顧問の一覧[企業研修/関東/男性/全社戦略策定・推進支援]
- プレミアム顧問
経営戦略領域に強みを持つプロ経営者(東証一部上場企業の取締役CSO)
新卒後、外資系コンサルティングファームにて戦略コンサルタントとしてのキャリアをスタートし、アクセンチュアではManaging Director(共同経営者 兼 統括責任者)として、約2,000名のコンサルタントが属する戦略コンサルティング本部を統括し、通信・メディア業界を中心に日本を代表する大企業の成長戦略や事業戦略の策定、M&A戦略等の意思決定支援からコーポレートファイナンス領域における数多くの大規模プロジェクトの統括責...
お気に入り 中小企業の経営者のコンサルタント・コーチから戦略・制度の実行まで伴走できます
大学卒業後は、株式会社野村総合研究所に入社し、通信業・製造業の新規事業、経営計画策定などの経営コンサルティングに携わる。その後、リクルート、グリー、日本アイ・ビー・エムなどで、法人営業・戦略企画・人事の仕事を歴任。2015年からはメガネスーパーの企業再生で新規事業立上や事業提携を通じて同社黒字化に貢献。 現在は、仮想通貨・ブロックチェーン関連の事業開発コンサルティングを行うベンチャー企業、オンラ...
お気に入り企業総合サポート事業を実施中30数社の顧問をさせていただいております。(COO代行)
現在企業総合サポート事業を実施中で30数社の経営顧問・事業顧問をさせていただいております。 (COO代行など)※以下実績テーマの抜粋 ■大企業向け 新規事業開発、新組織組成、アライアンス、プロダクト開発推進、DX推進、CVC事業推進 、アドバイザリー、営業組織コンサル、営業代行 etc ■StartUP向け 顧問(社長向け、ボードメンバー向け)、経営企画計画、上場対応、各種組織組成、プロダクト開発、QA組織組成、案件マ...
お気に入り外資系コンサルにて培った戦略立案から実行支援が得意
大学卒業後、日立GRにて経理財務業務・経営企画(電動工具業界及びエンジン工具業界・ライフサイエンス業界のRre deal・M&A in deal・Post deal等)・販会CFOとしてマネジメントを経験、その知見を活かし、コンサルタントとして世界有数の製造会社のM&A戦略のご提案やマネジメントアプローチ・ファイナンス知見を活かした経営分析、KPI実行支援を行っている。またグループ全体のガバナンス構築のご提案やバリューアップにも貢献。...
お気に入りSDGsやESG、中長期の経営計画
2030年にどのような世界を実現したいかを纏め、国際社会の目標として採択されたSDGs。 採択されてから5年。その活用は上辺のものから、本質的な活動へと深化が求められている。また活用にあたっては、その勝ちパターンや成果に結びつきやすい取組みに関する知見もたまりつつある。 また、不確実性が増す中で、その中でも変わらない企業の指針となる、中長期の経営ビジョンなどの重要性が見直されてきています。 SDGsやES...
お気に入りIT x 広告 x コンサル x 海外展開などでのご相談をお受けします
大学在学時はビジコンで総額約500万円の賞金獲得や学生起業家としてOB訪問サービス「ヒルカツ」の立上げ・売却を行う。その後、スタンフォード大学へ短期留学中、Google本社などシリコンバレーの企業に訪問。帰国後、マッキンゼーのインターンでコンサルへ興味を持ち、デロイトへと入社。その後、フリーランス委託元の社長から1,000万円の出資話を頂きSpotechを創業。事業が軌道に乗り始めた際、出資元から株式譲渡の提案があり...
お気に入り「0円から始める経営コンサル」と題して、利益ファーストの事業展開
サラリーマン時代に感じた不透明な費用、例えば入会金、契約金、月会費。 それらは全て事業者本位での考え方です。 私個人としては会社によって財政状況も何もかもが違う中で、棲み分けをしているといえば聞こえが良いものの、本当にコンサルティングが必要な層へのアプローチができないことが強く胸に残っていました。 そこでそれらの費用は全てなくし、利益創出のタイミングでフィーを発生する形にしたところ、当然はじめ...
お気に入りM&A・資金調達、事業再生・経営改善、社外CFO、社外役員等を得意としております。
①M&A・資金調達では売手企業、買手企業ともに支援可能。(あずさ監査法人にて25件の実績) ②事業計画(KPI含む)の策定や業績管理の支援、管理業務の支援可能(あずさ監査法人での20件の実績、独立後ファンドの投資先に対しても実績あり) ③資金調達に関しても、金融機関・事業会社・VCからの経験あり。 ④上場申請期の監査役も拝命しており、証券審査の対応経験あり。 ⑤M&A、IPO、事業再生、事業計画の策定、監査役経験のある人物...
お気に入り事業戦略策定・推進支援や新規事業企画・立ち上げから、資金調達まわりのご支援が可能です
事業戦略策定・推進支援や新規事業企画・立ち上げから、資金調達まわりのご支援が可能です
お気に入りBusiness Designerとして新規ビジネス立ち上げ/成長を支援中
Business Designerとしてスタートアップ から一部上場企業まで幅広い業種・規模の企業様の新規ビジネス立ち上げ/成長を支援中
お気に入り社外の人事部長・CHRO
【社外人事部長・CHRO】をコンセプトに「採用・育成・組織化・制度設計」コンサルティングを行う。クライアントは東証一部上場から創業間もないスタートアップまでのべ50社以上。様々な組織の成長フェーズに対応。 <経歴> 家庭教師派遣およびEdtech事業を行う株式会社デスクスタイルに入社。オーナーから出資を受け東海エリアの支社を立ち上げ代表取締役に就任。2年間で組織を3倍に成長させる(20名→60名)その後、人財・採用...
