顧問の一覧[顧問/コンサルタント/関東/東京都/男性/アカウント・マネジメントの助言/インド]
45年間の海外事業専門家
中小企業の弱点である事業戦略策定、事業企画、販路開拓、顧客・販売代理店との関係構築、貿易実務、マーケティング、海外企業との事業・契約交渉場面での実践を得意としています。 5年間の米国駐在を含め40年以上の多岐にわたる海外事業経験、ジェトロ貿易投資相談、新輸出大国コンソーシアム、横浜市中小企業海外市場開拓で培った中小企業支援経験を活かし、優れた製品・サービスを保有しながら海外対応できる適切な人材・...
お気に入り海外事業、新規事業立ち上げ、企業立直し(ファイナンス及び営業ネットワーク構築を含む)
■職歴要約 職歴要約 1.製造業 カントリーヘッド及び海外工場マネジメント経験 新規事業立上げ経験(国内外) 全ASEAN諸国、メキシコ(対北米マーケット)、 ルーマニア(対欧州マーケット)でのリサーチ活動 ローカル企業協力工場及び新設海外工場での、5Sによる改善活動 フィリピン、タイでのローカルメーカとの協業(対日系企業向けの為、改善活動を指導) モノの入り(購買も含む)から出まで、全業務のマネジメン...
お気に入り生活雑貨/パーソナルケア商品/食品分野での海外営業/新規開拓事業ご支援
*生活雑貨、パーソナルケア及び食品の海外市場開拓及びそれに関わる実務全般の支援(貿易実務、契約書等)。 *販売代理店として紹介可能なポテンシャルの高い輸入卸業者、大手小売業者のネットワークを諸外国に保有。 *ASEAN諸国向けEPA(経済連携協定)に基づく特定原産地証明書発行による支援。 *現地FDA(食品医薬品局)への認可取得を伴う商品の販売支援等。
お気に入り社外取締役・経営相談として経営者をサポート
日々の経営相談をしながら、課題の抽出、対策検討、実行、KPI戦略、PDCA管理など。組織改革、営業戦略、不採算部門の黒字化対策、海外進出戦略など全般の実行支援ができる。
お気に入り中小企業様の海外事業立ち上げに関して、最初の市場調査から現地法人立ち上げまでのお悩み解決のお手伝い。
前々職ではインテリア関連の二部上場企業の海外部長時代も含め21年間、海外子会社設立(中国、フランス)、海外代理店網の拡大充実(東南アジア、インド、中東)、欧米大手メーカーとのOEM契約締結、海外自社工場製品(インドネシア)の三国間販売網確立等々を行ってきました。直近ではドイツ自動車部品メーカーのアジア地区でのサプライチェーン網の整備拡大、具体的には中国・ヴェトナム・フィリピン・インドネシアでの生産品を日本...
お気に入りアジア地域の海外営業
プラント業界で海外営業をしておりました。独立後は医療機器メーカーおよび工業資材製造メーカーの海外国内営業を主導しておりました。
お気に入り経営者向けメンタルコーチング&資金調達支援~ベンチャー企業を10社以上起業、多くの失敗経験から指導
ベンチャー企業の経営者として、国内外に10社以上を設立し、20年以上の経験に基づいたコーチングを行います。 特に、アーリーステージの経営者の悩みである「組織・人の採用」「資金調達」「経営戦略」に関して自らの失敗経験から、経営者の視点で一緒に考え、アドバイスを行います。 対象企業規模;売上1億未満から30億程度、創業から10年以内の企業など 資金調達に関しては、公庫、商工中金、民間金融機関の融資ロジックを...
お気に入り海外事業
資格 公的な資格は普通自動車「優良」の運転免許証で現在は中型車両(8t)まで運転出来ます。 アメリカでプロの自動車レース(INDY500等)で運転できるUSACのライセンスを持っていましたが年会費を納めていないので休眠中ですね 日立製作所でアメリカより帰国して入社時に英検1を受けてAランクでしたが記録は手元にありません。 得意分野 得意と言えばネイティブ以上に話せる英語です。他の言語では、に社交的な場で話せるフラ...
お気に入り経営、営業戦略、組織改革、海外
経営に関しては、グローバル展開を得意としており、強固な組織、国内外人材の育成も含め全社一丸となって活動する方向へ導ける。カナレ電気株式会社
お気に入り製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
お気に入り経営・営業・海外進出・合理化
AGC(旭硝子株式会社)株式会社に於いて、自動車用メーカー向けOEM用ガラスの、世界中の自動車メーカー向け売り上げを増大させた。又、AGCよりハーバードビジネススクールの短期(3ヶ月)MBAコースであるAMP(アドバンストマネージメントプログラム)に派遣入学し2000年6月に取得卒業。 2001年執行役員日本アジア本部長 2004年常務執行役員グローバル自動車ガラスカンパニープレジデント 2012年専務執行役員ブラジルプロジェクト...
お気に入り経営者としての現場での実戦経験を活かし、日常的な時間軸では先送りされがちな課題の分析・解決。
A. ①㈱トーメン、②コトブキグループ(鉄・機械・SI・飲食等=年商500億円)、③㈱マークス(従業員数270人)に於いて、国内外の事業運営に事業部門責任者や会社経営者として関わり、経営の第一線(現場)で汗をかいて来たと言うのが持ち味です。中小を中心に会社社長を5社経験(国内:3社、米国:1社、ドイツとの合弁:1社)。強みは、当事者の視点で、座学では無く生の「実戦」経験に基づき、経営の日常的な時間軸で...
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(登録日:16年07月25日)回答ポイント:0pt (72歳/東京都多摩市/総合商社)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格- 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,アジア進出支...お気に入り