顧問の一覧[企業研修/関東/千葉県/ビジネスセミナー講師・コーディネーター]
人事労務管理からメンタルヘルスまで
外資系製薬企業の営業・生産職を経験の後、人事労務の経験を20年。 社員採用、管理職者をはじめとした従業員への教育研修を実施。 産業カウンセラー、キャリアコンサルタントの資格を有し、メンタルヘルス支援やハラスメント防止対策を実施。 組織開発としての、風通しの良い職場づくり、メンタリング制度導入なども経験。
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(登録日:18年09月17日)回答ポイント:0pt (60歳/千葉県浦安市/メーカー(素材・食品・その他))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,キャリアカウンセリング,産業カウンセラー,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,...お気に入り私の経験や知識をうまく活用してください!
ご支援可能な項目は以下ですが、該当しなくてもまず一声おかけください。 1.新システム導入、プロジェクトマネジャーのご支援 18年間、大手IT企業で、システム導入コンサルティングのプロジェクトマネジャーを担当してきましたので、新システム導入等でお困りのお客様のご支援可能です。また下記内容以外でもお困りごとあれば、お声をかけてください。 1) システム開発・保守プロジェクトのプロジェクトマネジャー、...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修
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(登録日:18年09月10日)回答ポイント:0pt (65歳/千葉県柏市/メーカー(素材・食品・その他))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格FP(ファイナンシャルプランナー),その他(所有資格) 得意領域ITシステム開発・導入,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスセミナー講師・コーディネーターお気に入りかつてはボクサーで明るく元気なシニアです。人事管理や工場管理が得意です
①25年の経営コンサルタント実績では、殆どが「管理」です。 人事管理(人事制度構築)と工場管理(ISO関連指導)でした。 日本では人事制度構築で大中小の企業において約50社を経験しました。 中国やベトナムでは工場管理を主に指導の経験があります。直近の6年間は中国大連に事務所を置き活動しました。日系企業は殆ど訪問しました。 管理(マネジメント)に強い興味と強みを持っています。よろしくお願いしま...
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(登録日:17年08月11日)回答ポイント:0pt (75歳/千葉県松戸市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),採用支援・組織戦略,プレゼンテーション指導・...お気に入り人的ネットワークを構築し、ビジネスモデルの多面性を具現化する専門家
現役時代に培った事業開発魂は現在も健在で、当時同業他社は基より日本政策銀行と総務省(当時郵政省)並びに経済産業省(当時通産省)厚生労働省、環境省、防衛省等の制度施策を作成する裏舞台を経験したクリエートスキルが現在大いに生かされており、そのスキルが活用可能と考えられます。 ・現在までのコンサルテーションクライアントは全て自主開拓です。 30社程度を契約まで到達できるスキルは他でも活用可能と考えら...
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(登録日:17年04月04日)回答ポイント:0pt (71歳/千葉県浦安市/メーカー(電気・電子・機械・輸送機器))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格- 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,新商品・新サ...お気に入り商業施設事業の事業企画・店舗開発・開業・運営全般
・商業施設事業について、ディベロッパー及び出店者側双方の経験を基に、全国及び中国での実務及び経営コンサルティング経験があります。 ・商業の新業態開発(インテリア専門店、スポーツ専門店等)の経験があります。 ・海外企業、海外人材とのゼロからの業務提携及びノウハウ導入の経験があります。 ・海外(上海)での会社設立、経験(総経理)があります。 ・上場企業グループ会社での監査役経験があります。営業現場...
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(登録日:15年07月13日)回答ポイント:0pt (71歳/千葉県松戸市/小売・外食)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格- 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライア...お気に入り会社の利益増大を図る人材戦略~マンネリを打破、高生産性社員を増やし組織強化を実現 する役立つ実践法
● 利益増大実現のために、人材育成と組織強化からのアプローチが近道 ルーチン業務ができていることで満足しマンネリに安住してしまうのも人材。 育成のために費用を使ってもそれ以上の価値をもたらしてくれるのも人材。 うまく廻っているように見える組織も、価値をもたらす社員の集団と安住した社員の集団とでは、どだい質が違います。どちらが発展し続けられるかは自明の理です。 利益に貢献しない人材を多く...
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(登録日:15年04月17日)回答ポイント:24pt (75歳/千葉県船橋市/IT・通信・インターネット)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域採用支援・組織戦略,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他お気に入り
キーワード
受託可能業務
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