顧問の一覧[企業研修/男性/プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成]
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医療・介護業界の組織マネジメント
私は、企業において情報、規則、記録の管理・保管を適正に行うことは、「企業全体の土台そのものである」というモットーがあります。 私は、15年以上にわたり、主に医療法人、社会福祉法人、学校法人等の公益性の高い事業に対して、組織運営に関する全てにおいて管理・監督支援を行ってきました。 過去の経験から、組織におけるコンプライアンスに脆弱性がある場合、運営にとって非常にリスクとなり得ると考え、その重要...
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企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性をともに高めます
経営改善: 企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性を高めるお手伝いができればと考えています CS/ES向上: 課題解決/向き合うことと通じて良好な関係性を積極的に構築します。 苦情やクレームをきっかけに、担当者が「怖い」→「チャンス」と発想を転換できるようなマネジメントが得意です。 医療/介護/福祉機関の改善: 「地域包括ケアシステム」→「地域共生社会」の実現...
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ガバナンス・リスク・コンプライアンスの実績多数
兆円企業からIPO準備段階の企業まで、幅広に支援経験あり。 コーポレートガバナンス、法務・コンプライアンス、リスクマネジメント、ESG/SDGsなどのサステナビリティ推進、内部統制・内部監査、海外拠点管理・海外進出支援、情報漏洩や品質不正等のトラブルシュート対応など、管理業務についてはひととおり経験しています。
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海外法人立ち上げから現地スタッフの育成のエキスパート
早稲田大学卒業後、マレーシアのコングロマリットに入社。ミャンマーにおける水産加工食品工場立ち上げのプロジェクトに参画し、製造管理、品質管理の責任者を務める。その後、マレーシアにてアジア地域における営業・マーケティングに従事。2008年から5年間、日本でプラスチックパッケージ設計・製造業にて中小企業の経営に携わり、ISO9001/14001の認証取得、知的財産部門の立ち上げを行う。 2013年、ミャンマーにアミウェ...
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求められる能力の明確化とそれに伴う研修体系の作成
具体的にやれることを記載します。 特に営業部の社員を ビギナー・ミドル・シニアという風に定義づけるために KPIを作成します。 これには当人らも参加していただき私はファシリテーターとして動き納得度を上げます。 そのうえで一人一人が社歴問わず一体ビギナー・ミドル・シニアどこに該当するのか? 見てわけます。 この時この時点ではこのことは評価に一切関係ないものだということにします。 わけられた社員の中で...
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外資系企業のバックオフィス業務(経理、人事等)の支援をするチームを統括
約60名のチームをリードしています。サービスデリバリーだけでなく新規案件受託のための提案業務等も行なっています。また、近年、DXサービスチームを立ち上げクライアントの業務変革の支援も行なっています。
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戦略/企画だけでなくマーケから営業・デリバリーまでに至る一気通貫の支援が可能です。
3社経験した後に独立。 富士フイルムでは生産プラントの電装設計担当者として、電気系装置・機器やプラント自動制御システム(PLC/DCS)、電気配線の設計を実施して参りました。 SOLIZEでは、前職の経験を活かしてプラントO&M業務の自動化AIの開発プロジェクトをリーディングした後、「プラントO&M業務のデジタル化と自動化」のセールスとして新規案件を開拓。 プラントO&M業務と、AIを含む自動制御システムに関する実務経験...
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消費者のインサイト発掘から、コミュニケーション戦略まで、包括的なマーケティング業務を支援します。
ブランドマーケティング歴16年、日本コカ・コーラ、日本ロレアルにて、FMCG(飲料)と高級化粧品のマーケティングを経験。消費者インサイトの理解から、商品コンセプト発案、クリエイティブ開発、コミュニケーション戦略と導入実行まで、マーケティング業務を一貫して管理・経験。1000億円規模のカテゴリー責任の元、35億円の予算を管理し、売上高、市場シェアアップに貢献。日本コカ・コーラ社マーケティング部内のHigh potentia...
