【現場実行型】 「現場知×データ」で、製造業の死の谷を突破させます
［お名前非公開］（登録日：26年03月02日）
私は17年間にわたり、製造業の最前線(三菱電機・新日本金属工業等)にて「生産技術・量産化設計」を牽引し、同時にWeb領域での「データ分析」の知見を掛け合わせた、30代の「実務実行型コンサルタント(プレイングマネージャー)」です。
KENJINSにご登録されている多くの顧問の方々とは異なり、机上の空論やアドバイスにとどまらず、**自らCAD(2D/3D)で図面を引き、流体解析(CAE)を回し、現場の泥をかぶって作業員と共に歩留まりを改善してきた「ハンズオン型の実行力」**が最大の強みです。
特に、ハードウェアスタートアップや中堅・中小製造業が直面する**「試作レベルから、利益を生む量産ラインへの移行(死の谷)」や「属人化した現場の改善」**において、以下の2つのアプローチで確実に成果を出します。
1. 「不可能」を可能にする量産化設計とトラブルシューティング
前職のアルミダイカスト製造では、技術部課長として「比重2.7以上・内部欠陥ゼロ」という業界常識を覆す独自製法を開発。自動車メーカーとの折衝を経て量産化を完遂しました。
この経験から、金型設計、熱設計、FMEA(故障モード影響解析)を駆使し、「量産時にどこで不具合が起きるか」を予測して事前に潰す能力に長けています。既存設備の改造や治具の工夫など、限られた予算でROI(費用対効果)を最大化するライン構築や、歩留まり改善の現場指導において即戦力として貢献します。
2. 現場の「勘」を「データ」に変換するOT×ITの融合(泥臭い製造DX)
Web業界(データ抽出・分析)での経験と、製造現場(FA、PLC基礎)の知見を掛け合わせ、ブラックボックス化された「熟練職人の勘」をデータとして可視化・標準化する仕組みづくりを得意としています。
高額なITシステムを丸投げで導入するのではなく、「現場のどこからデータを抽出し、QC工程表や標準作業書にどう落とし込めば不良が減るのか」という、中小製造業の身の丈に合ったローコストなDX推進を立案・実行します。
■ ご提供可能な稼働スタイルとコミットメント
稼働形態: 週1〜4日程度(リモートと現地訪問のハイブリッド稼働が可能)。
役割: 経営陣の右腕として戦略を練るだけでなく、現場の作業員、設計部門、外部サプライヤーの間に入り、利害の対立を「データと物理的な論理」で紐解き、プロジェクトを泥臭く前進させます。
「素晴らしい技術はあるが量産に乗せられない」「歩留まりが悪く利益が出ないが、原因がわからない」と悩む経営者様に対し、大手の厳格な品質管理基準とベンチャーのスピード感を融合させた「実行」をお約束します。
KENJINSにご登録されている多くの顧問の方々とは異なり、机上の空論やアドバイスにとどまらず、**自らCAD(2D/3D)で図面を引き、流体解析(CAE)を回し、現場の泥をかぶって作業員と共に歩留まりを改善してきた「ハンズオン型の実行力」**が最大の強みです。
特に、ハードウェアスタートアップや中堅・中小製造業が直面する**「試作レベルから、利益を生む量産ラインへの移行(死の谷)」や「属人化した現場の改善」**において、以下の2つのアプローチで確実に成果を出します。
1. 「不可能」を可能にする量産化設計とトラブルシューティング
前職のアルミダイカスト製造では、技術部課長として「比重2.7以上・内部欠陥ゼロ」という業界常識を覆す独自製法を開発。自動車メーカーとの折衝を経て量産化を完遂しました。
この経験から、金型設計、熱設計、FMEA(故障モード影響解析)を駆使し、「量産時にどこで不具合が起きるか」を予測して事前に潰す能力に長けています。既存設備の改造や治具の工夫など、限られた予算でROI(費用対効果)を最大化するライン構築や、歩留まり改善の現場指導において即戦力として貢献します。
2. 現場の「勘」を「データ」に変換するOT×ITの融合(泥臭い製造DX)
Web業界(データ抽出・分析)での経験と、製造現場(FA、PLC基礎)の知見を掛け合わせ、ブラックボックス化された「熟練職人の勘」をデータとして可視化・標準化する仕組みづくりを得意としています。
高額なITシステムを丸投げで導入するのではなく、「現場のどこからデータを抽出し、QC工程表や標準作業書にどう落とし込めば不良が減るのか」という、中小製造業の身の丈に合ったローコストなDX推進を立案・実行します。
■ ご提供可能な稼働スタイルとコミットメント
稼働形態: 週1〜4日程度(リモートと現地訪問のハイブリッド稼働が可能)。
役割: 経営陣の右腕として戦略を練るだけでなく、現場の作業員、設計部門、外部サプライヤーの間に入り、利害の対立を「データと物理的な論理」で紐解き、プロジェクトを泥臭く前進させます。
「素晴らしい技術はあるが量産に乗せられない」「歩留まりが悪く利益が出ないが、原因がわからない」と悩む経営者様に対し、大手の厳格な品質管理基準とベンチャーのスピード感を融合させた「実行」をお約束します。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 大垣工業高等学校 電子 |
| 職務経歴（1） | 企業名：新日本金属工業 部署・役職：技術 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：三菱電機名古屋製作所 部署・役職：一般 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 職務経歴（3） | 企業名：アクアリング 部署・役職：一般 業種：IT・通信・インターネット |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）（自動車部品） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,海外進出支援(その他),生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援,新技術の研究開発支援,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 特になし |
アメリカ合衆国
その他欧州同じ地域の顧問
-
アテンドができます。
大手量販店の幹部クラスをご紹介することができます。
お気に入り -
新規事業推進、新規プロジェクト推進、販路開拓
半導体を中心としたエレクトロニクス関連製品の拡販活動(B2B)を37年間行ってきました。 新卒入社後3年間、半導体営業を経験した後、黎明期であったマイコン関連の技術力向上の為、エンジニアに転身、6年間プログラム開発を行ないました。 その後は半導体メーカが車載半導体に積極参入する方針にあわせ、専任FAEとして名古屋地区の車載電装品メーカへの開発営業を担当し、半導体メーカーと協働で販路開拓をいたしました。 ...
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設備の中国調達の経験があり、上海蘇州には人脈があります。
・機械技術者として、機械工学及び機械要素の基本的知識やスキル(プロジェクト管理、工事管理、改善活動の指導、AUTOCADによる機械設計等)を身に着けています。 ・ガラス素材を用いた電子部品及び特殊素材の事業にかかわってきましたので、多種多様な設備に関与してきました。(フロート製法及び自動車用は経験がありません) -各種製品生産設備(切断機、研削機、研磨機、洗浄機、検査機、搬送機器類等) -光学膜、透明伝導膜...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：IT・通信・インターネット
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
