顧問の一覧［顧問/コンサルタント/男性/その他(所有資格)/競合分析・市場分析/シンガポール］
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経営のプロフェッショナル、経営戦略の策定と実行・経営トップマネジメント
大学卒業後、大手企業日立製作所の情報処理分野でその専門技術とその応用について研鑽と実績を積む。 前通商産業省では25年にわたって、情報処理専門委員として我が国の情報政策や情報処理技術者試験の作成と審査に係わる。 その後慶應義塾大学の経営大学院にて経営学を学び、経営とITの二つの分野の専門家としての道を確立。 大学院修了後は大手システム開発会社日本タイムシェア株式会社にスカウトされて入社し、ITと経営...
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企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
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新規ビジネス開拓
■これまで多岐に渡る業務に対して、最善を尽くすように努力をし続けており、その結果、多くの課題を克服して来ています。常にチャレンジする精神を忘れずに、課題形成からその解決に向けて今後も期待以上の成果を上げる所存です。 ■複数プロジェクトを同時並行で推進する事を非常に得意とする一方、プロジェクト間でのプライオリティを明確にし、最優先課題に対する人・金等の資源の集中を迅速に行い、経営課題の解決に貢献...
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製造業向け新規事業開発、商品企画～マーケティング・開発・営業・立上げ迄、迅速に効率よくお手伝いします
◆ご支援内容: 〇新規事業・サービス企画、計画、実行の推進支援 製造業の皆様にも、市場の激変や自社製品ライフサイクルの成熟化に伴い、新規事業が喫緊の課題です。 大手コンサルティングやITシステムは敷居が高いというお客様にも、迅速効率よく実践お手伝い致します。 ・新規事業開発の推進支援 貴社の強みにあわせ、マーケティング～開発・製造・販売に至る戦略、新製品事業化まで幅広く支援 費用対効果にこだわ...
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調味液、米飯、フリーズドライ、菓子、パン、冷凍食品、水産加工品などの新商品開発。工場指導。品質保証
大学卒業後、一貫して食品業界に在籍し、製造や商品開発、品質保証、工場管理・運営を経験して参りました。 1社目は、醸造調味料製造業で、味噌の発酵管理や商品開発を行いました。 2社目の醸造調味料製造業に移り商品開発や品質管理、JAS分析・格付け(日本醤油研究所の委託)を経験いたしました。この時に味の素㈱や協和発酵工業㈱他などの調味料メーカーの方々との太い人脈が出来ました。 3社目は協和発酵工業株式会社...
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製造業、物流業に於ける企業統治、海外拠点管理、リスク&コンプライアンス
財務経理監査をベースに経営やオペレーションの問題を発掘し解決までの誘導を行ってきました。海外関係会社を含め再生や再構築の任務にたずさわりました。監査役や子会社含めた取締役会社数は海外も含め11社と経験豊富です。
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海外営業スペシャリスト
海外事業立ち上げ 海外新規顧客開拓 の実績30年以上 17年間の海外駐在歴 中東、中国での新規代理店発掘 東南アジアでの新規代理店開拓
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貿易業務歴33年
木材、石材、染料等資材の輸入販売を約14年、生活雑貨、家庭用品のOEM/ODM輸入を約19年携わってきました。 平行して、日本の金属部品の輸出や三国間貿易も担当しました。
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経営支援、営業・マーケティング支援、海外進出支援、グローバル管理支援
■職務要約 大学卒業後、総合商社の丸紅に 38 年半強勤務。イラク 3 年・英国ロンドン 5 年の駐在を含む初期 20 年間、エネルギー・化学プラント輸出の海外営業および海外投資・海外事業展開に携わる。その後、ヘルスケア、新技術 の全社新規ビジネス戦略策定を指揮・担当。社長直轄の新設社内横断組織にて次席責任者としてヘルスケア、 再生可能エネルギー等各種新規事業の企画・立上げ、国際事業等の営業開発・事業開発を主...
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子会社経営 海外駐在 海外進出経験 溶接技術 品質管理 安全衛生管理 ISO認証
機械工学科溶接研究室出身で溶接管理技術が専門。 入社後は設計を皮切りに、製缶工場の管理業務を中心に、外注管理・営業支援・品質管理・クレーム処理に至るまで幅広く経験。原子力機器や輸出案件などの経験も豊富。製造に必要な許認可や検査対応なども数多く経験。 8年間インドネシア子会社にて社長まで経験。この間に累損解消・配当実現・4年間完全ゼロ災達成などの成果あり ISO9001/14001:2015認証に精通し、販売子会社...
