顧問の一覧［企業研修/関東/東京都/その他(所有資格)/情報システム化計画の策定・展開の支援］
- プレミアム顧問
経営戦略領域に強みを持つプロ経営者(東証一部上場企業の取締役CSO)
新卒後、外資系コンサルティングファームにて戦略コンサルタントとしてのキャリアをスタートし、アクセンチュアではManaging Director(共同経営者 兼 統括責任者)として、約2,000名のコンサルタントが属する戦略コンサルティング本部を統括し、通信・メディア業界を中心に日本を代表する大企業の成長戦略や事業戦略の策定、M&A戦略等の意思決定支援からコーポレートファイナンス領域における数多くの大規模プロジェクトの統括責...
お気に入り - プレミアム顧問
IT経営コンサルタント
■自己PR 基幹系業務(ERP)、事業開発・経営企画の取締役(ディレクター)として、収益(トップライン、コスト)を常に考え、経営視点で事業を見、マネジメント(コントロール:見える化、標準化)してまいりました。 また、プレーイングマネジャーとしても自ら進んで、事業を創出し積極的に取り組んで、現場でリーダーシップを発揮してきました。経営には、時代の変化をいち早く捉え、企業の成長を強く意識し、広い視野を持つ事の重要...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：17年06月16日）回答ポイント：0pt （66歳/東京都文京区/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定...お気に入り CCC(Cash Conversion Cycle)で経営を見える化する
キヤノン勤務時代、スティーブ・ジョブズ氏と仕事で関わりを持つようになった時に、氏が意外にも(?)会計と物流に非常に詳しいことを知りました。その後Appleはジョブズ氏の指示によりCCC(キャッシュ・コンバージョン・サイクル)という財務指標を使ってキャッシュフローを改善し、iPhoneの開発費と販促費を捻出しました。iPhoneの成功の裏にはCCCという「数字の力」があったのです。コンサルティングでは中小企業を対象にCCCの使...
お気に入りマーケから企画、開発やデザイン、CSまで、ITサービスの事業構築/推進、DXに強み
株式会社ProfitMakersの代表取締役を務めつつ、プライム上場企業からスタートアップ、自治体など複数の顧問やアドバイザー、非常勤取締役を務めています。(記載できないものも含め十数社関わっております) また、スタートアップ支援として、スタートアップへの投資やアドバイスなども行なっております。 ファーストキャリアはエンジニアで、エンジアリング領域に強みを持ちつつ、プロダクト企画や開発、デザインを事業会社...
お気に入り士業2000人・研究者1000人・社長6万人を抱えるNKCS
初めまして! 私は新原 克弥(ニイハラ カツヤ)と申します。 士業2000人・研究者1000人・社長6万人を抱えるNKCS合同会社の代表です。 NKCSサービスとは 御社・御組織の右腕・頭脳となり、事業支援をいたします! 会員様だけのビジネスサービスです。 2000人のNKCS士業・1000人の研究者・6万人の社長・産学官民オープンイノベーションネットワークが、御社事業を全力で支援します 人生にビジネスパートナーをつけましょ...
お気に入りAWSのプロ。AWS TOP Engineer表彰歴あり。
ITインフラ歴は8年以上。新卒から一貫してITインフラに携わっています。 ■プロフィール 運用保守まで見据えたシステム設計が得意です。 特に、AWSを利用した設計や運用、各種自動化に豊富な経験と知識があります。 2021年にはAWS APN TOP EngineerとしてAWSJapan社から表彰されました。 AWS関連資格はSAP on AWSを除いて全て取得しております。 また、新しい技術やサービスに対するキャッチアップ速度にも自信がありま...
お気に入り新規営業・突破力を評価され、大手のソリューションビジネスの皮切りを支援してきました。
転職・起業を合わせて8社を経験し、様々な業界・職種にて活動してまいりました。 また、社会人ビジネススクールの門戸もたたき体系的に経営学を学び、学友にも恵まれ 公私にわたり多岐にわたる人脈を形成して参りました。
お気に入り企業研修において高評価を頂いております。幅広い現場業務、多方面業界の経験からご支援いたします。
企業研修登壇経験が豊富です。既存コンテンツによる登壇からオリジナルコンテンツの開発・実施まで対応可能です。 得意領域はビジネススキル系で、基礎スキルからマネジメントスキル、階層別研修、営業力強化、特定領域強化研修、ロールプレイング研修等まで様々対応可能です。 具体例としてはビジネスコミュニケーション、プレゼン、ネゴ、ミーティングマネジメント、ロジカルシンキング等から階層別課長部長、ステップ別営...
お気に入り経営戦略、営業戦略、IT戦略に加え組織風土活性化による高パフォーマス並び高エンゲージメント組織構築
長年の国内・グローバル外資系IT企業でのコンサルティング事業及び営業管理職の経験で培ってきた事業戦略、営業戦略の立案と実行、営業チャネル変革、営業組織の活性化手法によるパフォーマンス(業績)向上とメンバーのモチベーション・エンゲージメント向上の実現を支援します。 常に「真の顧客は誰か?」「自社の製品・サービスの価値は何か?」「自社は何者なのか?」を見直し、事業部門や営業部門の組織の立て直しをはかること...
お気に入り生産現場、物流現場の改善・改革のエキスパート
■職務の要約 マーケティング会社(市場調査、商品開発)を経て、1985年、株式会社日本能率協会コンサルティングに入社、製造業、流通業の「ロジスティクス革新」を基軸とするコンサルティング活動に従事する。2007年9月株式会社日本能率協会コンサルティングを退社し、2007年10月、株式会社エルエルシーを設立、現在、代表取締役。ロジスティクスを機軸とするコンサルティングを展開している。現在、東海大学政治経済学部経営学...
