顧問の一覧[企業研修/関東/英検(実用英語技能検定)/アカウント・マネジメントの助言]
- プレミアム顧問
ロジスティクスのあらゆる領域を深く経験しており、ロジスティクスのあらゆる部分の改善に役立ちます
日系最大の物流企業で国際航空貨物を中心として、物流の基礎を確実に習得。その間に、米国、韓国と海外駐在も経験しています。その後、外資系物流企業で、営業力、提案力を深く習得しました。 その後、物流で最も難しく複雑なライフサイエンス業界の荷主側で、物流及び受発注の責任者として経験を積みました。 その後、米国系4PL先進業者で、ロジスティクスコンサルタントとして経験を積みました。 その後、韓国系物流及び...
お気に入り - プレミアム顧問
豊富なグローバルビジネスの経験と新規市場開拓のエキスパート
■ 経歴の概略 1980年3月、同志社大学法学部を卒業後(株)トーメンに入社。 種々産業機械類の輸出入を主な業務とする部門に約18年間所属。その間アメリカに5年半、ミャンマーに2年半駐在。その他、東南アジア、韓国を担当地域とした営業に従事。産業機械類の輸出入の他、J/Vの立上げにも従事。2年間は、関連会社の財務分析を行い同会社の方向性を設定する部門に所属。 2000年3月に(株)トーメンを退社し、同年4月に日本電産(...
お気に入り 外食産業において多岐部門長の経験所持者
前職のモスフードサービスでは通算700の加盟店オーナーへの経営伝授、収益適正化に従事しました。 そして創業者である 故櫻田 慧から満遍なく教育を受け、学び、実践をして参りました。 またFC営業本部長のみならず、多くは社長の特命で直営部長・(初代)営業推進課長・(初代)ブランド戦略室長・(初代)FC販社統括部長・商品開発部長・お客様相談室長・営業企画部長・監査室等、幅広く職務を果たし都度、部下の育成に注力し...
お気に入り『営業強化、マーケティング強化、商品開発プロセス改善』を、しっかり実務的に効率的にご支援します!
【特徴1】大手コンサルのように大人数が押し寄せ調査に数ケ月かけるということはなく、必要な場合のみ、相談の上、提携企業が支援に加わります。 【特徴2】3分野に渡り、深い実務経験があるので、手の付けやすい重要課題kら共有し早期に着手することが可能です。 【特徴3】依頼会社との協業で進めるので、複数の課題を並行して進めることが可能です。ノウハウも定着しやすいです。 ※海外の事業開発やコンサル経験あり。 ...
お気に入り企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
お気に入り欧米アジア企業とのビジネス交渉及びロジスティクス
1.欧米アジア顧客に対する拡販活動とビジネス交渉 ①欧米アジアの顧客に対する拡販活動(国内支援、海外出張)。製品説明、価格交渉、納期調整実施。 ②海外現地法人での販売・マーケティング活動。直接販売及び代理店販売。顧客とのビジネス交渉。 ③海外拡販のグローバル展開に伴う拠点運営。 ③海外市場向け出荷のロジスティクス手配、物流梱包仕様。物流業者を使っての輸出入手配。 ④海外拡販資料の作成とプレゼンテーショ...
お気に入り外資系、合弁会社、国内中小企業でのマネジメント経験、英語・日本語での高いコミュニケーション能力
常に好奇心をもって新しい職務にチャレンジし、価値観の違いを克服するための工夫と努力を惜しまず、外資企業と顧客やパートナーである日本企業との橋渡しとなるように努力してきました。 また、外資系でも日本企業でも組織の最適化と部下の育成のためのキャリアプランを積極的に運用するように心がけてきました。部門や事業のリストラやスピンオフに際しては、決断力をもって取り組み、同時に影響を受ける社員にはダメージ...
お気に入り海外事業
資格 公的な資格は普通自動車「優良」の運転免許証で現在は中型車両(8t)まで運転出来ます。 アメリカでプロの自動車レース(INDY500等)で運転できるUSACのライセンスを持っていましたが年会費を納めていないので休眠中ですね 日立製作所でアメリカより帰国して入社時に英検1を受けてAランクでしたが記録は手元にありません。 得意分野 得意と言えばネイティブ以上に話せる英語です。他の言語では、に社交的な場で話せるフラ...
お気に入り銀行30年の経験(うち支店長経験10年)と、製造業経営11年で習得した知見をもとにしたビジネス指導。
•各企業のビジネスの形態に合わせた、実態把握に必要となる管理財務計表の整備と、経営に活かせる管理会計体制の構築力。 •直接原価計算に基づく自社製品のコスト、及びマーケティング知見に基づく自社製品の適切な価格設定検討力。 •新製品開発における技術者のシーズ、営業からの顧客ニーズ、“Key Needs法”と呼ばれる新製品開発マーケティング知見を融合した、チームによる開発統括力。 •単なる指導・監督者ではなく、自ら...
お気に入り現実を見据え当事者意識をもち 顧客価値創造を自律的に実現出来る経営リーダー シップ開発
単なる知識から得た研修、講演では無く、これまでの実ビジネスで積み上げた経験 1、知識に加え実際のビジネス実践経験に基づいた実施 33年のビジネス実践経験、25年に渡るマネジメント実践経験 2、日本市場に加えグローバル市場での経験に基づいた実施 アメリカ駐在10年、ドイツ駐在5年を含む25年以上のグローバルビジネス経験 3、日本企業に加え外資系企業マネジメント経験に基づいた実施 日本企業、外資系企業で...
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年代
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性別
- 男性(10)