顧問の一覧[顧問/コンサルタント/関東/その他(所有資格)/労務管理・労働問題/中国]
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プレミアム顧問
ロジスティクスのあらゆる領域を深く経験しており、ロジスティクスのあらゆる部分の改善に役立ちます
日系最大の物流企業で国際航空貨物を中心として、物流の基礎を確実に習得。その間に、米国、韓国と海外駐在も経験しています。その後、外資系物流企業で、営業力、提案力を深く習得しました。 その後、物流で最も難しく複雑なライフサイエンス業界の荷主側で、物流及び受発注の責任者として経験を積みました。 その後、米国系4PL先進業者で、ロジスティクスコンサルタントとして経験を積みました。 その後、韓国系物流及び...
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業績を向上させる人事施策を推進ー国内および海外事業の人事戦略の構築、人事制度の策定および見直しなど
●40年以上にわたる多様な人事職の経験を活かし、実際的なコンサルティングを行います。 (一部上場日本企業、外資系企業、アジア各国の人事経験) (人事制度-報酬制度、評価制度、等級制度、人材採用、組織開発、人材育成、労務管理、アウトプレースメントなど) ●年功序列型人事制度を業績重視型(欧米型)人事制度に改定することを得意としています。 ●アジア進出に対する支援を行います。 (現地幹部社員の採用、人事制度の構...
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海外事業のスペシャリスト(海外営業、子会社管理、海外M&A、海外IR等)
■得意領域についてのPR: 1.輸出営業業務、国際証券営業業務にて培った海外経験と国際感覚をベースとした事業拡大及び事業立ち上げ ノウハウ。 2.米国人、欧州人、アジア人との密接な接触、協調、顧客営業にて培った語学力のみでは無いコミュニケーション 能力 3.同様に累計18年半の海外駐在経験にて培った交渉力 4 商社、証券会社、メーカーにて経験を積んだノウハウによる海外マーケティング・営業体制構築、...
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中小企業の顧問として、コストダウン、拡販、組織開発、DX、DRM,他
■サマリー ①川崎製鐵に入社以来、又、日本鋼管との合併後誕生したJFEスチールの初代輸出営業担当常務として、2005年、世界一の経常利益、時価総額実現に貢献した。 ②JFE退社後は子会社トップとして、製造販売面の業績向上により史上最高益に貢献した。 ③GSS Corporation 起業により、数社の中小企業の顧問として、製造力、販売力の向上のための提言、アドバイザーとして貢している。 ④帝京大学では、アジ各国から選抜された...
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業務上のトラブル・不祥事、事故ゼロを目指して、「未然防止」の普及活動に取り組んでいます。
いま、みなさんの職場では、毎日どのくらいの業務上のトラブルを抱えているでしょうか。そのトラブル処理のために、どれだけの時間・労力・コストを費やしているでしょうか。もし、トラブルを起こさなかったら? その時間をもっと創造的な仕事に振り向けることができます。そうなれば、仕事に対するモチベーションが上がり、今までよりもっと会社の業績に貢献することができるでしょう。 昨今、我々のまわりでは様々なトラ...
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大手電機メーカーで約40年間、多岐に渡る業務経験に加え累計15年に及ぶ海外駐在経験あり。
過去の海外駐在経験は数ヵ国に渡り、累計15年間以上の滞在実績があります。特に直近の海外駐在の国に於いては、国内外企業殿人脈を含めたネットワークがあり、海外展開に於いては有益な対応を実施・支援出来る環境にあります。 中小企業様への支援に関しては、2012年から2015年にかけて、自動車部品製造のメキシコ新工場を計画し立ち上げました。又2016年から2018年にかけては、別の中小企業様の要望でベトナム工場の事業拡大...
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中小製造業のIT化、管理の課題と問題解決、海外工場の管理問題等
●中小製造業のIT化を促進、業務の可視化を実現、無理無駄の削減 製造業のIT化を実施する上で、何をどのようにIT化していったら良いか? こんな疑問を解決します。 例えば、生産管理システムを導入してみたが使いこなせないなどの問題の解決。 生産管理システムを導入したいが、何をどのようにしたら良いか? 中小製造業が抱える問題や課題を解決します。 ●製造業・流通業のグローバル化 企業の大小問わずICT、IoT技術を...
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企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
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製造業、物流業に於ける企業統治、海外拠点管理、リスク&コンプライアンス
財務経理監査をベースに経営やオペレーションの問題を発掘し解決までの誘導を行ってきました。海外関係会社を含め再生や再構築の任務にたずさわりました。監査役や子会社含めた取締役会社数は海外も含め11社と経験豊富です。
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2014年からIT企業の経営コンサルタントを開業。IT企業と技術者のステータスUPがミッションです。
経営コンサルタンとしては、税理士、司法書士、社労士などの専門家とも多数連携しておりますので、ワンストップでの経営課題解決をモットーとしております。過去の実績では人間力系のセミナーを300回以上開催していますので、人財のスキル形成やブランド化が得意領域です。顧問、社外取締役、監査役などでお役に立てれば幸いです。
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過去15年間、中国上海にて会社設立時より関わり、現地の人脈を通じて会社に貢献しました。
現在まとめています。
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上場企業におけるコーポレートガバナンスコード対応、IR業務、内部統制、働き方改革への対応支援
ジャスダック上場のイベント企業において管理本部長を10年間勤めてきた経験を活かし、社員の方と同じ目線に立ち、経営基盤強化の為の全てのお手伝いをさせて頂ければと思います。特に近年難しさを増しているコーポレートガバナンスコードへの対応、働き方改革、株式総会・IR関連業務、女性活躍推進、サスティナビリテイ・SDGsへの対応、等で大きな経験と実績を積んで参りました。 また、業務フローを始めとする事業構造改革...
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組合以外の人事領域はプレーヤーとしての経験値があり、特に評価制度、賃金制度の構築には自信があります
これまで事業会社を5社経験しており、現在5社目の会社で人事部長を担当しております。転職は全て人事職でありますが、入社後、営業職や工場管理部門なども経験しております。主な経験領域を以下に示します。 評価制度構築実績:15件、賃金制度構築実績:20件 就業規則全面改正実績あり(熊谷組) 生涯人事面接人数:2000名以上 教育企画、講師:内製化実績10件以上(テクニスコ) ペイロール経験:5社(最大12000名) 労務対応経...
[お名前非公開]顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修
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(登録日:25年05月18日)回答ポイント:0pt (64歳/東京都葛飾区/メーカー(電気・電子・機械・輸送機器))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域CS・ES向上支援,上場準備、支援,生産管理システムの企画・構築の支援,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,給与計算・社会保険手続き,採用支援・組織戦略,労務管理...お気に入り
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