顧問の一覧[顧問/コンサルタント/関東/MBA/採用支援・組織戦略]
- プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
お気に入り 航空業界におけるオペレーションズマネジメントとプロジェクトマネジメント
製造及びサービス(特にエンジニアリングサービス)に係る品質管理、原価管理、サプライチェーンマネジメントに強みがあります。 ISO9001やAS9100、9110、9120等の品質マネジメントシステム認証及び航空当局の事業認定制度にも精通していますので、新規取得や運営の支援も可能です。 また、新規業務の立ち上げや改善のプロジェクトの支援も可能です。
お気に入りファッション業界、スポーツ用品業界中心に消費財業界への幅広い対応可能でございます
私は現在に至るまで、営業系の各職種(営業、営業企画等)、マーケティング系の職種、法務関係の職種で経験を積んで参りましたが、現在、営業、営業企画、マーケティング分野での新しいビジネスにて新たなチャレンジがしたいという気持ちが高まってきております。 マーケティングを主専攻としMBA(経営管理修士)を取得しましたが、大変苦労も多い2年間でしたが、何事もやり抜く粘り強さが私の特徴であると存じます。 業務面で...
お気に入り中小企業の顧問として、コストダウン、拡販、組織開発、DX、DRM,他
■サマリー ①川崎製鐵に入社以来、又、日本鋼管との合併後誕生したJFEスチールの初代輸出営業担当常務として、2005年、世界一の経常利益、時価総額実現に貢献した。 ②JFE退社後は子会社トップとして、製造販売面の業績向上により史上最高益に貢献した。 ③GSS Corporation 起業により、数社の中小企業の顧問として、製造力、販売力の向上のための提言、アドバイザーとして貢している。 ④帝京大学では、アジ各国から選抜された...
お気に入り未来志向でのDX化支援。構想から実運用までを数10年にわたるIT経験を生かして、事業化、組織開発支援
「コアスキル」 40年の業務経験による知見を、経営学による体系化をしている。 その上で、昨今、重要とされるDX化で有用なコアスキルも磨いてきた。 DX化の定義は様々な意味合いで使われている。私の見解としては、 DX化の一番大きな目的は、現状の世界・社会のあり方を、デジタル技術によって大きく変革させることである。 つまり、DX化に必要なスキルは、単なる現行業務のIT化ではなく、新たなサービス、新たな価値...
お気に入り営業から企画、予実管理、法務対応まで可能な事業開発
大学卒業後、リクルートマネジメントソリューションズに入社し、法人営業を担当。在籍6年間で営業表彰3回。その後、コンサルタントとしてデロイトトーマツコンサルティングに入社。シニアコンサルタントとして、日本及び中国において人事制度設計・タレントマネジメント・DDなどのプロジェクトに従事。 フランスHECへのMBA留学後、戦略コンサルタントとしてStrategy&で勤務。新規事業関係のプロジェクトを中心に担当。その後...
お気に入りコンサルティングの知識、経験、体験からご依頼の案件、課題に対して多種多様なアイデアの提示が可能です。
<自己PR> 住友ビジネスコンサルティング㈱(現在 日本総合研究所)にて首席研究員・経営コンサルタントとして、人事戦略コンサルティングに従事。経営人事に注視し、経営戦略・事業戦略の構築、組織欲求と個人欲求の統合を目指す。探究心旺盛なことから、日本でただ一人いるフロイトの孫弟子に師事し、臨床経験からカウンセリング、カルテ、薬等様々に学ぶ。 <コンサルテーション実績> 官公庁、経営者協会、電力会社など公的...
お気に入り貴社の人的資本経営、ジョブ型人事制度、人材育成をお手伝いします
実務経験を通した実践知とアカデミックの理論知を融合して、思いつきではなく流行にもとらわれない貴社の中長期的な人材マネジメント戦略実施をサポートいたします。 ご支援可能な案件例 ・人的資本経営を進めたい ・ジョブ型人事制度に移行したい ・自社の管理職を育てたい ・強いチームを作りたい ・幹部のビジネスコーチとなってもらいたい ・リストラを支援して欲しい ・労務問題の対応策をアドバイスして欲しい ...
お気に入り新規事業、新商品サービス開発のプロ
新規事業の立ち上げ、新商品サービス開発を専門としています。 自動車メーカーをはじめ製造業、インターネット関連、通信、放送局など20を超えるプロジェクトに関わり、実績をあげてきました。 社内で、新規事業を成功させるためには、イノベーション技術だけを考えるだけではうまくいきません。なぜなら、イノベーションを起こすことは手段であり、ビジネスとして成功して儲けることが目的だからです。 ビジネスとして...
お気に入りマーケティングを基本とした経営アドバイザー。老舗企業や中堅・中小企業への支援ならお任せください。
【職務経歴①】 LG Household & Health Care Ltd./LG生活健康 2012年2月~ 〈職務概要〉 M&Aに伴うデータや各種資料作成、交渉、実査、業務概要の説明を担当。 新事業部開設、新商品開発、TV/WEBの新規顧客獲得を強化、前年対比300%以上の売上高と新規顧客の創出を実現。 年間20億円を超える広告宣伝費の采配を一任され、プラニングからバイイング、全社のマーケティングプランを統括管理。EC 売上の拡大を牽引。(CMOと...
