顧問の一覧[日商簿記/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援]
SCM構築,在庫削減,生産管理システム構築,ベンダー選定・コンペ,プロジェクト管理でお役に立ちます。
【経験サマリー】 パイオニア株式会社に入社以来、IT部門でシステム企画・構築および通信インフラ企画・構築を19年、シェアードサービス会社立上げを3年、経営戦略部門でDX、SCM改革推進を6年担当、その後は、生産企画・管理部門で生産システムの企画、構築に11年携わる。 これら約40年の間に30のプロジェクトを担当・参画し、プロジェクト管理の経験を積む。 SIer,コンサル,IT企業等外部業者ではなく常に事業会社側に所属し...
お気に入りわかり易い助言と持続的な良化が感じられるコンサルティング
会社生活39年間で、技術スタッフ、企画スタッフ、企画実務の管理あるいは推進の責任者、現場を預かる工場長、経営企画責任者、製造の統括運営企画責任者、サプライチェーン・オフィサーと幅広い職務経験が一番の強みです。そして、最終的には監査役室参与となり、監査役のサポート役を担うと共に5つの子会社の監査役に就任し、それまで培った知見や手法に基づいた各場面でのアドバイスにより持続的な成長を促して来ました。 ど...
お気に入り管理体制の構築に従事し、企業の事業再生とIPOに携わり、企業の成長に関ってきました。
■経験職務 (1)財務: 銀行取引(新規借入、取引条件交渉、担保設定・解除)、資金繰りと資金計画、為替リスクヘッジほか (2)経理: 経理制度構築(会計システム導入、連結決算、原価計算)、記帳から決算(税務申告書・有価証券報告書の作成・届出まで)、与信管理、債権回収、税務署諸届、税務の調査対応、会計監査・業務監査、監査法人対応ほか (3)総務: 株主管理、取締役会・株主総会の事務局、年間社内行事計画、社内会議...
お気に入り現有の人的資源と資産を活用し、圧倒的なブレイクスルー力で課題を解決し 付加価値創出を実現化させます
1987年株式会社ワールド入社。98年北京ワールド事業本部長。2002年ワールド香港取締役管理本部長。 テキスタイル開発・輸出入業務・パリコレ・ミラノコレ・卸事業・百貨店事業・MD・海外事業・SPA事業化・ 店舗運営、マネジメント業務に関し、欧州とアジアの両地域において全ての業務に従事し精通。これらの業務に関しては、ロジックや知見のみではなく、常に自らハンズオンにて実行し、現地チームメンバーと共にブレイクスル...
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