顧問の一覧[顧問/コンサルタント/関東/男性/その他(所有資格)/CS・ES向上支援]
現役の外資系マーケティングマネージャーが、実践的なマーケティング活動の企画立案と推進をサポート
■ごあいさつ 昨今、「働き方改革」の一環として政府は副業・兼業を推奨していますが、この流れに伴い、私が勤務する外資系企業においても副業が解禁となりました。そこで、私が自分のキャリアにおいて身につけた実践的なマーケティングの知識と経験、そしてスキルを、法人のお客様の支援に活かしたいと考えKENJINSの顧問登録を致しました。 ■プロフィール 私のキャリアのスタートは直接お客様と接する営業の現場経験でした...
お気に入り企業のメンタルヘルス対策・健康経営対策・離職率低下対策・キャリア研修・産業領域カウンセリング
人材サービス関連で勤務の後キャリアカウンセラー・障害者就労支援・EAPカウンセラーとして人と組織の支援をしてきました。働き方改革・健康経営・メンタルヘルス対策を一貫した課題として捉え、研修などの提案を行います。
お気に入り新規事業開発、事業グロース。人材・組織開発
新規事業の模索からローンチまでの開発。既存事業のグロースの伴走。 メディアやコンテンツのプロデュースも得意。 リクルート社の人材・組織開発事業も草分けから創造に携わっておりこちらの分野にても造詣があります。
お気に入り自動車整備業界を再構築するコンサルタント
整備業界のメカニックの全国平均年収は360万円(ディーラーは460万円)とかなり低い。以上の理由もありメカニックに就業する人材が集まらない現象が生じている。 これからは経営者自らが生まれ変わった考えで事業を再構築し、特に従業員満足度を向上する施策を早急に打つ必要がある。
お気に入りサステナビリティ経営・脱炭素経営へのアドバイス、環境商品・サービスの開発、マーケティングに知見があり
・プラス株式会社・アスクル株式会社を通じた幅広い業務経験とマネジメント経験を有している。 ・アスクルの事業成長に伴い、重要な職務を担当し、各業務における専門性やマネジメントスキルを有している。 ・今までの経験を活かした俯瞰的な視野を持った考えや発想ができる。 ・特に環境・CSR・サステナビリティ分野が強い。 ・環境、サステナビリティ商品の開発に対する経験、幅広い知見、ユニークな発想の視点を持って...
お気に入り殆どの経営課題に対応します
これまでの実績 ・経営戦略立案、マーケティング戦略立案、組織改革、組織開発、目標管理、マネジメント能力開発、 ・新規事業開発 多くはコンサルティング、プロジェクト始動、研修形式にて対応しております。
お気に入り14年間の米国駐在及びジェトロ等でのハンズオン支援の経験を踏まえ中堅中小企業の海外事業展開を支援。
■米国駐在合計14年間。富士銀行(現みずほ銀行)で12年間ニューヨークに駐在し、米州地域子会社統括、経営企画・業績管理・人事・法務・財務・税務等の管理業務、拠点新規設立等に従事。ニトリで2年間ロサンゼルスに駐在し、5店舗新規出店実現。現地法人を設立し、CFO(CEOは在日本)として経理・財務・人事・IT等インフラ・制度構築、オフィス・店舗選定、契約交渉、物流及び店舗オペレーション体制構築、当局対応、人材採用、商品...
お気に入りルートセールス強化と代理店育成戦略
生産財のルート営業は、提案型セールスを基本としてお客様との関係性を築いていくことが重要です。 また、自社の営業力に加え代理店を育成することで営業パワーを何倍にもすることができます。 私はこれまで習得してきた知見を活かし、営業力強化に結び付けます。
お気に入り製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
お気に入り元ハンバーガー大学副学長
日本マクドナルド入社後、店長・エリアスーパーバイザー・統括マネジャーを経験。100店舗規模の責任者としてマネジメントを行う。その後、ハンバーガー大学において、プロフェッサーを経て、副学長に就任。全国13万人の人材育成の責任者として活躍。 ROIPカントリートレーナー(マクドナルドの世界資格)として、マクドナルド再生の一翼を担う。 俳優・演劇プロデューサーの経歴もあり、教育とエンターテイメントの融合を目指...
お気に入りIPOに向けたコンプライアンス見直し
営業経験、支社経営の経験を活かし、再上場に向けて下記の業務を担当しています。 コンプライアンス経営を目指した業務の見直しと運用 上記を反映させた新ERPの導入
お気に入り上場企業において様々な部門において管理職を経験し、ゼネラリストとして執行役員をしておりました。
ゼネコン、損保の営業職で12年経験した後、教育サービス会社にて、総務社員としてIPOプロジェクトメンバーとして、店頭公開、2部上場、1部上場を経験。管理部長を経て新規事業の責任者となる。新規事業を分社化し子会社の代表取締役として事業の成長に尽力する中、本社の執行役員として、採用、研修、経営全般に携わってまいりました。 このたび経営コンサルタントとして独立しこれまでの経験を生かし企業経営のお手伝いがで...
