顧問の一覧［関東/日商簿記/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援］
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SCM構築,在庫削減,生産管理システム構築,ベンダー選定・コンペ,プロジェクト管理でお役に立ちます。
【経験サマリー】 パイオニア株式会社に入社以来、IT部門でシステム企画・構築および通信インフラ企画・構築を19年、シェアードサービス会社立上げを3年、経営戦略部門でDX、SCM改革推進を6年担当、その後は、生産企画・管理部門で生産システムの企画、構築に11年携わる。 これら約40年の間に30のプロジェクトを担当・参画し、プロジェクト管理の経験を積む。 SIer,コンサル,IT企業等外部業者ではなく常に事業会社側に所属し...
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わかり易い助言と持続的な良化が感じられるコンサルティング
会社生活39年間で、技術スタッフ、企画スタッフ、企画実務の管理あるいは推進の責任者、現場を預かる工場長、経営企画責任者、製造の統括運営企画責任者、サプライチェーン・オフィサーと幅広い職務経験が一番の強みです。そして、最終的には監査役室参与となり、監査役のサポート役を担うと共に5つの子会社の監査役に就任し、それまで培った知見や手法に基づいた各場面でのアドバイスにより持続的な成長を促して来ました。 ど...
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管理体制の構築に従事し、企業の事業再生とIPOに携わり、企業の成長に関ってきました。
■経験職務 (1)財務: 銀行取引(新規借入、取引条件交渉、担保設定・解除)、資金繰りと資金計画、為替リスクヘッジほか (2)経理: 経理制度構築(会計システム導入、連結決算、原価計算)、記帳から決算(税務申告書・有価証券報告書の作成・届出まで)、与信管理、債権回収、税務署諸届、税務の調査対応、会計監査・業務監査、監査法人対応ほか (3)総務: 株主管理、取締役会・株主総会の事務局、年間社内行事計画、社内会議...
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サプライチェーンマネジメント(コスト削減と製造、調達、物流、販売の一元管理)
約15年間SCM(サプライチェーンマネジメント)部門に従事し、需要予測、最適在庫管理、製造原価最適化を網羅するシステム開発及び社内業務コンサルタントに従事してきました。加えて、グループ企業であるアサヒ飲料㈱の経営企画部門に6年従事し、その間に中期経営計画の策定、部門横断型PJTによる製造工場のスクラップ&ビルド計画の立案、M&Aを6案件成立させました。このように、社内においてはバリューチェーンという構造改革を...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：24年10月07日）回答ポイント：0pt （61歳/東京都武蔵野市/メーカー（素材・食品・その他））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格日商簿記,メンタルヘルス・マネジメント 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,M&A支援,生産管理システムの企画・構築の支援,原価管理システム...お気に入り -
管理業務全般(人事、総務、資金、経理、法務)の知見と、社長としての経営経験がある
太平洋精機㈱(年商約100億円)での取締役総務部長、及び社長で実施した具体例を記載します Ⅰ.取締役総務部長としての主要実施事項 管理部門要員が少人数のため、下記事項の立案～導入～定着の実務をほぼ一人で実施した 1.総務・人事関連 ・各種規定整備(決裁権限規定、取締役会規定、出向規定等) ・経営会議、取締役会の運営方法整備(規定に沿った付議・決裁、定例報告事項決定等) ・人事制度改定案の立案と導入(給与体...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：24年09月05日）回答ポイント：0pt （69歳/神奈川県川崎市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格FP(ファイナンシャルプランナー),日商簿記 得意領域全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,株主総会等、重要会議の運営,生産管理システムの企画・構築の支援,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,採用支援・...お気に入り
