顧問の一覧［顧問/コンサルタント/その他(所有資格)/企業間トラブル］
新規事業開発の経験が豊富。代表取締役歴も長く経営全般支援可。仕組み経営、人材育成、組織作りが得意。
主に35年の渡り教育事業に携わり、20代後半に新規事業開発で成功し33歳で最年少取締役に就任。その後10年長期ビジョン達成へ戦略策定、組織づくり、オペレーションの仕組み化に励む。結果12年間で10億企業を120億企業へと成長させた。 売上規模だけでなく収益性にも力を入れ付加価値を上げ営業利益率20%以上をキープ。 教育事業においては他にモデルのない日本初、世界初の新領域の先進的商品開発に成功。クリエイター、IT...
お気に入り私の強みは、人事、総務、労務、上場業務です。
①東京証券取引所3社上場経験、総務・労務・人事部門で法令遵守体制の構築を行えます。 ②人員計画に基づき新卒中途採用経験、年間採用計画で採用人数を獲得する知識があり離職率を下げる育成が行えます。 ③労務対応、社員教育の経験、労働基準監督署や社内労務トラブル、コンプライアンス教育および内部通報の対応が出来ます。 ④部下の育成、人事評価制度、評価基準の経験、自部門の部下は40名以上マネジメント経験があり、従...
お気に入り製造業、物流業に於ける企業統治、海外拠点管理、リスク&コンプライアンス
財務経理監査をベースに経営やオペレーションの問題を発掘し解決までの誘導を行ってきました。海外関係会社を含め再生や再構築の任務にたずさわりました。監査役や子会社含めた取締役会社数は海外も含め11社と経験豊富です。
お気に入り海外進出のタフな交渉承ります
欧米を始め、南米や東南アジア諸国における豊富な海外ビジネス経験により、国ごとの商習慣や商談の進め方などの特性に広く精通しています。 例えば、英米の企業が資本参加する日系の事業会社で、両社とのアライアンス推進を担当していたことや、別のグローバル企業においては、買収した海外65社のグループ経営管理をしていた中で、そのグループ企業のグローバルM&Aや、買収した先とのグローバル係争案件なども担当していたこと...
お気に入り会社成長フェーズ毎の◆経営課題分析⇒課題解決◆組織活性化・組織統括◆人材育成・育成プログラム構築
<得意とする領域> ◆経営企画 会社ビジョン(TOPのイメージ)を中期・長期経営計画⇒関連部署毎ゴール設定(目標管理)⇒進行確認(進行確認/課題抽出/解決策提示)⇒ゴール達成 ◆総務 戦略的総務の実現のための 業務確認/プロセス確認/課題抽出/課題解決 ◆人事 戦略的人事の実現のための 採用計画/育成計画/評価制度/階層別研修制度 <職歴概要> ★株式会社明光ネットワークジャパン(個別指導型学習塾FC本部)(19年間) 【本...
お気に入りグローバル事業開発と経営、内部統制(海外事業会社再生、米国会社の設立など) ガバナンス、事業戦略
職 歴: 2020/8 - 2021/6 一部上場機械メーカー 事業戦略顧問(1年契約)新規事業戦略の構築、市場、業界構造、技術内容分析、戦略案策定 今後1年間 内容のフォローアップを行う 2019/9 - 2020/9 公益財団法人 がん研究会 (病院経営と臨床研究立て直し) 理事長補佐(1年契約) 経営全般、監査、経営診断、ガバナンス構造改革、中長期経営計画 策定 完遂 1981/4 - 2019/6 日東電工株式会社 2017/6-...
お気に入り業務課題改善が得意分野です。
前事業会社において、購買実務が最も経験が長く、適正コストの分析と改善(削減)手法には自信があります。 また、人事総務実務の経験や、人材採用～研修までの人材育成における人材コストの価値向上、労務マネジメントにおける社員のモチベーション向上、職場環境の改善とリスクマネジメントも幅広くアドバイスが可能です。 それ以外では広報(企業&商品)経験におけるブランディング活動においてもスキルがあります。 これらの...
お気に入り日中ビジネス全般
上海華東師範大学日本語学部出身で、20年間以上製造メーカーで鍛えられた日中両国の文化・習慣を融合した総合知識及び長年の海外営業の経験を生かせて御社の「総合コンサルタント業務」に十分役立てると思いこの度ご応募することになりました。 ■特技&アピールポイント -日本語(ネイティブ・外国人留学生の日本語講師と個人と法人会社向け日中ビジネス仕法研修の講師担当及び三十年間の翻訳・通訳(同時通訳)を務めてきた、...
お気に入り海外展開のエキスパート
クライアントに対しスキルだけではなく、ユニークな戦略そして開拓したい市場に合った計画書の提案が可能です。 ・経験:日本を拠点とした海外営業技術(セールスエンジニア、QA、購買など含む)経験 17年及びQE/SQE経験。 ・語学力に裏打ちされた交渉術:25年間日本文化や習慣を深く理解し、さらに日本とは異なる文化・習慣等の理解に努め、柔軟性、粘り強さが培われました。 また、その経験から得た語学力を生かして販売計...
