顧問の一覧[企業研修/その他/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援]
製造、営業、経営
私はトヨタ紡織他会社にて射出成形及び組立の品質、生産性改善を実践してきました。またトヨタ紡織時代、トヨタ生産方式開発者の大野耐一氏からTPSを学びました。 現場改善、経営改善等、その経験が貴社でお役に立てればと思います。 以下小職の略歴です。 ⚫︎1960生まれ ⚫︎トヨタ自主研(トヨタ生産方式自主研究会)メンバー ⚫︎トヨタ紡織大口工場長 ⚫︎トヨタ紡織トルコ社長 ⚫︎トルコGembaprtner共同代表 ⚫︎サンデン(...
お気に入りPC周辺機器・ソフトウェア製品等の新規事業立ち上げに関して経験とTOCのソリューションが武器です。
TOC(制約理論)を基盤としたコンサルティング、実務応用 (業務フローの整合、システムとの連携、製造リードタイム削減、在庫削減)とTOCのCCPM手法を用いたプロジェクトマネジメント TOCの思考プロセスとそれまでの新規事業立ち上げ立ち上げの経験を組み合わせた新規事業立ち上げのアドバイス が可能です。 加賀電子では・米国駐在時に日本本社への新製品企画提案、製品化と販売ルート構築 ・PC周辺機器の自社ブ...
お気に入り海外事業立ち上げ及び海外事業の統括管理
現在は、愛知県に本社が有ります、アスカ株式会社のロボットシステム事業部を中心に、米国アスカ株式会社にて従事しております。ファクトリーオートメーション化の設備を自動車パーツ業界に供給してます。 NYCに米国法人本社、KANOMAX HOLDINGS社にて、VP CORPORATE CONTROLをして参りました。兼務として、2015年7月にM&Aを行った、MN州のFMT社を子会社し、現KANOMAX FMT社のVP COPORATE 及び、SECRETARY/TREASURERの任務に...
お気に入りすぐ出来ないという前に、検討と実行
FMEAなどQC7つ道具を基に、薄膜受動部品の開発から製造まで一貫した業務に従事して来た事で、新製品の開発、新規製造技術、品質管理、顧客対応まで経験してまいりました。 また。その製品の製造に必要な新規工法の装置を業者と協議を行い、装置を選定し、量産工程を立ち上げて行く、と言う一貫した開発が行える点がPRポイントです。 この経験、技術を生かして、新しい要素技術開発を通じて今後の発展に貢献します。 海外...
お気に入り”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決します。
飲食業・宿泊業において約23年間、現場の最前線で”問題把握と課題形成”に取組みチームビルディングによる課題解決と人材育成を図る事で組織活性化を実現し社員満足度の向上、ひいては顧客満足度の向上に取り組んできました。 私の強みとしては「社長の右腕」として社長にアドバイスする事は勿論ですが、”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決をはかる事ができる事です。”3つの視...
お気に入りプロジェクトファシリテーション
解決策がわからない困難な課題に対して、プロジェクトを組成し、メンバーの育成をしながらプロジェクトを成功に導く
お気に入り各業種へのDXや営業支援教育に関するコンサルティングを行います。
製造業、鉄鋼・重工業、電力・ガス・水道業向けのDX化に伴うコンサルティングや メーカー、商社など小売販売やサービス業向けの営業支援、教育のご対応も行っております。
お気に入り現場改善とIT導入支援はお任せください
中小企業における現場改善のお手伝いから、業務の間直し、IT活用までをワンストップで対応します
お気に入りサプライチェーン全体の効率化
井関農機、ユニ・チャームでTPSを学び、自社に合った方法にアレンジしながら労働生産性向上に取り組みました。 また、前後工程である資材サプライヤー~物流~得意先様への物と情報の流れを清流化し資材・製品在庫の削減に努めました。退職後に個人でコンサル活動を開始し、日雑、設備メーカー、物流会社等のサプライチェーン全体の効率化を目指した上での改善活動をお手伝いさせて頂いています。 物流会社では、メーカー様、...
お気に入り日英バイリンガル/斬新な企業組織企画PRやプロデュース・ブランディング・制作・プロモーション
企業組織のブランディングや企画プロデュースを柱に、過去18年の制作経験が世界へ配信できるような媒体形成を試みています。 リゾートホテルのプロモーションやブランディング構築をメインに、国内外の施設へのサービス供給を実施しております。成功案件多数という実績のもと、動的・静的制作が具体的にクライアントへ還元することができます。 アメリカオレゴン州に滞在約10年間経験がございます。英語はビジネスレベル(日...
お気に入り実務経験に基づいたコーポレートガバナンスとは
弁護士さんや会計士さんのような評論家ではなく、豊富な実務経験に基づく、実現可能なコーポレートガバナンスを提案します。また、ガバナンス強化で業務が不効率になるような矛盾への経験は多数ありますので、ソリューションをともに検討出来ます。 評論家を雇うよりも、実務家に相談して、不効率を生じない会社の基盤を作りましょう。
[お名前非公開]顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
[お名前非公開]
(登録日:23年10月01日)回答ポイント:0pt (48歳/Coppell, TX,USA/メーカー(電気・電子・機械・輸送機器))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格外国の専門資格(米国公認会計士等),TOEIC,日商簿記 得意領域全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),欧米進出支援(...お気に入り
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- その他(所有資格)(9)
得意領域
- すべての得意領域
- 原価管理システム導入による製造コストの最適化支援
支援可能エリア
性別
- 男性(11)