顧問の一覧[顧問/コンサルタント/関東/その他(所有資格)/営業販路拡大の支援/シンガポール]
企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
お気に入り新規ビジネス開拓
■これまで多岐に渡る業務に対して、最善を尽くすように努力をし続けており、その結果、多くの課題を克服して来ています。常にチャレンジする精神を忘れずに、課題形成からその解決に向けて今後も期待以上の成果を上げる所存です。 ■複数プロジェクトを同時並行で推進する事を非常に得意とする一方、プロジェクト間でのプライオリティを明確にし、最優先課題に対する人・金等の資源の集中を迅速に行い、経営課題の解決に貢献...
お気に入り独立系コンサルティング/トレーニング
多国籍、多言語、多文化のビジネス組織における30年以上の 経験と専門知識は次のとおりです: •多国籍事業 •公共および民間セクター •戦略的、事業計画および実施 •営業、事業開発および導入 •スタッフの管理と開発 •異文化コミュニケーション •顧客関係管理 •政策と手続きの開発 •セールスおよびセールス管理に焦点を当てたコンサルティングとコンピテンシートレーニング
お気に入り社外取締役・経営相談として経営者をサポート
日々の経営相談をしながら、課題の抽出、対策検討、実行、KPI戦略、PDCA管理など。組織改革、営業戦略、不採算部門の黒字化対策、海外進出戦略など全般の実行支援ができる。
お気に入り「在庫起点」経営コンサルタント
私は、前々職のソニーに33年間勤務し、うち15年間海外勤務(インド、サウジアラビア、UAE、スイス)で経営、販売を担当し、帰国後、本社経営企画、物流、生産でグローバルサプライチェーンを担当し、12年間社長直轄コーポレートプロジェクトのリーダーとしてSCMの経営指標の司令塔として事業部、販売、製造と本社・経営企画からなる一体活動を担当しました。 そのノウハウを生かし、2016年1月より在庫起点経営コンサルタントと...
お気に入り海外営業スペシャリスト
海外事業立ち上げ 海外新規顧客開拓 の実績30年以上 17年間の海外駐在歴 中東、中国での新規代理店発掘 東南アジアでの新規代理店開拓
お気に入り中小企業様の海外事業立ち上げに関して、最初の市場調査から現地法人立ち上げまでのお悩み解決のお手伝い。
前々職ではインテリア関連の二部上場企業の海外部長時代も含め21年間、海外子会社設立(中国、フランス)、海外代理店網の拡大充実(東南アジア、インド、中東)、欧米大手メーカーとのOEM契約締結、海外自社工場製品(インドネシア)の三国間販売網確立等々を行ってきました。直近ではドイツ自動車部品メーカーのアジア地区でのサプライチェーン網の整備拡大、具体的には中国・ヴェトナム・フィリピン・インドネシアでの生産品を日本...
お気に入り経営支援、営業・マーケティング支援、海外進出支援、グローバル管理支援
■職務要約 大学卒業後、総合商社の丸紅に 38 年半強勤務。イラク 3 年・英国ロンドン 5 年の駐在を含む初期 20 年間、エネルギー・化学プラント輸出の海外営業および海外投資・海外事業展開に携わる。その後、ヘルスケア、新技術 の全社新規ビジネス戦略策定を指揮・担当。社長直轄の新設社内横断組織にて次席責任者としてヘルスケア、 再生可能エネルギー等各種新規事業の企画・立上げ、国際事業等の営業開発・事業開発を主...
お気に入りアジア地域の海外営業
プラント業界で海外営業をしておりました。独立後は医療機器メーカーおよび工業資材製造メーカーの海外国内営業を主導しておりました。
お気に入りグローバルな舞台で多くの国籍の方と航空業界・旅行・観光業界での豊富な経験と実績・貢献を果たす
■職歴要約 現職では日本地区営業の予算管理、営業戦略の立案・実施、業務管理を遂行 レジャー/業務渡航の両分野での売り上げ・シェアー拡大を重視した営業活動の実施 日本地区での主要OTA代理店の直接アプローチ、商品開拓・プロモーション企画 企業契約の交渉・締結の実施・取引顧客管理など ■職務経歴 2009年9月アエロメキシコ航空入社 日本地区営業本部長 日本地区営業責任者として予算計画・実施・管理、顧客サ...
