顧問の一覧[顧問/コンサルタント/関東/その他(所有資格)/生産管理システムの企画・構築の支援]
製造業全体管理運営
特には金属加工業が得意です 1.全体(売り上げ、予実、損益、客先、開発) 2.工場管理(生産、製造、技術、品質、安全、協力会社) 生産現場のマネージメントを行いながらQCDに対する原価、能力値(MPI)や品質(Cp)などの数値をとらえて分岐点(BEP)を把握しながら工程の阻害要因を改善、または必要に応じて営業戦略支援(直接も含む)などを行います。 数値管理を主として目標管理(KPI)などをPDCAで実行します。
お気に入り海外進出支援はお任せ下さい。
これは60 歳で定年退職と言う節目を向かえた折に、今後の社会貢献目標の様なものを考えました。【日本の中堅中小製造業の優れた製品をアジアで拡販する】 得意分野 1.海外展開 東南アジアでの「現地法人の設立・立上・経営」「販路開拓・営業展開」「仕入先開拓」には自 信があります。プラント建設、ホテル建設、自動車工場建設、百貨店建設、コンクリート二次製品工場建 設等における工程管理、資材調達...
お気に入り商社マン!!
商社マン時代は富士通の携帯電話横モーション開発しました、そして車の部品関係、防衛省のレーダードーム、F15のタンク幅広い商材を扱っていました。 株式会社メディア工房 マザーズは中国進出2年ビジョンを約半年で開業し事業開始しました、またタイ国の民放とも独占契約できました。NPO法人日中映画祭実行委員会では東京国際映画祭中国映画週間開催に努めました。 日中協会は内閣府所轄で日本でもっととも古い交流団体...
お気に入り製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
お気に入り技術部門
技術の全部門を経験しています。 開発(企画から量産立ち上げまで)、資材、生産管理、製造、品質保証 の知見 本田技術研究所時代、ISO9001,ISO61508 審査開始にともない、フローの構築、受審のプロジェクトリーダー を務めています。
お気に入り元国内・海外大手コンサルティングファーム出身者が業務、IT改善のサポートをいたします。
コンサルティングファーム経験(約10年)を活用し、ご支援致します。 詳細については、別途追加いたしますが、ご連絡頂けると助かります。
お気に入り「成果を残す営業戦略」や「新市場開拓に貢献する事業開発」なら任せてください
私は上場企業などの経営や執行に繰り返し携わることで、ビジネスの視座を広げてきました。0→1、1→10のフェーズを それぞれ事業部長としてPL責任を負い、自ら現場に入り、人一倍の汗を流してきました。 経営陣との擦り合わせを行い「エネルギー」、「シェアリング」、「生活サポート」の生活に密着したリアル系プラットフォーム で、ユニークなストックビジネス(saas)やリカーリング型ビジネスモデルでプロジェクトマネジメン...
お気に入り経営戦略、事業戦略、新商品戦略、情報システム構築、海外営業、技術戦略について、構築、実施する
第一の職場、三菱商事では、中南米向け発電プラントの海外向け輸出と現地に赴任しての建設工事監督を行い、大勢の現地社員を使うことや貿易実務、プロジェクトマネジメントを透過することを学びました。第二歩職場、シナノケンシでは、販売会社のトップ、開発本部長、新事業担当本部長、経営企画本部長、営業本部長、情報システムと業務革新を合体させたデジタルトランスフォーメーションの本部長、複数の事業部の担当役員を歴...
お気に入り要件定義から運用保守までを一気通貫でサポート可能なITコンサルティング
これまでシステムエンジニアとして働いてきた経験と、私自身が過去に中小企業の事業会社に勤めていた経験から、中小企業のデジタル化、DX推進のご支援が今後私がやっていきたい・やれることとして考えております。ベンチャー企業の新規事業開発支援なども行なっています。
お気に入りアナログ、高周波、無線の回路・システムの開発・設計業務、および、顧客との仕様調整、設計外注の管理等
●得意領域: (1)アナログ、高周波の回路(レイアウト設計を含む)およびシステムの開発・設計 (2)装置およびシステムの仕様策定・評価 (3)不良解析・信頼性設計 (4)担当技術分野でのプロジェクトマネジメント (5)特許等の執筆、調査 (6)上記内容のコンサルタント、若手の指導 ●資格: ・技術士(電気電子部門) 2015/04 ・技術士(総合監理部門) 2016/03 ・第一級陸上無線技術士 1988/05 ・電気通信(伝送交換)主任技術者 ...
