顧問の一覧[顧問/コンサルタント/男性/その他(所有資格)/ビジネスコーチング]
経営のプロフェッショナル、経営戦略の策定と実行・経営トップマネジメント
大学卒業後、大手企業日立製作所の情報処理分野でその専門技術とその応用について研鑽と実績を積む。 前通商産業省では25年にわたって、情報処理専門委員として我が国の情報政策や情報処理技術者試験の作成と審査に係わる。 その後慶應義塾大学の経営大学院にて経営学を学び、経営とITの二つの分野の専門家としての道を確立。 大学院修了後は大手システム開発会社日本タイムシェア株式会社にスカウトされて入社し、ITと経営...
お気に入り統計分析で費用対効果を明らかし、心理学でターゲットの視点に立つことができる心理士広報マーケター
はじめまして、村田と申します。下記の通り、応募資格にマッチすることから、エントリーさせていただきます。 ・経営視点を持ち財務など経営を数値面でも捉えることができる方 私は、経営視点を持つよう育成されてきました。小森コーポレーションでは、話し相手役を務めていました。社長は、空き時間には、私のデスクに来て理念など色々なお話をされ、私は耳を傾けていました。 また、次のことから、経営者の方々とコミ...
お気に入りエンドユーザー、システムインテグレーター等の経験により、発注側、製造側双方の立ち位置からアドバイス可
■サマリー: 三崎商事株式会社にて、IBM システム34 導入時にRPG による開発を担当した後、株式会社山泉商会にて、EOS、酒販店支援POS システム等の企画/要件定義の上流フェースを担当し、ベンダー選定、プロジェクト管理に従事させて頂きました。その後、CSK グループの共同VAN 株式会社にて、グループ会社(SEGA)の社内システムプロジェクトに参加、ユーザー交渉、要件定義の上流フェーズを担当し、AS400+SYNON2 での開発時に...
お気に入り人・物・金の3大要素の業務改善をします!
昨日までの非常識は、今日は常識になっている昨今に於いて、経営層・従業員スタッフの意識改革を得意といたします。通常、企業ではトップダウンの行動で、考えるという行動が希薄になっております。 このロジック的な考え方は、現在の日本企業においては当然ですが、このような企業は人財が育つことが難しく必ず衰退します。 小職は、ラテラルシンキングを皆様にお伝えし、スタッフの意識改革と企業の活性化を狙うコーチン...
お気に入り①食品の販売促進②飲食店経営及びコンサルタント③イベントの企画運営④店舗開発
①食品の販売促進 長年食品メーカーの販売促進部門で培ったノウハウを生かし、 新商品の市場定着、既存商品の売りの拡大、ターゲットのシェア拡大を目的とした戦略の構築等の販促支援が可能。 また、メニュー開発も長年携わっていました。 売れる売場演出、売れポップの作成方法、効果的な話し方セミナー等、従業員教育も経験豊富です。 料理教室も企画から講師として運営まで、多数経験しています。 ②飲食コンサルタント ...
お気に入り22年間に及ぶ海外駐在で培ったグローバル感覚を活かし企業のグローバルビジネス推進に貢献する。
1)略歴: 1976年3月 株式会社富士通入社 システム部門配属 1979年2月 富士通ハワイ支所出向 その後富士通アメリカ出向 1985年4月 第二システム統括部 第一システム計画課長(最終職位) 1990年4月 事業企画部 パッケージ企画部長(最終職位) 1997年9月 米国Glovia International出向 Exec.Vice President(最終職位) 2002年4月 グロービア事業本部 本部長(最終職位) 2004年4月 富士通シーメンスコンピューターズ 会長(最終職...
お気に入りITビジネス関連企業のコンサルタントとして活動しています
ソフトバンク株式会社と日本マイクロソフト株式会社でのスタートアップの経験をもとに、IT企業のビシネスモデル企画から大手企業への提案、製品販売パートナー組織作りのコンサルタントとして活動をしています。 製品特性を理解し競合と差別化した販売戦略を策定し、営業体制とマーケティング戦略を作りビシネスの売上基盤を作るご支援いたします。 スキル ・IOTデバイスやソリューションのビシネススタートアップ支援 ...
