顧問の一覧[企業研修/男性/その他(所有資格)/プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成]
大企業、ベンチャー、起業を経験したから経営者の伴走ができる
大手鉄道会社での経営企画7年の経験 ベンチャーを上場させた経験 起業し資金調達した経験 を踏まえ、経営全般に関する実践的なアドバイスができます。 必要に応じて資料の作成にも応じられます。
お気に入り明日の組織・人財のココロ・ヅクリ、モノヅクリを共に
■組織開発・人財活性化 ・レゴシリアスプレイメソッドを用いたチームビルディング 共通の目標設定、個人の目標設定、コミュニケーション活性化 ・アンガーマネジメント入門&叱り方講座を活用したハラスメント防止 ・PRプロデューサーとして、広報・PR人材の強化、PR代行 ・企業マインド、モノづくりマインドの醸成 など ■モノづくり技術系 ・製造業におけるエンジニアリング、設備技術、生産技術、各種ISO既定に則っ...
お気に入り殆どの経営課題に対応します
これまでの実績 ・経営戦略立案、マーケティング戦略立案、組織改革、組織開発、目標管理、マネジメント能力開発、 ・新規事業開発 多くはコンサルティング、プロジェクト始動、研修形式にて対応しております。
お気に入り企業経営/ファイナンスのアドバイス可能。社外取締役7社経験
2001~05年:東京大学理学部地球惑星物理学科 宇宙流体力学のシミュレーションなどに従事 2006~07年:同大学情報理工学系研究科創造情報学専攻修士課程 高速ロボットハンドと高速ビジョンの研究に従事(じゃんけんに必ず勝つロボットとして多数メディア出演) 受賞歴:Best Manipulation PGPer Award, 2006 IEEE Int. Conf. on Robotics and Automation、2006 IEEE Robotics and Automation Society JGPan ChGPter Young Awar...
お気に入り経営戦略から事業戦略、人事戦略までワンストップで対応可能です。
【想い】 新卒採用戦略から人材定着、中間層のリーダー教育、マネジメント層の管理職教育、人事制度再構築を担うことで、組織・人事に関する課題を解決することに貢献したいです。 【できること】 ⑴経営戦略策定(新規事業開発・収益体質改善・営業マネジメント)コンサルティング 本業・兼業問わず、支援先の風土、組織編制、リソース、ポジショニングに応じて、課題解決を実施してきました。 【実施例】 ・普通学級と...
お気に入り各業種へのDXや営業支援教育に関するコンサルティングを行います。
製造業、鉄鋼・重工業、電力・ガス・水道業向けのDX化に伴うコンサルティングや メーカー、商社など小売販売やサービス業向けの営業支援、教育のご対応も行っております。
お気に入り経営管理及び内部監査、内部統制等の管理業務及に加え、コンプライアンスなど、貴社業務に貢献できます
兼務先も加え、常勤、非常勤監査役として7社、業種も異なる会社の経営に携わり、さらに社長アドバイザー的役割も担っておりました。 直近では、テンポスホールデイングス管理部にて、内部統制、内部監査を担当者、子会社のIPO推進を担っていました。 こうした業務経験、取得した業務知識、ノウハウを活かし、経営管理から社内規程整備等の内部統制業務、コンプライアンスに関する教育まで、各社のニーズに応えることができ...
お気に入り病院や診療所の経営改善、運営サポート
大学卒業後、一貫して病院を中心とした医療業界で働いておりました。病院では6つの病院(約100床~1200床)で事務長を経験し、それぞれで実績を残してきました。増患・増収を行い、それぞれの病院における史上最高の実績計上も半数以上の病院で達成しています。 また、医師や看護師を中心とした人材採用にも力を入れ、その充足にも貢献しました。 さらに医療系のIT業界にも一時身を置き、医事システムの開発や、物品や薬剤の...
お気に入り企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性をともに高めます
経営改善: 企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性を高めるお手伝いができればと考えています CS/ES向上: 課題解決/向き合うことと通じて良好な関係性を積極的に構築します。 苦情やクレームをきっかけに、担当者が「怖い」→「チャンス」と発想を転換できるようなマネジメントが得意です。 医療/介護/福祉機関の改善: 「地域包括ケアシステム」→「地域共生社会」の実現...
お気に入りガバナンス・リスク・コンプライアンスの実績多数
兆円企業からIPO準備段階の企業まで、幅広に支援経験あり。 コーポレートガバナンス、法務・コンプライアンス、リスクマネジメント、ESG/SDGsなどのサステナビリティ推進、内部統制・内部監査、海外拠点管理・海外進出支援、情報漏洩や品質不正等のトラブルシュート対応など、管理業務についてはひととおり経験しています。
お気に入りITを活用した経営戦略のデザインやソリューション提案から営業の活性化までサポートいたします。
大学卒業後、建材メーカーのトステム株式会社(現 株式会社LIXIL)に入社し、大手ゼネコンや住宅メーカー、販売会社への営業を経験しました。入社後3年半が経過し自らの可能性を試してみたいとの思いから株式会社システムディに転職。その後26年間ソフトウエアを取り扱う仕事に従事してまいりました。 前職では業種特化型、業務特化型のパッケージソフトを取り扱い、文教マーケット、公共マーケットなどへの事業展開、製品企画...
