顧問の一覧[講演/その他(所有資格)/社内トラブル]
使用者側労働法務・動物法・会社法・憲法のプロフェッショナル
当事務所は、中部圏を代表する企業や中堅企業の労働法務を専門的に取り扱ってきました。
お気に入り新規事業開発の経験が豊富。代表取締役歴も長く経営全般支援可。仕組み経営、人材育成、組織作りが得意。
主に35年の渡り教育事業に携わり、20代後半に新規事業開発で成功し33歳で最年少取締役に就任。その後10年長期ビジョン達成へ戦略策定、組織づくり、オペレーションの仕組み化に励む。結果12年間で10億企業を120億企業へと成長させた。 売上規模だけでなく収益性にも力を入れ付加価値を上げ営業利益率20%以上をキープ。 教育事業においては他にモデルのない日本初、世界初の新領域の先進的商品開発に成功。クリエイター、IT...
お気に入り製造業、物流業に於ける企業統治、海外拠点管理、リスク&コンプライアンス
財務経理監査をベースに経営やオペレーションの問題を発掘し解決までの誘導を行ってきました。海外関係会社を含め再生や再構築の任務にたずさわりました。監査役や子会社含めた取締役会社数は海外も含め11社と経験豊富です。
お気に入り採用・人事評価制度の構築と運用、安全衛生管理に強みがあり、業務改革のサポートができます。
大学卒業後新卒でゼビオ株式会社で21年半、ベンチャー時代から東証一部上場まで関わり、入社時110億円の売上高を約10倍(退職時964億円)に拡大する中、業容拡大と経営体質の改善に力を注ぎました。 通算で9回の配転により、ラインからバイヤーを経てトップマネジメントまでほぼ全てのセクションを経験しております。創業オーナーのもと、人材開発部、営業管理部、社長室で部長職を歴任しながら、上場プロジェクト、マニュアル...
お気に入り創業COO/CHRO役員としての上場経験を活かし貴社のグロース支援に貢献します
COO執行役員事業本部長として、2021年6月東証マザーズへ上場(現グロース市場)。社員数10名弱の創業期に参画し、無名な関西のPR会社をグループ250名、時価総額最大350億、業界6位のPR会社へNo2として成長させる。 新卒からベンチャー業界に17年、マザーズ市場の動向を第一線の現場で感じながら、成長企業となるべく営業、人事、広報、経営企画と管理部門以外の統括を行う。マザーズ上場、マザーズ規模の役員などに繋がりを多...
お気に入りインドネシア法律に関して
インドネシアにて約2年間常駐してきた経験があります。 インドネシアでの法律に関してお困りのこと等ございましたらお気軽にご相談くださいませ。
お気に入り中国が安全に見えるほど、日本は危険でいっぱい
「水と安全はタダである。」この言葉を未だに信じている人がいます。 その人は、インターネットに書かれている危険対処マニュアルを読み、そのマニュアルで安全をタダで買ったと思っています。 今は運で安全が保たれているかもしれません。 しかし、不運にも危険に遭遇して、顧客や社員が死傷した場合、安全をタダで買った人は、 賠償金だけではありません。自分の認識のなさが招いた人災であることを突き付けられた社長...
お気に入り危機管理対策のエキスパート
京都府警を早期退職後、上場企業の不祥事、及び、刑事事件に伴い、危機管理部門として、コンプライアンス推進室の顧問に就任。 子会社の社長付として、一連の対策を提案し、弁護士との調整役、並びに、検察庁、警察関係者との窓口を行い、軟着陸に成功しました。 その後、企業の相談窓口として、NPO法人を設立し、20年間継続しています。危機管理対策として、不当要求対策、社内コンプライアンス推進等、多様な案件に精通...
お気に入り経営コンサルタント、金融コンサルタント、法務コンサルタントとして顧問、社外取締役を希望します
一度面談いただくと、私という人物をご理解いただけると思います。 現在は行政書士として全国区で幅広く活動しております。
お気に入り1000人を超える成功者と人生を共にして生み出した成功哲学や手法はマスコミでも話題に!
2010年より代表取締役。アサヒビール大株主の子会社の代表取締役なども務めた。株式会社中央経営研究所等は佐世保重工業の再建をし、全盛期のダイエーの支援など、大企業中心のコンサルティング会社。D2P研修は大手企業を中心に2000社に導入。 また、現在に至るまでに飲食・サービス業のコンサルティング、プロデュース会社を4社設立し、代表などを務めた。飲食店のコンサルティング、プロデュース、直営、FCの経営などが中...
