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【基本コース】 ビジネスリーダーのためのマネジメントスキルアップ研修

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チームリーダーからマネージャーへの意識改革トレーニング

管理職としての役割、基本知識を学びます。新任の管理者にまず受講してもらいたい研修です。管理者へのなり方ややり方を学ぶだけでなく、「マネジメントをする側に立つ」という意識改革がねらいです。

<リーダーシップ><管理者の心構え>

●管理職1年目に必要な意識改革
●部下育成の基本(評価測定、業績目線)
●管理職が理解しておくべき目標設定
(目標設定の仕方、部下の目標設定)
●日頃のフォローアップ
(コーチングとトレーニングの違い)

【3時間プログラム】
1.自己紹介
2.管理職の役割をちゃんと知る
(マネージャー/リーダーの仕事の違い)
3.評価マネジメントの基本
4.管理職の目標設定の考え方
5.部下のための日頃のフォローアップ

【1日プログラム】
1.自己紹介
2.リーダーシップとは
3.管理職の役割をちゃんと知る
(マネージャー/リーダーの仕事の違い)
4.はじめての評価マネジメント(ワーク有)
5.管理職がすべき目標設定とは(ワーク有)
6.部下のための日頃のフォローアップ

備考

<講演タイトル例>
「メンバーを動かすリーダーシップ」
「人材育成に必要なリーダーシップとコミュニケーション」
「女性視点からひもとく選ばれる差別化の原点とコミュニケーション・チーム力の高め方」
「リーダーになる人へのガイダンス」
「リーダーが結果を出すためのマインドセット」 他多数

よくあるご質問

販売実績

<講演・研修実績>
トヨタ自動車、フォルクスワーゲン・ジャパン、東北電力、JR西日本、NTTドコモ、ドコモCS、三洋化成工業労働組合、アルテリアネットワークス、イシダフェアinTokyo、横浜市行政、技術系人材派遣事業会社、起業家支援団体、女性起業支援セミナー 他多数

サービス概要

報酬について

報酬区分:その他

ご相談ください
対応可能地域 アメリカ合衆国,カナダ,その他北米地域,ブラジル,その他南米地域,インド,インドネシア,韓国,シンガポール,タイ,台湾,中国(香港近辺),中国(その他),フィリピン,ベトナム,マレーシア,その他アジア地域,イギリス,イタリア,オランダ,スペイン,ドイツ,フランス,ベルギー,ロシア,その他欧州地域,オーストラリア,ニュージーランド,その他太平洋地域,UAE,イラク,イラン,サウジアラビア,トルコ,その他中東地域,エジプト,南アフリカ,その他アフリカ地域
資料

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住所神奈川県横浜市 年齢年齢非公開 性別女性

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