お気に入り◆ダイナミックな変革・強化(事業・営業組織・社員の意識)、内部統制構築、内部監査
◆職務概要について ☆これまでのミッションの多くが事業変革、営業変革しながらの事業推進(既存事業の既存スタイルで成長できるのか?) が多く、その経験を活かし事業変革、組織変革、風土変革を推進することが強みと考える。 【経営支援・・・事業変革、再編、事業成長支援】 【営業強化・・・営業変革、営業スタイル改革、営業戦略立案・実施、営業手法指導】 【営業力強化・・・法人、個人、直販営業、チャネル営業支援...
お気に入り1000人未満規模のメーカー経営について
・メーカー経営の根幹を成す品質に対する経営者の考え方と取り組み方支援 子会社の社長として運営をしましたので、品質管理システムISO9001や環境マネジメントシステムISO14001の 事業部門長としての運用の仕方に習熟。 ・企業風土醸成の支援 某鉄鋼大手メーカーと私が勤めていた会社の合弁子会社を私の勤めていた会社の100%子会社化した際に、子会 社プロパーと親会社二社(某鉄鋼大手メーカーと私の勤めていた...
お気に入りリスクマネジメントを伴った拡販戦略策定と実行に向けて全力でご支援させていただきます。
1983年に日立金属(株)に入社後、転職経験は無く37年間を同一企業にて勤務していました。 入社後、約2年を顧客企業への出向を経験し、「顧客視点の製品設計開発とモノづくり」の重要さを習得し、これが自らの業務遂行における”基本姿勢”としています。 以降の業務、特に海外営業拠点での拡販統括業務を遂行する中で、ローカルスタッフへの伝承含めこの姿勢を貫いた結果、複数の案件で「競合他社からのシェア奪還」という成果を...
お気に入りネイティブレベルの英語力と長期にわたる海外生活による国際性
ホンダので32年間の就業のうち、18年間を海外4か国(イギリス、アメリカ、オーストリア、フランス)に駐在し、それぞれの機会で異なった、それぞれの固有の課題、問題に取り組むことで、幅の広い経験を積んでいます。国が変われば、一緒に仕事をする仲間の考え方、メンタリティーが全く異なることは当然ですが、どのような場合でも、誠意をもって、丁寧にコミュニケーションを心がければ、意志が通じていくことを実感しております...
お気に入りどんなことでも何とかする
ダメになった事業や企業を再建することが職歴のほとんどでした。 倒産企業の再建も大学の再建もやりました。 マネジメント、ブランディング、広告、ダイレクトマーケティング、経営戦略が得意です。
お気に入り現場教育方法と作業改革における生産性・収益力の向上と従業員のモチベーション・定着アップ
店舗社員、店長・エリアマネジャーを経験した後、オペレーションシステム開発リーダー、人事リーダー(教育、制度、組織開発、採用)を経て業務部長(人事、店舗立地開発、機器開発)を歴任しました。 その後営業本部長として最大500店舗のマネジメントを実行し、店舗の作業改善、数値改善を実行しました。特にパート・アルバイトのモチベーション向上のための評価制度や教育制度を改善することで定着率向上を成し遂げました。 ...
お気に入り働き方改革を含めた人事労務を主体にした事業経営諸施策のスピ-デイな策定・実行力があります。
【職務略歴】 1977年東電同窓電気株式会社に入社。総務部労務課にて、人事・労務・安全衛生管理等を経験。1994年労務課長昇進後は採用担当、労組対応、労基署対応等を経験。 1998年に労災保険申告改善を提案・導入により同保険料を約20%減少させ、社長賞を受賞しました。1999年7月、個人に対して、長年の安全衛生活動が評価され、建設業労働災害防止協会から「安全衛生功労賞」表彰を受賞しました。2001年に「成果主義型人事...
お気に入り上場企業におけるコーポレートガバナンスコード対応、IR業務、内部統制、働き方改革への対応支援
ジャスダック上場のイベント企業において管理本部長を10年間勤めてきた経験を活かし、社員の方と同じ目線に立ち、経営基盤強化の為の全てのお手伝いをさせて頂ければと思います。特に近年難しさを増しているコーポレートガバナンスコードへの対応、働き方改革、株式総会・IR関連業務、女性活躍推進、サスティナビリテイ・SDGsへの対応、等で大きな経験と実績を積んで参りました。 また、業務フローを始めとする事業構造改革...
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性別
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