顧問の一覧[企業研修/その他(所有資格)/ビジネスセミナー講師・コーディネーター]
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ブランディング・マーケティング手法を駆使した営業販促支援
強みのある技術をベースに商品開発から商品化を行いブランディング(見える化)しマーケットインする。 フロー化すると 「強みのある技術」⇒ 商品化(こと、人)⇒ ブランディング ⇒ マーケットイン ファッション及び高級素材(シルバー、高級皮革)を使った日用品等を長年手掛けてきているので差別化された市場への販促活動は得意である。 現在も宝飾、高級バッグ、喫煙具等の商材を百貨店、TVショッピング、高級カタログ等での...
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経営のプロフェッショナル、経営戦略の策定と実行・経営トップマネジメント
大学卒業後、大手企業日立製作所の情報処理分野でその専門技術とその応用について研鑽と実績を積む。 前通商産業省では25年にわたって、情報処理専門委員として我が国の情報政策や情報処理技術者試験の作成と審査に係わる。 その後慶應義塾大学の経営大学院にて経営学を学び、経営とITの二つの分野の専門家としての道を確立。 大学院修了後は大手システム開発会社日本タイムシェア株式会社にスカウトされて入社し、ITと経営...
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現場経験が違います!新事業・新カテゴリー商品の統合マーケティング&コミュニケーション戦略と推進
世界初、全自動類折りたたみロボットの事業企画・営業・、マーケティング・コミュニケーション部門統括を経験。スタートアップ企業としてゼロからの商流構築を行う経験とノウハウをも持ち、特に富裕層向け高付加価値商品の事業計画、マーケティング・コミュニケーション戦略立案と推進を行うノウハウを持つ。 パナソニック株式会社にてマーケティング&コミュニケーションを経験。商品企画からマーケティング戦略、広報、宣伝...
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IT業界に関する知見、IT業界トップ層との人脈ネットワークを活かしたビジネス拡大支援
■職務経験 日本IBMに入社以来、製造装置工業事業部にて自動車メーカーを担当 SEとして6年間 三菱自動車を担当後、営業(インダストリアル・スペシャリスト)として三菱自動車/日産自動車部品メーカーを5年経験、その後営業リーダー(課長)として日産自動車を5年担当する。 自動車担当SE・営業 計11年の経験を経て、国際営業本部カストマー・エクゼクティブ・プログラムに移動し、お客様エクゼクティブ研修センターにてIT動向の...
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国際的な人材育成と組織開発が可能です。
現在、人材育成コンサルタントにて業務を行う。具体的には企業に対する「ヤル気と能力」を高める支援を画として行っている。基本的には仕事のPDCAなどの基本から「学習する組織」に必要なシステム思考やメンタルモデルなどの教育も行っている。またキャリアコンサルティングにてビジョンを描き、コーチングで個々の目標達成を行い、企業と個人のビジョンの融合の支援を展開している。 また、産業カウンセラーであることから人...
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エンドユーザー、システムインテグレーター等の経験により、発注側、製造側双方の立ち位置からアドバイス可
■サマリー: 三崎商事株式会社にて、IBM システム34 導入時にRPG による開発を担当した後、株式会社山泉商会にて、EOS、酒販店支援POS システム等の企画/要件定義の上流フェースを担当し、ベンダー選定、プロジェクト管理に従事させて頂きました。その後、CSK グループの共同VAN 株式会社にて、グループ会社(SEGA)の社内システムプロジェクトに参加、ユーザー交渉、要件定義の上流フェーズを担当し、AS400+SYNON2 での開発時に...
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「未来が、あなたの活躍を必ず待っています。」
私は、幼い頃に「自分にでもできると思った荷車運びや親の事業の手助け」を自らが進んで体験しています。その体験は、組織を動かす・組み立てる起業家精神育成機会であり、その結果、30歳前後に事業承継を念頭に会社経営者として任に就きました。その体験は今も私が生かさせて戴く糧です。 このように自分の生き方を整理しています私は、平成18年以後、キャリアコンサルタントや産業カウンセラーなどの検定試験や資格に挑戦...
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人事労務管理のエキスパート。特に「人事評価」システムの導入について。インバウンド需要開拓。
・国交省において、運輸交通政策部門の人事労務管理を主な業務としておりました。人材育成を目的としたマネジメント研修を企画・立案を行い、指導者養成コースの講師を20年近く務めておりました。 ・中部国際空港株式会社においては、インバウンド需要の開拓を行い、観光動線「昇龍道」(中部国際空港から富山までの観光ルートを導入して昇り龍をイメージ)のプレゼン等観光関係にも参画しておりました。マネジメント研修は少人...
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広報・マーケティング部立ち上げ責任者、顧問を経て、AIのアウトリーチやCRM領域をカバーしています。
■職務経歴概要 リクルート契約社員を経て2000年、渋谷に外注30人を抱える編集制作プロダクション「合資会社スタジオエア」を設立。 2003年富士通子会社にて制作ディレクター、2005年に外資系広告代理店にて取締役の特命を受けて業務改革を推進。 2006年リクルート出身の代理店社⻑の元で新規事業の立ち上げを担いメディアサイトをグロース。 2012年以降は、フリーランスとして各社と業務委託契約をしています。 3年前までは、...
