新規事業、BPR、デジマ、人材育成の経験を有しております。
［匿名希望］（登録日：20年07月09日）
【独立系コンサルティング会社】
■2012年4月〜2014年3月
クライアントの人材開発の企画立案を中心にコンサルティングのセールスおよび、
オープンセミナーの運営に従事。
【担当】
・経営者から新入社員までの人材開発の企画立案
・コンサルティングのセールスおよび、企画立案
(経営者、役員、管理職と対峙)
・オープンセミナーのセールスおよび、運営
・上場企業(医療機器メーカー)幹部の人材教育
・新入社員研修のテキスト制作
・中堅リフォーム会社の新入社員研修およびフォローアップ研修
(年間を通し実施)
■2014年4月〜2017年3月
部門のチームリード(業績管理や上記業務)および、東京本社の営業企画、2社のコンサルティング
メンバー4人をリード
【担当】
・部員のスキルアップ
・部門の業績管理
・クライアント管理職研修講師
・新規事業開発コンサルティング(鉄鋼メーカー)
・コンサルティング戦略本部東京本部の営業企画業務
(SFDCの活用による営業企画業務)
■2017年3月～2018年7月
デジタルマーケティングコンサルティング事業の立ち上げと3つの
ドメインコンサルティングチームの商品企画とプロモーション担当
メンバー21名をリード
【担当(デジタルマーケティングコンサルティングチーム)】
・戦略策定(ポジショニング・商品構成・アライアンス)
・コンサルティングノウハウ開発
・案件創出のためのセールス
・コンサルティングにおける構想から実行フェーズを経験
Google、Yahoo!や広告代理店、制作会社と協力の上、推進
【担当(ドメインコンサルティングチーム)】
・商品企画
・プロモーション戦略立案
・アライアンス
・プロモーションの実施
【外資系コンサルティング会社(Big4)】
■2018年8月～2019年8月
シニアコンサルタントとしてクライアント企業への役務提供に従事
実施プロジェクト
・大手広告代理店 バックオフィス(人事系)のBPRを経験
業務内容が可視化されておらず、非効率な状態にあるとされてい
たものをフロー化の上、組み直し改善を実施。
(2018年9月〜2月)
・同社のBPO(業務委託)支援
BPRした業務のうち、BPO可能な業務(判断の必要の無い
ものや、判断を委託先で可能としたもの)を子会社に委託。
子会社や委託元の要望を調整も同時に実施。支援完遂の上、
以下プロジェクトを新たなテーマとして更新。
(2018年9月〜2月)
・同社の新設部署の立ち上げ支援
採用や育成を行う部署を人事部から独立させることを目的に、
業務の進捗管理やドキュメント管理などの仕組みを構築。
多数の部署から集まった社員で構成されるため、業務の進め方を統一化。
(2019年4月〜8月)
【フリーランス経営コンサルタント】
■2019年9月〜
コンサルタントとしてクライアント企業への役務提供に従事
【実施プロジェクト】
・社員研修コンテンツ制作会社の新規事業立ち上げ支援
ヒアリングやワークショップを通じ、カスタマージャーニーを
作成の上、プロダクトアウトによったプロダクトをマーケットインの
視点で評価。その上で、再考の必要のあるプロダクトの仕様
や販売までの障壁を洗い出し。その後先方にて、推進中。
契約満了により終了(2019年9月)
・大手消費財メーカーのデジタルマーケティング高度化支援
DMPの構築に向けた、データドリブンなマーケティング施策の
立案支援を実施。SNSの投稿情報からカスタマージャーニーを
抽出、大量のアンケートやモニターデータを分析の上、
商材特性によって発生するリテンションやブランドスイッチ期
を特定。その上で、施策立案を実施。契約満了により終了
(2019年10月)
・大手eコマース企業のカスタマーセンター(CC)統合に向けた、ナレッジ整理及び研修構築
委託していたCC業務を顧客満足度向上のため、統合化・内製化
に向けた、ナレッジの集約および体系化、最新化を実施。
その上で、1ヶ月以上要していた新人育成を短縮するための
KTプランを策定。プロジェクト内製化のため、契約終了。
(2019年11月〜2020年4月)
上記プロジェクトの他に
・東南アジアフィンテック企業のM&Aアレンジ
(売却予定額10億円)
・マタニティ〜ママ向けヨガ✕整体のスタートアップ企業アドバイザリー
・副業制度を活用した営業改革スタートアップ企業のアドバイザリー
を実施中
■2012年4月〜2014年3月
クライアントの人材開発の企画立案を中心にコンサルティングのセールスおよび、
オープンセミナーの運営に従事。
【担当】
・経営者から新入社員までの人材開発の企画立案
・コンサルティングのセールスおよび、企画立案
(経営者、役員、管理職と対峙)
・オープンセミナーのセールスおよび、運営
・上場企業(医療機器メーカー)幹部の人材教育
・新入社員研修のテキスト制作
・中堅リフォーム会社の新入社員研修およびフォローアップ研修
(年間を通し実施)
■2014年4月〜2017年3月
部門のチームリード(業績管理や上記業務)および、東京本社の営業企画、2社のコンサルティング
メンバー4人をリード
【担当】
・部員のスキルアップ
・部門の業績管理
・クライアント管理職研修講師
・新規事業開発コンサルティング(鉄鋼メーカー)
・コンサルティング戦略本部東京本部の営業企画業務
(SFDCの活用による営業企画業務)
■2017年3月～2018年7月
デジタルマーケティングコンサルティング事業の立ち上げと3つの
ドメインコンサルティングチームの商品企画とプロモーション担当
メンバー21名をリード
【担当(デジタルマーケティングコンサルティングチーム)】
・戦略策定(ポジショニング・商品構成・アライアンス)
・コンサルティングノウハウ開発
・案件創出のためのセールス
・コンサルティングにおける構想から実行フェーズを経験
Google、Yahoo!や広告代理店、制作会社と協力の上、推進
【担当(ドメインコンサルティングチーム)】
・商品企画
・プロモーション戦略立案
・アライアンス
・プロモーションの実施
【外資系コンサルティング会社(Big4)】
■2018年8月～2019年8月