お気に入り個人の成功、家庭の幸福、企業の繁栄を統合し、時代に合わせたキャリア形成を目指す。
社員の教育研修、コンサルティングを約20年実施してきました。大手企業から中小企業の社員研修、経営戦略・営業戦略の構築、店舗指導、営業指導、経営理念等の策定等に実績と自信があります。「業績は社員の成長に比例する」 「経営の中心は教育だ」をモットーに社員の悩みや経営の問題を一緒に考え解決してきました。 新入社員研修、リーダー(幹部)研修、ビジネスコーチング研修、ビジネスマナー研修、目標設定と行動計画研...
お気に入り人財育成コンサルタント。人財育成型人事評価制度設計・運用のエキスパート
■職歴・経歴 高校卒業後、少し活躍したこともあるボクシングのプロのボクサー目指して上京、しかし身体的な問題があり、果たせず帰郷。人生初めての挫折感を味わう。やむなくアルバイトをしながら就職先を探す。昭和42年(1967)年暮れようやく、電電公社(現NTT)東北電気通信局採用。 岩手県の電報電話局を皮切りに東北5県(山形県内の勤務経験はない)、及び北海道・札幌(幹部養成研修機関)も含め約34年勤務。 スタート時点で...
お気に入り自己PR
関西大学/工学部/電気工学科を卒業後、株式会社日立製作所に入社。国内系ハイテク企業2社ではコンピュータ端末やネットワーク機器の設計・開発および生産設計・立ち上げを11年間取り組む。その後、勤務した外資系ハイテク企業5社では、営業・マーケティングをはじめカスタマー・サービス・サポート、プロジェクト・マネージメントから品質管理を20年間取り組む。特に、外資系ハイテクにおいて、COOとして事業再生、新規事業立ち...
お気に入りエグゼクティブコーチング並びに中間管理職、マネージャーの生産性向上プログラム
■エグゼクティブに特化したビジネスコーチング ICF国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC) ■クライアント実績 大手鉄道会社、大手ガス会社、大手生命保険会社、大手IT企業、製造メーカー、印刷会社 など ■事業承継コーチング 次の経営者の選定から育成までをオーナーの意思を確認しながら実施。 ■プログラム 半年から3年をかけて、リーダーの主体性とチームの関係性を向上させることにより、組織の生産性を飛...
お気に入り営業、マーケティング、事業運営、組織運営などマネジメント
■自己PR コンサルタント会社から始まり、外資系企業にて25年以上にわたりまして営業、マーケティング、経営企画、事業運営、組織改革などマネジメント職を歴任してまいりました。 外資系が長いこともあり、論理立てて事業を構築し、組織を指導していく仕組みに精通しております。自ら社員やマネジャーの研修を行うこともあり、ハンズオンで現場を指導し、コミュニケーションをとって参りました。 企業顧問として違った側面...
お気に入り中小製造業のIT化、管理の課題と問題解決、海外工場の管理問題等
●中小製造業のIT化を促進、業務の可視化を実現、無理無駄の削減 製造業のIT化を実施する上で、何をどのようにIT化していったら良いか? こんな疑問を解決します。 例えば、生産管理システムを導入してみたが使いこなせないなどの問題の解決。 生産管理システムを導入したいが、何をどのようにしたら良いか? 中小製造業が抱える問題や課題を解決します。 ●製造業・流通業のグローバル化 企業の大小問わずICT、IoT技術を...
お気に入りペンタゴン式人財育成法を商標登録し、人財育成&収益改善を事業理念として経営顧問で活動中
37年間、同一会社を中心に物流業界と関わってきた実績をベースに、拠点整備、在庫管理、 輸配送、流通加工、物流設備、物流情報システムetc、物流における諸問題の解決・再構築 等に取り組み易い現実があります。 同時に長年、本体の役員、子会社・関連会社の社長としての立場で会社経営の全般に携わっ てきた経験をベースにして、業種・業態・企業規模を問わず、諸々の企業のマネジメント全般の諸問題を クライアントと...