お気に入り大規模・複数プロジェクトの成功/事業戦略の策定～実行を全力でサポートいたします!
当方は大規模/複数プロジェクトの成功を支援するコンサルティング会社を経営しております。プロジェクト遂行の支援は元より、プロジェクトの成否に直結する戦略やガバナンス施策の推進、データ活用に関して豊富な実績があり、業界や会社規模に依らず、様々なお客様の問題解決に貢献させていただきます。 ◆得意領域 ・大規模/複数プロジェクトの遂行/リスクコントロール支援 ・中長期戦略策定支援 ・問題分析支援 ・ガバ...
お気に入り業務上のトラブル・不祥事、事故ゼロを目指して、「未然防止」の普及活動に取り組んでいます。
いま、みなさんの職場では、毎日どのくらいの業務上のトラブルを抱えているでしょうか。そのトラブル処理のために、どれだけの時間・労力・コストを費やしているでしょうか。もし、トラブルを起こさなかったら? その時間をもっと創造的な仕事に振り向けることができます。そうなれば、仕事に対するモチベーションが上がり、今までよりもっと会社の業績に貢献することができるでしょう。 昨今、我々のまわりでは様々なトラ...
お気に入りデジタルマーケティングコンサルタント・リサーチャー
新卒入社してアステラス製薬MRとして医師・薬剤師に対して医療用医薬品に関する情報提供を行いました。 医療現場でのニーズや問題点をヒアリングした上で、適正使用の為の指導や周知徹底に努めました。 2社目は、プログラミングスクールの運営サイドに入社しました。 1年目はマーケティング部としてメディアのグロースハック(メディア集客・ナーチャリングの促進等)、SEOライティング(検索上位を狙った記事の企画〜投稿)、...
お気に入り社員230の役員から代表取締役として投資戦略からシステム提案までやってきました
社歴23年、ITベンダーから転職した現在の会社は父親の経営する会社でした。 社長は建築屋出身でITの知見も興味もなかったため、自分が入社した当時は社員のスキル管理も方向性も全くなく、単なる人材派遣会社の状態であったため、1997ごろからJavaに注目して、社内開発を行うことでエンジニアの育成を図りJavaならば弊社と指名されるようになりました。 ITバブル崩壊後に組み込みエンジニアが現場から50名近くリリースされ...
お気に入りERPなどの業務用パッケージソフト、SaaSのビジネス拡大のお手伝いをさせていただきます
SAPジャパンに2003年入社し、導入コンサルタントとして、多くの導入プロジェクトに参画しました。自社主体のプロジェクトはもちろんのこと、パートナー主体のプロジェクトに入り導入に関する支援も行い、停滞している課題解決を通し、瀕死のプロジェクトの立て直しも担当しました。顧客は国内に限らず、SAP現地法人からの要請により、オーストラリア、中国、東南アジアの顧客の導入作業や導入支援にも参画しました。 2011年...
お気に入り上場前後、内部統制、リスクマネジメント、内部・システム監査、情報セキュリティ、Pマーク等も含め活動
・大塚ホールディングスの上場前後、グループ情報セキュリティ委員会、個人情報委員会、内部統制、内部監査、シ ステム監査等も含め活動しました。 ・シンコースポーツ㈱で、リスクの洗い出し、分析、リスクマネジメント(RM)委員会、RM方針、リスクデータ ベース等の企業リスクマネジメントを実施し、引き続き内部監査を実施した。 ・個人情報も専門にやり、プライバ...
お気に入り自動車産業、経営、先端技術サービス、企業再生など広範囲にアドバイスできます
自動車産業での経験が30年以上あり、通常業務からCASEなどの最先端技術サービスのアドバイス可能。また、クライスラー本社の倒産時、日本法人のリストラと再生を経験、企業再生のプロでもあります。 また、ポルシェ在籍時には、超富裕層の皆様とのお付き合い、またそういった顧客の求めるものなどから体得した超富裕層向けのマーケティングも得意です 次世代の経営者育成についても、ポルシェジャパン在籍時、ディーラーの次...
お気に入り経営のプロフェッショナル、経営戦略の策定と実行・経営トップマネジメント
大学卒業後、大手企業日立製作所の情報処理分野でその専門技術とその応用について研鑽と実績を積む。 前通商産業省では25年にわたって、情報処理専門委員として我が国の情報政策や情報処理技術者試験の作成と審査に係わる。 その後慶應義塾大学の経営大学院にて経営学を学び、経営とITの二つの分野の専門家としての道を確立。 大学院修了後は大手システム開発会社日本タイムシェア株式会社にスカウトされて入社し、ITと経営...
お気に入りIT業界に関する知見、IT業界トップ層との人脈ネットワークを活かしたビジネス拡大支援
■職務経験 日本IBMに入社以来、製造装置工業事業部にて自動車メーカーを担当 SEとして6年間 三菱自動車を担当後、営業(インダストリアル・スペシャリスト)として三菱自動車/日産自動車部品メーカーを5年経験、その後営業リーダー(課長)として日産自動車を5年担当する。 自動車担当SE・営業 計11年の経験を経て、国際営業本部カストマー・エクゼクティブ・プログラムに移動し、お客様エクゼクティブ研修センターにてIT動向の...
お気に入り中小製造業のIT化、管理の課題と問題解決、海外工場の管理問題等
●中小製造業のIT化を促進、業務の可視化を実現、無理無駄の削減 製造業のIT化を実施する上で、何をどのようにIT化していったら良いか? こんな疑問を解決します。 例えば、生産管理システムを導入してみたが使いこなせないなどの問題の解決。 生産管理システムを導入したいが、何をどのようにしたら良いか? 中小製造業が抱える問題や課題を解決します。 ●製造業・流通業のグローバル化 企業の大小問わずICT、IoT技術を...
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