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メーカにおける事業企画、マーケティング、生産管理、品質管理の実務や教育の推進
製造業での事業企画、商品企画、マーケティング、 生産管理、品質管理及び品質教育、経営品質の改善、業務監査等に 携わってきました。 QC手法、バリューチェーンをもとにした顧客分析、 シナリオプランニングによる事業戦略立案、 部署のエンパワーメント教育、リーダシップ状況理論研修など 品質管理部の社内講師として社内教育に従事してきました。 上記の事項に関する整理、体系化、強化にはお役に立てると思い...
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個人の成功、家庭の幸福、企業の繁栄を統合し、時代に合わせたキャリア形成を目指す。
社員の教育研修、コンサルティングを約20年実施してきました。大手企業から中小企業の社員研修、経営戦略・営業戦略の構築、店舗指導、営業指導、経営理念等の策定等に実績と自信があります。「業績は社員の成長に比例する」 「経営の中心は教育だ」をモットーに社員の悩みや経営の問題を一緒に考え解決してきました。 新入社員研修、リーダー(幹部)研修、ビジネスコーチング研修、ビジネスマナー研修、目標設定と行動計画研...
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受講者が安心して参加できるを研修を提供します。気づきは安心から得られます。
コミュニケーション、メンタルヘルス分野の研修を、分かりやすく、腑におちるようにお届けします。
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商品開発専門顧問業務
私は「衣」「食」「住」「遊」「美」のライフスタイル全般のプロデュースから商品開発に至る一連の仕事を手掛けて参りました。新規事業・商品開発、ブランド開発、コラボ事業創出が得意分野です。 出口から考える、付加価値の掛け算手法で利益を出すビジネススキームを信条としたマネ-ジメント業務を多数経験しております。 ニトリ時代は初めてのデザイナーとして、商品デザイン室を立ち上げ、トータルコーディネイトの自社開...
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人財育成コンサルタント。人財育成型人事評価制度設計・運用のエキスパート
■職歴・経歴 高校卒業後、少し活躍したこともあるボクシングのプロのボクサー目指して上京、しかし身体的な問題があり、果たせず帰郷。人生初めての挫折感を味わう。やむなくアルバイトをしながら就職先を探す。昭和42年(1967)年暮れようやく、電電公社(現NTT)東北電気通信局採用。 岩手県の電報電話局を皮切りに東北5県(山形県内の勤務経験はない)、及び北海道・札幌(幹部養成研修機関)も含め約34年勤務。 スタート時点で...
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有機的組織開発(組織風土改革、競争力強化、従業員教育を含む)
■サマリー 1983年にアプライドエンジニアリングに就職。水産貿易商社極洋に出向し、情報処理部門のプログラマーとして4年間従事。(システム部:主任) 1987年に日本電子計算株式会社に勧誘され、転籍入社。その後一貫して基幹業務系開発技術者として、常に現場に軸足を置いた最前線で活動。最初の13年間は、SEとして、主に法人の会計・原価・販売・購買システムの設計に従事。(産業事業部:課長代理) 2000年から10年間はラ...
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自己PR
関西大学/工学部/電気工学科を卒業後、株式会社日立製作所に入社。国内系ハイテク企業2社ではコンピュータ端末やネットワーク機器の設計・開発および生産設計・立ち上げを11年間取り組む。その後、勤務した外資系ハイテク企業5社では、営業・マーケティングをはじめカスタマー・サービス・サポート、プロジェクト・マネージメントから品質管理を20年間取り組む。特に、外資系半導体企業において営業・マーケティングの責任者と...
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エグゼクティブコーチング並びに中間管理職、マネージャーの生産性向上プログラム
■エグゼクティブに特化したビジネスコーチング ICF国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC) ■クライアント実績 大手鉄道会社、大手ガス会社、大手生命保険会社、大手IT企業、製造メーカー、印刷会社 など ■事業承継コーチング 次の経営者の選定から育成までをオーナーの意思を確認しながら実施。 ■プログラム 半年から3年をかけて、リーダーの主体性とチームの関係性を向上させることにより、組織の生産性を飛...
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営業、マーケティング、事業運営、組織運営などマネジメント
■自己PR コンサルタント会社から始まり、外資系企業にて25年以上にわたりまして営業、マーケティング、経営企画、事業運営、組織改革などマネジメント職を歴任してまいりました。 外資系が長いこともあり、論理立てて事業を構築し、組織を指導していく仕組みに精通しております。自ら社員やマネジャーの研修を行うこともあり、ハンズオンで現場を指導し、コミュニケーションをとって参りました。 企業顧問として違った側面...
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中小製造業のIT化、管理の課題と問題解決、海外工場の管理問題等
●中小製造業のIT化を促進、業務の可視化を実現、無理無駄の削減 製造業のIT化を実施する上で、何をどのようにIT化していったら良いか? こんな疑問を解決します。 例えば、生産管理システムを導入してみたが使いこなせないなどの問題の解決。 生産管理システムを導入したいが、何をどのようにしたら良いか? 中小製造業が抱える問題や課題を解決します。 ●製造業・流通業のグローバル化 企業の大小問わずICT、IoT技術を...
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戦国武将に学ぶリーダーシップ研修のスペシャリスト
1952年生まれ。 横浜国立大学経営学部(理論経済学専攻)卒業。 日立金属、日立エンジニアリング、日立情報制御ソリューションズを経て独立。 2009年4月、株式会社パスエイド設立。代表取締役就任。 日立に30年以上勤務、そのうち28年を人事、教育畑に従事。 新入社員から幹部までの階層別教育体系を構築、整備する 一方、自らもコーディネーター、講師として現場で活躍。 また、日立時代最後の年には、再び大学生の採用...
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