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対話によって組織を活性化し、チームを発展できるマネージャーを増やします
組織内の人のマネジメントについて、特に、組織風土の改善、組織における役割をより機能するようにする、自己開発の支援、評価制度の浸透、をコーチングを活用し支援しております。 そして、マネージャーのコーチングとマネージャーの研修や会議運営によって、マネージャーを取り巻く環境をダイナミック整えていくことで、組織のKEYとなるマネージャーの人のマネジメントへの成長を支援していきます。 また、等級制度や評...
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事業開発とブランディングのプロフェッショナル(元ディズニー最年少マーケター)
オリエンタルランドで、パークの集客目標達成の為のあらゆる企画実行を行うマーケター業務を行い、最年少の主任に昇進しました。その後、事業開発とブランディングを行うコンサルティング会社を独立起業し、大手・中小様々な企業の案件を担当しました。業種もIT・サービス・行政等様々です。2019年からテレビ局にヘッドハンティングをされ、現在は放送外収益事業の創出・拡大を担っています。 ゼロから、または1~2の段階か...
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「成果を残す営業戦略」や「新市場開拓に貢献する事業開発」なら任せてください
。私は上場企業などの経営や執行に繰り返し携わることで、ビジネスの視座を広げてきました。0→1、1→10のフェーズを それぞれ事業部長としてPL責任を負い、自ら現場に入り、人一倍の汗を流してきました。 経営陣との擦り合わせを行い「テレアポ代行」、「エネルギー」、「シェアリング」、「生活サポート」の生活に密着したリアル系プラットフォーム で、ユニークなストックビジネス(saas)やリカーリング型ビジネスモデルでプ...
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経営戦略立案から実行へ
外資系コンサルティングファーム、事業会社、大企業及びベンチャー企業で経営戦略や事業戦略立案から実行を一貫して経験してきました。得意とする分野は以下の通りです。 ①戦略を実行するうえで「働く人」に焦点をあてて、メンバーのモチベーションアップ及びトランスフォーメーションを実行し、成果を上げてきた。 ②海外留学・海外駐在も経験してきたことから、海外企業のPMIのプロジェクトリーダー等、グローバル案件を得意...
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デジタル領域のプロフェッショナル
■要約 約15年間、デジタル戦略、マルチタッチポイントでのコミュニケーション設計、Web制作・システム開発、CRMまで網羅できる、統合デジタルマーケティングプロデューサー(プロジェクトマネジャー)として従事してまいりました。 現在は、大手広告代理店プロダクションにて、デジタルマーケティング全体のプロデュース業務を行いつつ、約60名のプロデューサー/ディレクター集団を束ねる部長を務めております。 ※P/L管理、...
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「人の問題」は、実は「仕組みの問題」です。
現役で飲食企業の経営管理をしながら、3〜10店舗規模の経営者様向けに『組織改革ロードマップ作成サービス』を提供しています。 ✅ 店長が育たない ✅ 会議で何も決まらない ✅ 社長が現場から抜けられない ✅ 数値管理がどんぶり勘定 こんな悩み、ありませんか? 実はこれ、「優秀な人材がいないから」ではなく、**「会議体・評価制度・KPI設計といった『経営OS』が壊れているから」**なんです。 【私の経験】 店...
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映像/動画/インタビュー/新規事業アイデア/コンセプトデザイン
映像制作を24年しております。 作家・アーティストからキャリアをスタートし、企業案件をいくつも制作してきました。 10年を過ぎる頃、制作においてヒアリングをしている中で 物事の再定義をしていくようになり、インタビューやブレスト要員、壁打ちやアドバイザーなどクライアントと様々な形での関わりが生まれました。 その方の想いを聴く、問う、言葉を贈るなど。 時代の流れが早い中でも変わらない、人として大切な...
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課題解決に絶対にあきらめない提案・実現を行う
論理力を強みとして未経験業域でも実現するべき姿の提示と、そこに向かう手段の確立・実行を強みとしております。
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新規事業企画、採用支援など
人材紹介事業の立ちあげ3社 ■略歴 2002年3月・・・慶應義塾大学商学部卒業 2002年4月・・・みずほ銀行入社(法人融資担当) 2004年7月・・・リクルート入社(リクナビNEXTの企画、編集、HR営業) 2010年7月・・・個人輸入代理業 2013年3月・・・アスリートプランニング入社(体育会学生向けキャリア・アドバイザー) 2015年12月・・・ピーエイ入社(人材紹介事業部長、地方創生事業部長) 2016年1月・・・ふくしまチャレンジ...