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日中ビジネス全般
上海華東師範大学日本語学部出身で、20年間以上製造メーカーで鍛えられた日中両国の文化・習慣を融合した総合知識及び長年の海外営業の経験を生かせて御社の「総合コンサルタント業務」に十分役立てると思いこの度ご応募することになりました。 ■特技&アピールポイント -日本語(ネイティブ・外国人留学生の日本語講師と個人と法人会社向け日中ビジネス仕法研修の講師担当及び三十年間の翻訳・通訳(同時通訳)を務めてきた、...
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現役の外資系マーケティングマネージャーが、実践的なマーケティング活動の企画立案と推進をサポート
■ごあいさつ 昨今、「働き方改革」の一環として政府は副業・兼業を推奨していますが、この流れに伴い、私が勤務する外資系企業においても副業が解禁となりました。そこで、私が自分のキャリアにおいて身につけた実践的なマーケティングの知識と経験、そしてスキルを、法人のお客様の支援に活かしたいと考えKENJINSの顧問登録を致しました。 ■プロフィール 私のキャリアのスタートは直接お客様と接する営業の現場経験でした...
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現有の人的資源と資産を活用し、圧倒的なブレイクスルー力で課題を解決し 付加価値創出を実現化させます
1987年株式会社ワールド入社。98年北京ワールド事業本部長。2002年ワールド香港取締役管理本部長。 テキスタイル開発・輸出入業務・パリコレ・ミラノコレ・卸事業・百貨店事業・MD・海外事業・SPA事業化・ 店舗運営、マネジメント業務に関し、欧州とアジアの両地域において全ての業務に従事し精通。これらの業務に関しては、ロジックや知見のみではなく、常に自らハンズオンにて実行し、現地チームメンバーと共にブレイクスル...
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輸入事業を新規事業にしたい方、輸入ビジネスで起業したい方、海外ビジネスを展開したい方、伴走致します。
輸入事業を新規に立ち上げて売り上げ・利益を上げたいと考えている法人様、個人事業者様へ。 輸入は始めたいけれども、何から手を付けていいかわからない、人材がいないので始められない、初めてなのでわからないことや不安がある、などのお悩みを持っている方へ、懇切丁寧にアドバイスします。また、難しいや煩わしい業務は、代行にてサポートも可能です。
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経営、営業戦略、組織改革、海外
経営に関しては、グローバル展開を得意としており、強固な組織、国内外人材の育成も含め全社一丸となって活動する方向へ導ける。カナレ電気株式会社
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金融サービス全般、フィンテック・スタートアップ、AMLコンプライアンス態勢分野に強みがあります。
金融機関向けビジネスにおいて、外資系企業日本支社長、部門長、チームリーダーとして、以下のような様々な業務経験やスキルを身につけてきました。 1. 金融庁、日銀、地方金融機関、法律事務所などとの折衝。 2. 銀行の決済業務、FinTech関連の決済企画・運営(MUFG、BoA、Wells FargoおよびFinTech PSPにて)。 3. 銀行におけるITソリューション企画・プロジェクトマネジメント(トレジャリーマネジメント、キャッシュマネ...
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海外プロジェクトの各要素部門を担当、プロジェクト管理、経営計画、新規事業開発に豊富な経験あり
石油ガス関連プロジェクトで応札から実務(プロジェクトマネージャー、プロジェクト部長)を経験、また関連会社PT.Nisconi 社長、Thai Nippon Steel Engineeringの応札部門執行役員(現在)、40年の会社生活のうち30年以上海外でエンジニアリング事業に携わり、実務が豊富。 技術のみならず契約にも精通し、欧米の石油会社と契約交渉多数経験あり。プロジェクトマネジメント協会の資格保有(英語)、企業における新規事業、人材育...
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医療機器・体外診断用医薬品・医薬品のメディカル・ヘルスケア領域のマーケティングおよび新規事業開発
ベスティングループ株式会社は、医療業界の政策・企業支援コンサル企業です。 外資流の課題解決型の支援により短期成果を目指します。
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海外進出支援はお任せ下さい。
これは60 歳で定年退職と言う節目を向かえた折に、今後の社会貢献目標の様なものを考えました。【日本の中堅中小製造業の優れた製品をアジアで拡販する】 得意分野 1.海外展開 東南アジアでの「現地法人の設立・立上・経営」「販路開拓・営業展開」「仕入先開拓」には自 信があります。プラント建設、ホテル建設、自動車工場建設、百貨店建設、コンクリート二次製品工場建 設等における工程管理、資材調達...
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リーンシックスシグマを活用した組織改革・業務改善をサポート
OA機器メーカーのソリューション・サービス事業部門で、主に企画・管理の業務全般を担当しておりました。具体的には、事業・商品企画、マーケティング、予算編成・業績管理などの業務を日本国内とシンガポールのアジア・パシフィック本社で経験しました。 基本は、あらゆる業務プロセスを可視化して改善にとりくむ事だと思いますので、私が経験してきたリーンシックスシグマの手法を活用して、組織改革・業務改善をご支援した...
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