お気に入り日中ビジネス全般
上海華東師範大学日本語学部出身で、20年間以上製造メーカーで鍛えられた日中両国の文化・習慣を融合した総合知識及び長年の海外営業の経験を生かせて御社の「総合コンサルタント業務」に十分役立てると思いこの度ご応募することになりました。 ■特技&アピールポイント -日本語(ネイティブ・外国人留学生の日本語講師と個人と法人会社向け日中ビジネス仕法研修の講師担当及び三十年間の翻訳・通訳(同時通訳)を務めてきた、...
お気に入り現役の外資系マーケティングマネージャーが、実践的なマーケティング活動の企画立案と推進をサポート
■ごあいさつ 昨今、「働き方改革」の一環として政府は副業・兼業を推奨していますが、この流れに伴い、私が勤務する外資系企業においても副業が解禁となりました。そこで、私が自分のキャリアにおいて身につけた実践的なマーケティングの知識と経験、そしてスキルを、法人のお客様の支援に活かしたいと考えKENJINSの顧問登録を致しました。 ■プロフィール 私のキャリアのスタートは直接お客様と接する営業の現場経験でした...
お気に入り統計学・経営学・貿易実務・財務分析・ディベート・基礎技術・マーケティング・のグローバル人財育成支援
■自己PR(要約) 現在、国際物流管理士の資格を基本に先端技術CAD・CAEや計測器の技術知識や 貿易実務・国際物流等の経験は貴社にお役に立てると信じます。 国際物流管理士とは貿易輸出入支援・リスクマネージメント支援 海外物流・システム支援・交渉力支援と幅広い知識と経験で中小企業の 海外進出を支援できるコンサルタントです。 統計学データ分析 貿易実務(輸出入)・ディベート(交渉力)・経営学・ 英文ホームペー...
お気に入り経営、営業戦略、組織改革、海外
経営に関しては、グローバル展開を得意としており、強固な組織、国内外人材の育成も含め全社一丸となって活動する方向へ導ける。カナレ電気株式会社
お気に入り金融サービス全般、フィンテック・スタートアップ、AMLコンプライアンス態勢分野に強みがあります。
金融機関向けビジネスにおいて、外資系企業日本支社長、部門長、チームリーダーとして、以下のような様々な業務経験やスキルを身につけてきました。 1. 金融庁、日銀、地方金融機関、法律事務所などとの折衝。 2. 銀行の決済業務、FinTech関連の決済企画・運営(MUFG、BoA、Wells FargoおよびFinTech PSPにて)。 3. 銀行におけるITソリューション企画・プロジェクトマネジメント(トレジャリーマネジメント、キャッシュマネ...
お気に入り食品工場・物流センター構築の設計、食品衛生指導
全社の食品・物流系プロジェクトの設計を執行役員エンジニアリング本部長として総括してきた。 食品については、GFSI承認スキームのSQFのコンサルタントとして認証されており、衛生的食品施設設計監理を得意としている。(日本では130名程度しかいない。) 食品工場設計に必要な冷凍冷蔵空調の実務的知識も備えている。社外ブレーンも確保している。 物流は技術士(経営工学、物流および包装の内、物流)を取得し、離散系工程...
お気に入り医療機器・体外診断用医薬品・医薬品のメディカル・ヘルスケア領域のマーケティングおよび新規事業開発
ベスティングループ株式会社は、医療業界の政策・企業支援コンサル企業です。 外資流の課題解決型の支援により短期成果を目指します。
お気に入り海外進出支援はお任せ下さい。
これは60 歳で定年退職と言う節目を向かえた折に、今後の社会貢献目標の様なものを考えました。【日本の中堅中小製造業の優れた製品をアジアで拡販する】 得意分野 1.海外展開 東南アジアでの「現地法人の設立・立上・経営」「販路開拓・営業展開」「仕入先開拓」には自 信があります。プラント建設、ホテル建設、自動車工場建設、百貨店建設、コンクリート二次製品工場建 設等における工程管理、資材調達...
お気に入り製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
お気に入り営業24年、経営企画10年、海外子会社社長6年、うち海外勤務22年アメリカ、ドイツ、中国と豊富な経験
<経歴概略> ■営業 (計24年) •販売計画の策定、業績管理、リポーティング •事業部との協業による各種プロジェクト推進(新製品導入、新規ビジネス開拓、契約交渉など) •グローバル得意先とのビジネスを企画、実行/交渉、管理 •経費削減(人件費、出張費、接待費)及び業務改善(納期、物流、受発注など)への取り組みをリード •目標管理システム導入 •納期、販売予測、売り上げ、P/L管理のシステム構築 ■経営企画 (計10年) ...
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