顧問の一覧［関東/東京都/MBA/キャリアカウンセリング］
化粧品事業の経営支援(商品企画開発・流通チャネル戦略・マーケティング)
化粧品事業の経営・戦略・運営についてご支援をさせていただきます。 ・成長戦略の構築 ・商品開発プロセスの構築 ・流通チャネル戦略の策定 ・チャネル企業選定・交渉準備(バラエティ、ドラックストア、美容室) ・マーケティング戦略立案(オンライン・SNS・オフライン施策) ・戦略を実行する組織の構築と役割の明確化 ・海外戦略の立案と組織構築
お気に入り女性活躍推進・外国人材育成・キャリアコンサルタント・メンタルヘルス
普段は大学で教えていますが、社会人向け研修も行ってきました。 プロフィールは今後充実させて参ります。
お気に入り店舗ビジネスの店舗運営・人材育成・ブランディングをご支援
◇<社長の右腕・左腕を育てる>(経営幹部対象)この中のポイントは次の5つです。①マーケットの状況と社内リソースを把握する ②経営幹部に必要な鳥の目・虫の目を持つ ③部下を巻き込む行動計画を立て、責任と権限の所在を明確にする ④マイルストーン&ゴールマネジメントを導入する ⑤「仕組みづくり」と「仕組みを動かすヒトの育成」を定着させる。これらの現状分析から改善へのプランをご提供し、実践いたします。 ◇<店舗ビジ...
お気に入り金融面からの企業分析と人事面からの問題点の洗い出しとソリューション提供
リサーチアナリストおよびファンドマネジャーとして最終的には企業の価値が株価に照らして適正か否かを判断していましたが、当然定量的分析ではなく、会社訪問に基づいた定性的分析および他社比較や業界でのポジションニングおよび将来性について総合的に判断しておりました。 現在は、ファイナンシャルプランナーとして、金融機関様の従業員様向け投資商品の販売手法などをお伝えする中で、金利や為替・各国の経済見通しなど...
［匿名希望］顧問/コンサルタント企業研修講演
［匿名希望］
（登録日：18年11月01日）回答ポイント：0pt （年齢非公開/東京都荒川区/その他）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格社会保険労務士,FP(ファイナンシャルプランナー),MBA,その他(所有資格) 得意領域市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネス...お気に入り4社の社長を歴任した新規事業開発・マネジメントのプロとしてコンサル・幹部研修を行う
米国ペンシルバニア大学ウォートンスクール卒業MBA(ビジネスウィーク誌で世界No.1にランキング)、早稲田大学大学院アジア太平洋研究科博士課程後期(起業論専攻)退学。立ち上げメンバーのひとりだった会社の倒産を経験(負債総額124億円)。その後、一からやり直し、4社の社長、2社の副社長をつとめたマネジメントのプロ。 マイクロソフト(株)デジタルメディア部長からポイントセック(株)代表取締役社長となり、同社をPC用暗号...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：18年07月15日）回答ポイント：0pt （61歳/東京都港区/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格MBA 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,新商品...お気に入り豊かな内外のマーケティングとマネジメントの経験、情報・知識でヘルスケア・ビジネスに強い
(1)帝人における在宅医療事業の立上げを成功させた経験から、ビジョンの策定からマーケティングの視点から企業の新たな価値の創造活動をサポートする。 グローバル化と情報通信技術の急激な発展によって、事業環境が大きく変化している今日において、日本企業に求められているのは真の意味でのマーケティング活動、すなわち新たな価値の創造活動である。新規事業であれ、新製品・サービスの開発であれ、これまでに存在していな...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：18年02月09日）回答ポイント：0pt （79歳/東京都世田谷区/メーカー（素材・食品・その他））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格MBA 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画...お気に入り埋もれた資産を見える化し、行動に基づく思考をし、自信のある組織にして、利益を生む
製造業には、必ず、埋もれた資産があります。開発の社員の頭の中に、生産現場の暗黙の行為に、取引先での無意識の言動に、営業が聞き流している情報に。それらを聞き出し、構造化し、組織で共有し、今のマーケットの中に位置付け、アクションプラン1.0を策定。そして行動、検証を繰り返しながら、2.0へ進化させ、複数の部門が協働しながら、思考をマーケットと同期させる。2.5〜3.0のあたりで、顧客の無意識なニーズを引き出す...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：18年01月15日）回答ポイント：0pt （64歳/東京都江東区/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格MBA 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,...お気に入り