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自己組織化された学習する強いチームを作るチームコーチングを行います
新規事業開発の経験豊富です。 現在では、トヨタ自動車(本社・関連会社含む)を始め、いくつかの企業での複数のサービスプロダクトの新規立ち上げのフェーズでアジャイル開発を推進するコンサルタント/アジャイルコーチとして参画してきました。 大企業向け国産ERPパッケージソフトウェア(人事給与システム)を企画・開発(設計/実装/テスト)を行っておりました。 ERPの導入も経験あります。 自らスタートアップ企業を興...
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一部上場企業にてコーチングの顧問契約を行っております
4年前から一部上場企業にて、社員向けのコーチングを行っており、現在も継続中です。 クライアント様では以下のような成果を残してきました。 ・社員の離職率が1年目で前年度比83%減少、離職率の低さはそれからも継続中。 ・2年目の社員全員がコーチングを受けていない6年目のトップセールスの成績を超える。 ・業務改善を実施し、積極的に働き方改革における職場改善 ・「社員の笑顔が増えた」と社長より提供をいただく。...
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0立上~年74億円、社員1500名、全国14拠点展開、営業・採用~PL管理、新規事業立上まで
・人材派遣:事業戦略、事業計画策定、PL管理、実務全般支援可能 ・人材サービス:紹介・求人・フェア開催など幅広くノウハウ所有 ・youtubeチャンネル立上(月100pvのチャンネル運営実績・実業へのシナジー・収益事業化まで) ・採用各論~営業各論、地方・各個人戦略~全国展開、全体戦略まで ・売上UP、収益性UP、原価見直しなど ・採用活動の効果・効率UPと経費削減 ・各大手企業との協業やアライアンス支援 ・中小企業...
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キーワード
受託可能業務
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- 企業研修
所有資格
- 公認会計士(3)
- 中小企業診断士(3)
- 行政書士(2)
- 弁護士(海外法含む)(2)
- 社会保険労務士(3)
- 外国の専門資格(米国公認会計士等)(5)
- 宅地建物取引主任者(3)
- FP(ファイナンシャルプランナー)(8)
- ケアマネージャー(2)
- MBA(18)
- 博士(2)
- TOEIC(30)
- 英検(実用英語技能検定)(17)
- 観光英語検定(1)
- 通訳案内士(1)
- 貿易実務検定(1)
- インドネシア語技能検定(1)
- ドイツ語技能検定(1)
- 日本語能力試験JLPT(2)
- 日商簿記(12)
- メンタルヘルス・マネジメント(4)
- キャリアコンサルタント(9)
- 衛生管理者(6)
- カラーコーディネーター検定試験(1)
- 基本情報技術者(10)
- 情報処理安全確保支援士(1)
- MicrosoftOfficeスペシャリスト(MOS)(7)
- 危険物取扱者(2)
- 建築士(1)
- その他(所有資格)(108)
得意領域
- すべての得意領域
- プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成
支援可能エリア
- アメリカ合衆国(29)
- カナダ(13)
- その他北米(6)
- インド(4)
- インドネシア(8)
- 韓国(13)
- シンガポール(16)
- タイ(11)
- 台湾(18)
- 香港(13)
- 中国(15)
- フィリピン(10)
- ベトナム(15)
- マレーシア(8)
- ミャンマー(5)
- バングラデシュ(1)
- カンボジア(1)
- その他アジア(2)
- イギリス(9)
- イタリア(3)
- オランダ(6)
- スペイン(3)
- ドイツ(8)
- フランス(6)
- ベルギー(4)
- ロシア(2)
- その他欧州(5)
- オーストラリア(9)
- ニュージーランド(3)
- UAE(1)
- サウジアラビア(1)
- トルコ(2)
- エジプト(1)
- 南アフリカ(2)
- その他アフリカ(1)
エリア
年代
- すべての年代
- 40代
性別
- すべての性別
- 男性