お気に入り新規製品開発、事業開拓のエキスパート
【職務要約】 富士通株式会社に入社後、直ちに現)富士通アドバンストエンジニアリング出向 管理部門に配属後、営業に異動(最終役職:部長) 主に公共(官公庁、研究機関、学校、矯正機関)や民需(携帯会社,石油会社)へのお客様が望むシステムに 最適な既存機器(スパコン等)や新規開発商品の販売を行い、部員20~50名のマネージメントを行い高い実績を常に計上して参りました。 また携帯電話地下資源探索装置等の組込みビジネ...
お気に入り【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
■業務概要 (1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜 ・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し ・洗い出した課題を解決するための施策作り ・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み ・組織管理体制(人事体制)の構築 ・組織構築に於ける人財教育 ・組織構築に付随するマニュアルの作成 ・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成 ・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築...
お気に入り「いい人を採用するより」「今いる人を育てましょう」
現場での「実践力」「即戦力」を育てるプログラムが豊富にあります。 「自ら考え」「自ら行動」できる人材を育てます。 ■自立した人材育成”グループ活動で実務問題を解決” ・問題解決手法 ・SWOT分析 ・品質保証 ・コンプラインンス ・職場の5S ・報連相 ■マネージメント強化”階層別研修” ・新入社員教育 ・リーダー研修 ・中堅社員 ・課長研修 ・現場監督者 ・目標管理 ■コミュニケー...
お気に入り認知科学を基にした能力増大強化コーチング
私のメソッドにて得られるものは、突出した目標達成能力です。 認知科学という“科学”を基としているために再現性が保証された、汎用性が極めて高い、人それぞれの能力を引き出し増大強化させるメソッドを提供します。 コーチングの始祖 Lou Tice氏と、認知科学者 苫米地英人博士から直接指導を受けました。 Lou Tice氏のメソッドは、フォーチュン500の約6割の企業他、アメリカ陸空海軍海兵隊や警察特殊部隊、NASA等に...
お気に入り変革のパートナー
これまでの経歴の最初の約20年間は、事業会社で技術者として技術開発・検証・営業に携わり、その後コンサルタントに転じてからの20年間は一貫して企業変革に携わり、経営課題の整理・構造化から変革活動の設計、実行管理までを実践あるいは支援してきました。 また、業種、業態に関係なく、変革の意思がある会社に対して変革のシナリオの作成、活動の進捗管理の仕組みの構築を支援し、変革を自律的に実行できるように、活動...
お気に入り新規事業開発の経験が豊富。代表取締役歴も長く経営全般支援可。仕組み経営、人材育成、組織作りが得意。
主に35年の渡り教育事業に携わり、20代後半に新規事業開発で成功し33歳で最年少取締役に就任。その後10年長期ビジョン達成へ戦略策定、組織づくり、オペレーションの仕組み化に励む。結果12年間で10億企業を120億企業へと成長させた。 売上規模だけでなく収益性にも力を入れ付加価値を上げ営業利益率20%以上をキープ。 教育事業においては他にモデルのない日本初、世界初の新領域の先進的商品開発に成功。クリエイター、IT...
お気に入り
キーワード
受託可能業務
- すべての受託可能業務
- 顧問/コンサルタント
所有資格
- すべての所有資格
- その他(所有資格)
得意領域
- すべての得意領域
- ビジネスコーチング
支援可能エリア
- アメリカ合衆国(55)
- カナダ(23)
- その他北米(14)
- ブラジル(8)
- その他南米(7)
- インド(10)
- インドネシア(17)
- 韓国(26)
- シンガポール(38)
- タイ(33)
- 台湾(38)
- 香港(34)
- 中国(43)
- フィリピン(19)
- ベトナム(33)
- マレーシア(28)
- ミャンマー(8)
- バングラデシュ(4)
- カンボジア(7)
- モンゴル(6)
- その他アジア(7)
- イギリス(34)
- イタリア(20)
- オランダ(19)
- スペイン(18)
- ドイツ(28)
- フランス(20)
- ベルギー(22)
- ロシア(10)
- その他欧州(16)
- オーストラリア(23)
- ニュージーランド(18)
- その他オセアニア(8)
- UAE(9)
- イラク(2)
- イラン(3)
- サウジアラビア(7)
- トルコ(6)
- その他中東(8)
- エジプト(5)
- 南アフリカ(6)
- その他アフリカ(4)
エリア
年代
- すべての年代
- 60代以上
性別
- すべての性別
- 男性