お気に入り比較的小規模の企業における企画系の仕事はだいたいできます。
■職務要約 ・事業会社の経営・事業企画、経営コンサルタントとして10年以上仕事をしています。 ・起業段階からの参画した企業もございます。 ・守備範囲は財務会計分野から、新規事業企画の立案・実施まで対応しています。 ・官公庁、金融機関、事業会社、それぞれに応じた形で資料作成することができます。 ■主な成果 ・法人における認定農業者の認定並びに、金融機関からの融資実行(約3000万円) ・福島県某自治体に...
お気に入り新事業創出と既存事業の変革。推進をみこし企画します。
■提供価値 「(新)事業戦略および4P戦略の立案と、実行(組織化・推進)」の観点で、3つ価値を提供できる。 (1)持続成長を達成する従来にないような新事業の提案と、実現 (2)現事業のさらなる飛躍のための戦略化と、実行 (3)企業継続性を考えた場合の、人財育成やケイパビリティの深耕 ■経歴 「誰に、何を、どのように届けるか」。社内のバリューチェーンを広く経験している。ものづくり〜IIT企業でのソフト販売...
お気に入りグローバルな視点での人事戦略コンサルティングならびエグゼクティブコーチングを通じて経営層をサポート
国際コーチ連盟(ICF)認定コーチとして、経営層向けのエグゼクティブコーチングを提供し、違う視点での気づきや新たな発見を導いていきながら、リーダーシップブランディングの構築をはじめとする、様々な経営層のチャレンジをコーチングを通じてサポートしています。 また、長年の人事・マーケティング戦略の経験を活かし、組織・人材開発、ニーズに沿った研修を各企業様に提供し、グローバルな視点で総合的な人事戦略コンサ...
お気に入りグローバル事業開発と経営、内部統制(海外事業会社再生、米国会社の設立など) ガバナンス、事業戦略
職 歴: 2020/8 - 2021/6 一部上場機械メーカー 事業戦略顧問(1年契約)新規事業戦略の構築、市場、業界構造、技術内容分析、戦略案策定 今後1年間 内容のフォローアップを行う 2019/9 - 2020/9 公益財団法人 がん研究会 (病院経営と臨床研究立て直し) 理事長補佐(1年契約) 経営全般、監査、経営診断、ガバナンス構造改革、中長期経営計画 策定 完遂 1981/4 - 2019/6 日東電工株式会社 2017/6-...
お気に入りグローバルマーケットを視野に入れた経営戦略、マーケティング
主に中小企業様の経営戦略、新規事業領域、サプライチェーン構築サポートを行っております。 また、海外在住、業務が長いので、海外マーケット視点から新規事業展開、経営者へのコーチングを得意としています。
お気に入り人事戦略(人事制度変革・カルチャー変革・グローバル人事)
日系外資の日本法人及びグローバルコンサルティングファームでのコンサルティング経験を通じて、トータル19年間の人事実務経験を有します。最近のトレンドに対する深い知見と、鋭い視点によって期待を上回る提案が可能です。
お気に入り世界に挑戦できる、金融を活用する会社経営の実践者
・累計10億円以上のエクイティ調達、累計8億円以上のデット調達を実践 ・数多くの零細中小企業の成長戦略を描き、二桁成長に転換
お気に入り企業価値(株価)の計算、財務指標分析、人事賃金制度の立案(職能給、職務給(ジョブ型)
企業の財務分析を行い、経営課題の抽出を行うことができます。DCF法、純資産時価評価法、収益還元法、EV/EBITDAマルチプル法により株価の算出ができます。人事賃金制度関係は、職能給をベースにした賃金制度並びにそれに付随した昇格基準を作成することができます。職務給については、簡易な職務価値判断をベースにしたレンジ給型の賃金制度を作成することができます。
お気に入り大企業、ベンチャー、起業を経験したから経営者の伴走ができる
大手鉄道会社での経営企画7年の経験 ベンチャーを上場させた経験 起業し資金調達した経験 を踏まえ、経営全般に関する実践的なアドバイスができます。 必要に応じて資料の作成にも応じられます。
お気に入り店舗ビジネスの店舗運営・人材育成・ブランディングをご支援
◇<社長の右腕・左腕を育てる>(経営幹部対象)この中のポイントは次の5つです。①マーケットの状況と社内リソースを把握する ②経営幹部に必要な鳥の目・虫の目を持つ ③部下を巻き込む行動計画を立て、責任と権限の所在を明確にする ④マイルストーン&ゴールマネジメントを導入する ⑤「仕組みづくり」と「仕組みを動かすヒトの育成」を定着させる。これらの現状分析から改善へのプランをご提供し、実践いたします。 ◇<店舗ビジ...
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