お気に入り医療・介護・ウェルネスを繋ぐイノベーター
薬剤師・介護職員(介護福祉士:2020年取得予定)パーソナルトレーナとしての経験から医療・介護・ウェルネスの世界をつなぎ、新たな価値を創造することが世界をよくすることだという信念を持つようになる。 現在、高齢者の可動域を向上させる体操プログラムの開発実践・教育・その他一般向けフィットネスプログラムの開発・コミュニティ運営を行なっている。 合同会社 Mediness FIT 代表社員。
お気に入り多言語の通訳
中国語、英語の他にポルトガル語、スペイン語等あらゆる言語の通訳翻訳に対応可能です。
お気に入り【顧問契約料初期捻出不要を保証】事業開発パートナーとして事業成功をサポートいたします。
顧問契約をご検討頂いております企業(経営者様)にとって、その契約に対する「成果」・「投資対効果」の不透明性は一番の意思決定における懸念事項と存じます。 そこで、弊社では完全成功報酬で平均11%~の経費コスト削減(平均1000~2000万円)を行うサービスを先にご提供いたします(上場企業含む800社導入実績あり) 上記を前提とし、新規事業や事業開発に取り組んで頂く事業投資資金を先に創出頂くことをお約束いたします...
お気に入り日本企業の中国進出/ITサービスによる業務改善/Web広告
弊社では日本企業様の中国進出をサポートしております。 主には下記のメニューを企業様の進出状況に合わせてご提案致します。 ・中国マーケティング ・パートナー企業の選定 ・パートナー企業のマネジメント ・営業代行 ・越境EC支援 中国進出にあたり、よくある失敗が下記の3点です。 ・独立資本での中国参入による見えない障壁 ・パートナー企業の選定ミス ・代理店のマネジメント不足 上記のような課題を抱え...
お気に入り【採択率87.5%】限定3枠∥事業再構築補助金を、診断士が【作成】サポートします
補助金の作成支援【事業再構築補助金】: ■背景 経営コンサルタントとして唯一の国家資格である「中小企業診断士(経済産業大臣登録)」として独立して、補助金の作成支援等に携わっています。 なお、中小企業診断士とは、「経営学」を学んでいる唯一の士業であるため、事業計画作成の専門家です。 ■対応できること 事業再構築補助金の申請サポートができます。 ■実績(採択率) 今までで[累計17社]の申請をしてきま...
お気に入り約20年に及ぶ豊富な経験から経営アドバイスを行います。
早稲田大学卒業後、ダイドードリンコ(現ダイドーグループホールディングス)・リクルートグループ等、複数の企業にて経営企画・経営管理部門を歴任し、専門であるサステナビリティ(ESG、SDGs等)をベースとして経営課題を解決していく一方で、2010年に株式会社ユニセル・2021年に和っしょい株式会社の設立に参画する等、さまざまなステークホルダーと連携して、複数の新たな事業の立ち上げを経験。 2019年、株式会社LOCAL STARを...
お気に入り新規事業、BPR、デジマ、人材育成の経験を有しております。
【独立系コンサルティング会社】 ■2012年4月〜2014年3月 クライアントの人材開発の企画立案を中心にコンサルティングのセールスおよび、 オープンセミナーの運営に従事。 【担当】 ・経営者から新入社員までの人材開発の企画立案 ・コンサルティングのセールスおよび、企画立案 (経営者、役員、管理職と対峙) ・オープンセミナーのセールスおよび、運営 ・上場企業(医療機器メーカー)幹部の人材教育 ・新入社員研...
お気に入り経営戦略立案から実行支援まで
学生時に教育系ITベンチャーの立上げに参画しWebマーケターとして活躍 その後、アメリカのトップスクールへ留学 卒業後、経営コンサルティングファームへ入社、 主に「中期経営計画策定」「事業機会の抽出と評価」「新会社の立上げ実行支援」を中心とするプロジェクトに参画 海外トレンドに強く、クライアントに適した実行可能な戦略策定を得意とする
お気に入りPMOとしてバックオフィスや営業支援を得意としております。
■現在契約企業 ●M社(アウトソーシング) 部署:取締役直下 業務:バックオフィス構築支援 工数:案件単位 ●I社(広告) 部署:社長直下 業務:経理、相談役 工数:週半日 ●L社(コンサルティング業) 部署:管理部 業務:ホームページの管理、HPディレクション 工数:都度 ●D社(製造業) 部署:取締役直下 業務:会議体の見直し、報告資料のリニューアル、KPI設定、数値分析 工数:プロジェクト単位 ●L社(製造・販売) ...
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受託可能業務
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所有資格
- 公認会計士(6)
- 税理士(1)
- 中小企業診断士(4)
- 外国の専門資格(米国公認会計士等)(3)
- 宅地建物取引主任者(3)
- FP(ファイナンシャルプランナー)(7)
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- 英検(実用英語技能検定)(3)
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- 日商簿記(6)
- メンタルヘルス・マネジメント(1)
- キャリアコンサルタント(1)
- MicrosoftOfficeスペシャリスト(MOS)(2)
- 危険物取扱者(1)
- その他(所有資格)(36)
得意領域
- すべての得意領域
- 全社戦略策定・推進支援
支援可能エリア
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- カナダ(4)
- その他北米(2)
- ブラジル(1)
- インド(2)
- 韓国(1)
- シンガポール(4)
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年代
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性別
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