シニアコンサルタントとしてクライアント企業への役務提供に従事
実施プロジェクト
・大手広告代理店 バックオフィス(人事系)のBPRを経験
業務内容が可視化されておらず、非効率な状態にあるとされてい
たものをフロー化の上、組み直し改善を実施。
(2018年9月〜2月)
・同社のBPO(業務委託)支援
BPRした業務のうち、BPO可能な業務(判断の必要の無い
ものや、判断を委託先で可能としたもの)を子会社に委託。
子会社や委託元の要望を調整も同時に実施。支援完遂の上、
以下プロジェクトを新たなテーマとして更新。
(2018年9月〜2月)
・同社の新設部署の立ち上げ支援
採用や育成を行う部署を人事部から独立させることを目的に、
業務の進捗管理やドキュメント管理などの仕組みを構築。
多数の部署から集まった社員で構成されるため、業務の進め方を統一化。
(2019年4月〜8月)
【フリーランス経営コンサルタント】
■2019年9月〜
コンサルタントとしてクライアント企業への役務提供に従事
【実施プロジェクト】
・社員研修コンテンツ制作会社の新規事業立ち上げ支援
ヒアリングやワークショップを通じ、カスタマージャーニーを
作成の上、プロダクトアウトによったプロダクトをマーケットインの
視点で評価。その上で、再考の必要のあるプロダクトの仕様
や販売までの障壁を洗い出し。その後先方にて、推進中。
契約満了により終了(2019年9月)
・大手消費財メーカーのデジタルマーケティング高度化支援
DMPの構築に向けた、データドリブンなマーケティング施策の
立案支援を実施。SNSの投稿情報からカスタマージャーニーを
抽出、大量のアンケートやモニターデータを分析の上、
商材特性によって発生するリテンションやブランドスイッチ期
を特定。その上で、施策立案を実施。契約満了により終了
(2019年10月)
・大手eコマース企業のカスタマーセンター(CC)統合に向けた、ナレッジ整理及び研修構築
委託していたCC業務を顧客満足度向上のため、統合化・内製化
に向けた、ナレッジの集約および体系化、最新化を実施。
その上で、1ヶ月以上要していた新人育成を短縮するための
KTプランを策定。プロジェクト内製化のため、契約終了。
(2019年11月〜2020年4月)
上記プロジェクトの他に
・東南アジアフィンテック企業のM&Aアレンジ
(売却予定額10億円)
・マタニティ〜ママ向けヨガ✕整体のスタートアップ企業アドバイザリー
・副業制度を活用した営業改革スタートアップ企業のアドバイザリー
を実施中
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 立命館アジア太平洋大学 アジア太平洋マネジメント学部（管理会計） |
| 就業形態 | 常勤 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（経営コンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,ダイレクトマーケティング,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,新規事業企画・立ち上げ,ネットショップ・ECサイト,ホームページ作成,コンテンツ・メディア開発,SEO・SEM・SNSマーケ・ネット広告,採用支援・組織戦略,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ・群馬県建設業 ・神奈川県建設業 ・神奈川県リフォーム業 等 |
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業務上のトラブル・不祥事、事故ゼロを目指して、「未然防止」の普及活動に取り組んでいます。
いま、みなさんの職場では、毎日どのくらいの業務上のトラブルを抱えているでしょうか。そのトラブル処理のために、どれだけの時間・労力・コストを費やしているでしょうか。もし、トラブルを起こさなかったら? その時間をもっと創造的な仕事に振り向けることができます。そうなれば、仕事に対するモチベーションが上がり、今までよりもっと会社の業績に貢献することができるでしょう。 昨今、我々のまわりでは様々なトラ...
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人事労務を中心とした企業法務全般
主に以下のような案件を経験してきました。 企業間訴訟・交渉案件(訴訟のみでも数十件以上、交渉を含めると100件以上) システム開発関連の紛争 ユーザ側・ベンダ側ともに訴訟・交渉いずれも豊富に経験 大規模建設請負工事関連の紛争 太陽光発電所建設プロジェクトに関する紛争 会社法関連の紛争 株主権確認訴訟 組織再編に関する訴訟 その他企業間訴訟・交渉 契約関連訴訟・交渉(契約上の義務違反に基づく損害...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：25年06月04日）回答ポイント：0pt （29歳/東京都台東区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格弁護士(海外法含む) 得意領域労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,企業間トラブル,特許・商標・意匠・知財,契約書作成,知的財産・著作権,社内トラブル,訴訟お気に入り -
年商7000億円の国内メーカーの事業戦略・マーケティング/デジタルマーケティング戦略立案・実行支援
■主な成果物 消費者インタビュー調査結果を元にマーケティングチャネルの策定や顧客獲得の立て直し、マスメディアからデジタルチャネルなどマルチメディア戦略もデータ分析しながら、デジタルマーケティング全体最適化を実施。 国内の独立系消費財メーカーの全6ドメインある中の1部門の下記のECを ・国内向けEC : 年商40億円から70億円 ・越境EC : 10億から25億円 までをグロース。 【マーケティング関連】 ...
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