お気に入りコーポレート関係全般及び営業支援
営業支店長・事業部長、コーポレート部署長及び役員、子会社経営者を経験し、異業種交流会にも参加しており 企業幹部との人脈もある。 新規商品や事業の拡大は得意とする。 勿論、リスクマネージメント分野も深く経験している。
お気に入り創業COO/CHRO役員としての上場経験を活かし貴社のグロース支援に貢献します
COO執行役員事業本部長として、2021年6月東証マザーズへ上場(現グロース市場)。社員数10名弱の創業期に参画し、無名な関西のPR会社をグループ250名、時価総額最大350億、業界6位のPR会社へNo2として成長させる。 新卒からベンチャー業界に17年、マザーズ市場の動向を第一線の現場で感じながら、成長企業となるべく営業、人事、広報、経営企画と管理部門以外の統括を行う。マザーズ上場、マザーズ規模の役員などに繋がりを多...
お気に入り営業戦略立案 実施計画 実行レビュー 修正後実行
外資系ソフトウェアベンダーに30年在籍しております、合計5社経験、 アカウント直販営業、パートナー営業等々のマネージメントから代表社長までので経験を 生かして皆様にアドバイスできればと考えております、どうぞよろしくお願い致します。
お気に入り中国が安全に見えるほど、日本は危険でいっぱい
「水と安全はタダである。」この言葉を未だに信じている人がいます。 その人は、インターネットに書かれている危険対処マニュアルを読み、そのマニュアルで安全をタダで買ったと思っています。 今は運で安全が保たれているかもしれません。 しかし、不運にも危険に遭遇して、顧客や社員が死傷した場合、安全をタダで買った人は、 賠償金だけではありません。自分の認識のなさが招いた人災であることを突き付けられた社長...
お気に入り営業戦略立案、進捗管理レビュー
営業のPDACの本質を身に着けさせることが肝要。教え込む。
お気に入り危機管理対策のエキスパート
京都府警を早期退職後、上場企業の不祥事、及び、刑事事件に伴い、危機管理部門として、コンプライアンス推進室の顧問に就任。 子会社の社長付として、一連の対策を提案し、弁護士との調整役、並びに、検察庁、警察関係者との窓口を行い、軟着陸に成功しました。 その後、企業の相談窓口として、NPO法人を設立し、20年間継続しています。危機管理対策として、不当要求対策、社内コンプライアンス推進等、多様な案件に精通...
お気に入り幅広い管理系業務や株式上場、監査役等に携わった経験・スキル
大学卒業から平成24年まで、学習塾、政府系シンクタンク、電子部品メーカーにて、総務・人事、法務・リスク管理、株式上場準備、内部統制・内部監査、ISO推進、事業計画等の各種計画の策定その他の管理系の実務を担当し、管理職も務め、上場準備も手掛けてまいりました。 そして、これらの経験・スキルを活かし、平成25年から高齢者向け食品製造を主に業とする事業会社で監査役に就任し、コーポレートガバナンス体制の確立なら...
お気に入り各種営業
アパレル業界に10年、人材派遣業界に25年と営業職を中心に携わって参りました。 様々な業界への派遣・紹介・業務請負・コンサルティングを経験して来れた事が私の大きなバックボーンになっております。 ■主な職務・・・ ①人材のマッチング・コーディネイト(派遣・紹介業) ②業務請負事業 A(商業施設や専門店の運営・展開等) B(商業施設や専門店におけるイベント・キャンペーンや店舗展開に伴う各種マーケティング の企...
お気に入りエンターテインメント関連業務であればすべてに対応可
海外事業における交渉・渉外、中長期事業計画の策定、社内人事、会計管理、リーガルアドバイス、マネジメント、音楽制作、コンサート・イベント制作宣伝に係る業務全般
お気に入りモノづくり企業に関わる開発プロセス、品質保証、知財戦略
事務機器メーカー(2社)で、約40年に渡り従事し、50歳までには設計部門にて事務用プリンターの機構設計と新製品のプロイジェクトマネジメントを担当。2013年から5年間は、品質保証部門にて、製品の品質評価部門長として、新製品の品質評価および市場クレームの対応を担当。2018年から、法務知財部門にて、企業間トラブルや訴訟、知財戦略策定を担当し、モノづくり企業で抱える課題全般で対応可能です。 また、技術士(機械部門...
お気に入り1000人を超える成功者と人生を共にして生み出した成功哲学や手法はマスコミでも話題に!
2010年より代表取締役。アサヒビール大株主の子会社の代表取締役なども務めた。株式会社中央経営研究所等は佐世保重工業の再建をし、全盛期のダイエーの支援など、大企業中心のコンサルティング会社。D2P研修は大手企業を中心に2000社に導入。 また、現在に至るまでに飲食・サービス業のコンサルティング、プロデュース会社を4社設立し、代表などを務めた。飲食店のコンサルティング、プロデュース、直営、FCの経営などが中...
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