お気に入り企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性をともに高めます
経営改善: 企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性を高めるお手伝いができればと考えています CS/ES向上: 課題解決/向き合うことと通じて良好な関係性を積極的に構築します。 苦情やクレームをきっかけに、担当者が「怖い」→「チャンス」と発想を転換できるようなマネジメントが得意です。 医療/介護/福祉機関の改善: 「地域包括ケアシステム」→「地域共生社会」の実現...
お気に入りガバナンス・リスク・コンプライアンスの実績多数
兆円企業からIPO準備段階の企業まで、幅広に支援経験あり。 コーポレートガバナンス、法務・コンプライアンス、リスクマネジメント、ESG/SDGsなどのサステナビリティ推進、内部統制・内部監査、海外拠点管理・海外進出支援、情報漏洩や品質不正等のトラブルシュート対応など、管理業務についてはひととおり経験しています。
お気に入りインドネシアでの0から1をお作りします。
日系、インドネシア問わず幅広いネットワークと、国家警察との深い繋がりを有する現地法律事務所との協力関係もあり、人治国家の側面が非常に強いこのインドネシアであらゆるトラブルに対処することができます。 それ以外でも日系2000社の営業リストを有し、インドネシアのスタートアップ企業へ投資を行う、投資ファームとの強い繋がりもあります。インドネシアへの進出をワンストップで支援することが可能です。
お気に入り唯一無二の関係性を構築するコンサルタント
得意領域 ・医療福祉関係(病院・クリニック・介護施設・訪問関係) →介護施設:施設長経験あり 黒字回復実績あり →訪問介護・看護 看護に関しては年商3億+増収に成功 ・中小企業全般
お気に入りドイツ向け企業・教育に関する支援できるドイツ人
私は既に12年間日本に住んでいるドイツのロニーです。ドイツの経営専門学校でRetail Management Assistantを卒業してから7年間ドイツの自動車ディーラーでRetail Manager として働きました。日本が好き(特に江戸時代、漢字、神道など)の感じを持って、日本に住みたい夢はどんどん強くなってきました。その夢を現実するためにドイツの大学に入学して、日本学学士を卒業しました。卒業してから、日本に移動しました。日本で2014...
お気に入り社外役員(取締役、監査役など)、コーポレートガバナンス、ハラスメント対応、不正調査
弁護士歴22年で、約10年前から、上場企業を含め、社外役員を務めています。 社会福祉法人の理事、医療法人の監事も務めています。 公認不正検査士(CFE)の資格を有しており、上場企業における不祥事調査のための第三者委員会に携わっております。
お気に入り総務・人事・労務・財務・経営企画・IT等バックオフィスを幅広くカバー
中小企業の経営全般に関与していた為、幅広い業務に精通。働き方改革が叫ばれる中、既存の働き方を大きく変え、定着率の向上と従業員満足度の改善に取り組み、県や市から表彰を受けた経験あり。 メンタルヘルスの資格を生かした社内教育やIT系資格(国家資格4つ保有)を生かしたインフラ整備等、SDGsを意識した企業運営をモットーにし現在は化粧品業界へ転職し、企業改善に引き続き取り組んでいる。
お気に入り商社マン!!
商社マン時代は富士通の携帯電話横モーション開発しました、そして車の部品関係、防衛省のレーダードーム、F15のタンク幅広い商材を扱っていました。 株式会社メディア工房 マザーズは中国進出2年ビジョンを約半年で開業し事業開始しました、またタイ国の民放とも独占契約できました。NPO法人日中映画祭実行委員会では東京国際映画祭中国映画週間開催に努めました。 日中協会は内閣府所轄で日本でもっととも古い交流団体...
お気に入り製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
お気に入りなぜかよく相談される社外HRパートナー(【10→1000】企業人事→組織コンサル・人事顧問)
CEOやCOOなど事業責任者のビジネスパートナーとして、ヒトの切り口でのリソースの調達と配分を担う経営参謀としてのキャリア。特に短時間で急成長およびグローバルで変化する組織において、特に短時間で急成長およびグローバルで変化する組織において、10→100→1000に拡大するフェーズの人事領域全般+労務や総務など管理部門立上げが得意。現在は、複数社の人事顧問や社外CHRO、人事領域のM&A(DD/PMI)やリストラクチャリングのア...
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