お気に入り事業開発、組織開発などはおまかせください
【2005年4月~2020年8月まで経営コンサルティング会社を経営】 現場密着・実践にこだわり、結果の出るコンサルティング<社員教育・組織戦略・販路開拓>3つの事業を展開【2020年4月よりひたちなか市産業活性化コーディネータとしてひたちなかテクノセンターに勤務】 中小企業向け経営支援全般業務 【2021年4月より㈱ひたちなかテクノセンター企業支援部勤務】 県受託事業のマネジメント業務及び人材教育トレーナーとして活...
お気に入り海外法人立ち上げから現地スタッフの育成のエキスパート
早稲田大学卒業後、マレーシアのコングロマリットに入社。ミャンマーにおける水産加工食品工場立ち上げのプロジェクトに参画し、製造管理、品質管理の責任者を務める。その後、マレーシアにてアジア地域における営業・マーケティングに従事。2008年から5年間、日本でプラスチックパッケージ設計・製造業にて中小企業の経営に携わり、ISO9001/14001の認証取得、知的財産部門の立ち上げを行う。 2013年、ミャンマーにアミウェ...
お気に入り中南米・カリブ地域での市場開拓や事業展開をご支援させていただきます。
日本企業の中南米・カリブ地域における事業展開は、日系企業が集積するブラジルやメキシコを除けば未だ少ない状況です。それ故にその他の国々に関する投資・ビジネス環境情報は十分ではなく、アジアやアフリカ地域への進出状況に比較し日本企業の進出が進まない現状があります。 他方、中南米、カリブ地域は様々な観点において潜在的可能性の高いマーケットであり、戦前戦後に移住した日本人の子弟が現在では日系人として様...
お気に入り日本語・英語を駆使してデータ分析に基づいた新規事業企画、マーケティング企画、リスク分析を行えます。
・東京スター銀行では、取締役会議の資料作成和文・英文を毎回作成するとともに、週次の本社向け英文マーケティング計画書などの作成を担当しておりました。さらに、マーケティング、商品開発も含めた個人向けローン商品の全般的な管理を行い、部署再編後はローンマーケティングデータ分析の担当として、戦略的商品であった「新型リバースモーゲージ(充実人生)」「無担保ローン(おまとめローン)」など広告データの分析及びモニ...
お気に入り組織活性化のプロフェッショナルです
一橋大卒後、マーケティング、ブランディング戦略企画(大手広告会社にて約30年)に携わる傍ら、ビジネスにおけるワークショップ&ファシリテーション の実践を業界で先駆的に推進。新規事業開発のアイデア発想支援、ファシリテーションによるプロジェクト推進サポートが得意領域。 2021年9月に独立し、組織の活性化をテーマにセミナー講師と中小企業・スタートアップ会社のコンサルティングをメインに活動中。 プライベ...
お気に入り唯一無二の関係性を構築するコンサルタント
得意領域 ・医療福祉関係(病院・クリニック・介護施設・訪問関係) →介護施設:施設長経験あり 黒字回復実績あり →訪問介護・看護 看護に関しては年商3億+増収に成功 ・中小企業全般
お気に入りドイツ向け企業・教育に関する支援できるドイツ人
私は既に12年間日本に住んでいるドイツのロニーです。ドイツの経営専門学校でRetail Management Assistantを卒業してから7年間ドイツの自動車ディーラーでRetail Manager として働きました。日本が好き(特に江戸時代、漢字、神道など)の感じを持って、日本に住みたい夢はどんどん強くなってきました。その夢を現実するためにドイツの大学に入学して、日本学学士を卒業しました。卒業してから、日本に移動しました。日本で2014...
お気に入り営業部隊の支援、育成、強化
営業マンとして10年現場を経験。 20代で営業部長職を経験しマネジメントから育成まで従事。 不動産投資営業時代に全ての営業手法を経験。 現在は150億規模の会社へ営業顧問として参画。 【得意分野】 電話営業 反響営業 街頭アンケート 紹介営業 人脈構築 クロージング さまざまな営業手法を経験したノウハウを提供。
お気に入り求められる能力の明確化とそれに伴う研修体系の作成
具体的にやれることを記載します。 特に営業部の社員を ビギナー・ミドル・シニアという風に定義づけるために KPIを作成します。 これには当人らも参加していただき私はファシリテーターとして動き納得度を上げます。 そのうえで一人一人が社歴問わず一体ビギナー・ミドル・シニアどこに該当するのか? 見てわけます。 この時この時点ではこのことは評価に一切関係ないものだということにします。 わけられた社員の中で...
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