お気に入りロボット事業に新規参入するメーカへの助言、ロボットを新規導入するユーザへの助言
国立研究所のロボット研究のリーダとして、ロボットの研究開発、経済産業省の国家プロジェクトのリーダ、民間企業との共同研究等に30年以上従事。アカデミアと産業界の接点として長年活動。研究成果に対しては、文部科学大臣科学技術賞(2007年)、内閣総理大臣賞(産学官連携功労者表彰, 2015年)等多数受賞。1980年以降、年間5,000億円規模に留まってきたロボットの市場規模を拡大すべく、研究開発、市場調査、ユーザ開拓等に尽力...
お気に入り組織設計、マーケティング戦略
企業の顧客接触の手法が革新的に変わる中、小生はその活用法から企業内マーケティング人材の育成にノウハウがある。経営者と対等な対話を元に、参謀としての指南役を担う。30年間の富士通での経験から他業種人脈が広く、海外ITベンダー幹部との接点も幅広い。エバンジェリストとしての任務を得て、社内外での講演も多数。当社研究所発行の論文をマーケティング論、ビッグデータ論とて発表している。コミュニケーション能力に長...
お気に入り外食チェーンに特化した総合アドバイザリー
年商10~30憶円の外食チェーンビジネスを行う企業に対するアドバイザリーを専門としています。特にフランチャイズの専門家で,海外ライセンスビジネスやエリアフランチャイズ制度にも知見があります。その他,以下のような経営課題に対応します。 ・組織規模にマッチした人事制度構築 ・事業所ごとの利益マネジメントシステムの構築 ・チェーンを維持統括する本部機能の再構築 ・業務効率化を進めるためのITシステムの構...
お気に入り海外進出が海外営業
新規海外進出に関する、すべてのサポート。 勿論、ライセンス充実感迄。 また、商社のネットワークを駆使し営業の開拓。
お気に入りグローバルビジネスパーソンとしてのマインドセット
ビジネスモデル、情報システムのデザインの両方には、理論の習得と実践が必要です。 26年以上のIBMでの実践を活かし、これからも、新しい理論の習得と実践を行いたいです。 本当にグローバライゼーションを目指すチームに貢献したいと考えております。どうぞよろしくお願い申し上げます。
お気に入り翻訳プロジェクト管理4年間経験 英語・日本語・ベトナム語対応可能
翻訳プロジェクトプロジェクトマネージャー経験:4年 経験した案件の規模:小(1週間対応)→大(3年連続) 管理した言語:英語(70%)、多言語(東南アジア言語、中国語、アラビア語など) 使用できる言語:英語(TOEIC 820)、日本語(N1)、ベトナム語(母語) 管理した分野:ローカライズ、一般財団法人機関(B to B) 経験したCATツール:Trados, Memsource,Wordbee 使用できるプログラム:Word,PPT,Excel,PDF(すべて4年以上) スキル:進...
お気に入り0→1のブランディングと利益創出
企画から販売数量、販売期間、掛け率の交渉全てを一任、結果ショップチャンネル単体で年間10億の売上高、粗利益2億5千万を達成。russetの場合モノグラムが非常に特徴的で、通常の仕様書、デザイン画からでは、イメージが湧きづらかったので写真加工によるリアルなデザイン画に変更したところ、カラーの変更、持ち手の修正、全体感の絶妙な修正などデザイン画の段階での修正が速くなり、より的確になった。これらの動きにより、...
お気に入りターンアラウンドマネージャー
元々は繋がりのみで東証一部企業の顧問、中小企業の顧問を行なってきました。 ジャンルに関してもマーケティング、ブランディング、新規事業立ち上げ、IT関連、SNSの開発、飲食店へのメニュー提供、海外では特許権だけでも1000件以上取得しております。 今回は協会としても人員が増えたこともあり、業務拡大をしていこうと思い本サイトへ登録致しました。
お気に入り攻めと守りの両面でIT活用を促進し、企業成長を支援いたします
■得意領域 【IT戦略立案・実行支援 (CIO代行、社外CIO、IT参謀)】 ビジネスパートナーとして経営戦略に沿ったIT戦略の立案と実行を支援いたします。 中長期戦略立案 IT投資予算管理 ITガバナンス強化 CIO代行 【プロジェクトマネジメント支援(PMO)】 主に情報システム開発および導入のプロジェクト運営支援としてPMOの立場でプロジェクト運営をお手伝いいたします。 業務可視化支援 上流工程(RFP作成支援) ...
お気に入り生産管理 ( 品質、安全、環境、労務)、設備管理( メンテナンス、更新 )
生産事業所に おける 生産管理、設備管理業務。 技術の継承のための教育 研修システムの構築。 コストダウン計画立案に必要な 強み・弱み分析、 ライバル企業のコスト推定を行ない、企画立案→実施→レビューのサイクルを継続して廻す。 工場部門の 労働生産性の向上を目指し、工程解析を行ない、省力化、自動化を行ない 結果的にコストダウンにも繫がる。 社外での経歴: セメント協会 、経団連 での委員会で委員長(代行含む...
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