顧問の一覧[企業研修/男性/その他(所有資格)/事業戦略策定・推進支援]
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各業種へのDXや営業支援教育に関するコンサルティングを行います。
製造業、鉄鋼・重工業、電力・ガス・水道業向けのDX化に伴うコンサルティングや メーカー、商社など小売販売やサービス業向けの営業支援、教育のご対応も行っております。
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企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性をともに高めます
経営改善: 企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性を高めるお手伝いができればと考えています CS/ES向上: 課題解決/向き合うことと通じて良好な関係性を積極的に構築します。 苦情やクレームをきっかけに、担当者が「怖い」→「チャンス」と発想を転換できるようなマネジメントが得意です。 医療/介護/福祉機関の改善: 「地域包括ケアシステム」→「地域共生社会」の実現...
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ガバナンス・リスク・コンプライアンスの実績多数
兆円企業からIPO準備段階の企業まで、幅広に支援経験あり。 コーポレートガバナンス、法務・コンプライアンス、リスクマネジメント、ESG/SDGsなどのサステナビリティ推進、内部統制・内部監査、海外拠点管理・海外進出支援、情報漏洩や品質不正等のトラブルシュート対応など、管理業務についてはひととおり経験しています。
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総務・人事・労務・財務・経営企画・IT等バックオフィスを幅広くカバー
中小企業の経営全般に関与していた為、幅広い業務に精通。働き方改革が叫ばれる中、既存の働き方を大きく変え、定着率の向上と従業員満足度の改善に取り組み、県や市から表彰を受けた経験あり。 メンタルヘルスの資格を生かした社内教育やIT系資格(国家資格4つ保有)を生かしたインフラ整備等、SDGsを意識した企業運営をモットーにし現在は化粧品業界へ転職し、企業改善に引き続き取り組んでいる。
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戦略/企画だけでなくマーケから営業・デリバリーまでに至る一気通貫の支援が可能です。
3社経験した後に独立。 富士フイルムでは生産プラントの電装設計担当者として、電気系装置・機器やプラント自動制御システム(PLC/DCS)、電気配線の設計を実施して参りました。 SOLIZEでは、前職の経験を活かしてプラントO&M業務の自動化AIの開発プロジェクトをリーディングした後、「プラントO&M業務のデジタル化と自動化」のセールスとして新規案件を開拓。 プラントO&M業務と、AIを含む自動制御システムに関する実務経験...
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新規事業✖︎組織開発✖︎WEBマーケティング✖︎ブランディング
*************************************************** Vision 新規事業を最速で同時並行方式 MIssion 企業参謀としてNB✖︎OD✖︎ITで利益最大化 Value 最速でGoalができるようにサポートではなく共に走る *************************************************** NB(New business)✖︎OD(Organizational development)✖︎IT(Information Technology)✖︎を会社を爆速で成長させるために伴走します。*ほとんどのケースはファ...
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商社マン!!
商社マン時代は富士通の携帯電話横モーション開発しました、そして車の部品関係、防衛省のレーダードーム、F15のタンク幅広い商材を扱っていました。 株式会社メディア工房 マザーズは中国進出2年ビジョンを約半年で開業し事業開始しました、またタイ国の民放とも独占契約できました。NPO法人日中映画祭実行委員会では東京国際映画祭中国映画週間開催に努めました。 日中協会は内閣府所轄で日本でもっととも古い交流団体...
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Nasdaq上場牽引の元CFO|一部上場CFO時代は積極的な財務施策を通じた時価総額40%向上に貢献
【専門性と独自の強み】 タイを拠点に活動する戦略的ファイナンスアドバイザー、元CFOです。日米の資本市場で25年以上の経験を有し、特に米Nasdaq上場(IPO監査対応、資金調達、F-1提出から投資家IR、事業売却のエグジットまで)を主導した希少な実務知見を保有しています。 東証プライム上場企業のCFO在任時には、決算・開示業務のみならず、海外M&A・PMIや自社株買いを含む攻めの財務戦略を推進し、時価総額40%向上に貢献し...
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なぜかよく相談される社外HRパートナー(【10→1000】企業人事→組織コンサル・人事顧問)
CEOやCOOなど事業責任者のビジネスパートナーとして、ヒトの切り口でのリソースの調達と配分を担う経営参謀としてのキャリア。特に短時間で急成長およびグローバルで変化する組織において、特に短時間で急成長およびグローバルで変化する組織において、10→100→1000に拡大するフェーズの人事領域全般+労務や総務など管理部門立上げが得意。現在は、複数社の人事顧問や社外CHRO、人事領域のM&A(DD/PMI)やリストラクチャリングのア...
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事業開発とブランディングのプロフェッショナル(元ディズニー最年少マーケター)
オリエンタルランドで、パークの集客目標達成の為のあらゆる企画実行を行うマーケター業務を行い、最年少の主任に昇進しました。その後、事業開発とブランディングを行うコンサルティング会社を独立起業し、大手・中小様々な企業の案件を担当しました。業種もIT・サービス・行政等様々です。2019年からテレビ局にヘッドハンティングをされ、現在は放送外収益事業の創出・拡大を担っています。 ゼロから、または1~2の段階か...
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営業マーケティングDX及び新規事業開発コンサルティングにてお役に立てます
◆デジタルマーケティングコンサルティング BtoBにおけるリードナーチャリング・マーケティング・営業のコンサルティング。 BtoC領域におけるマーケティング・営業のコンサルティング。 ◆スタートアップ支援コンサルティング 前職の経験を活かし、BtoB向けベンチャー企業のプロダクト開発(SaaS)コンサルティング(MVP開発からUI/UX設計。カスタマージャーニー・ペルソナ設定などの伴走支援を行っております。またマーケ...
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「成果を残す営業戦略」や「新市場開拓に貢献する事業開発」なら任せてください
。私は上場企業などの経営や執行に繰り返し携わることで、ビジネスの視座を広げてきました。0→1、1→10のフェーズを それぞれ事業部長としてPL責任を負い、自ら現場に入り、人一倍の汗を流してきました。 経営陣との擦り合わせを行い「テレアポ代行」、「エネルギー」、「シェアリング」、「生活サポート」の生活に密着したリアル系プラットフォーム で、ユニークなストックビジネス(saas)やリカーリング型ビジネスモデルでプ...
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新規事業開発、チームビルディングなど、2時間で「人と組織」を変えるワークショップをご提供します。
世界標準のフレームワークを使い、新規事業開発やチームビルディングをスマートに行います! ■こんな課題に最適です ・新規事業開発のアイデアが出ない、まとまらない ・自社の強みを活かした事業をしたいのに、見つからない ・新しい事業が成功するかどうか、シミュレーションしたい ・営業チームの連携が悪い、目標へのモチベーションが感じられない ・お客様に愛され、もっと稼げる組織にしたい ■メリット ...
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「人の問題」は、実は「仕組みの問題」です。
現役で飲食企業の経営管理をしながら、3〜10店舗規模の経営者様向けに『組織改革ロードマップ作成サービス』を提供しています。 ✅ 店長が育たない ✅ 会議で何も決まらない ✅ 社長が現場から抜けられない ✅ 数値管理がどんぶり勘定 こんな悩み、ありませんか? 実はこれ、「優秀な人材がいないから」ではなく、**「会議体・評価制度・KPI設計といった『経営OS』が壊れているから」**なんです。 【私の経験】 店...
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経営戦略からのDX戦略構築支援
DXの戦略構築について上流から内部検討のハンズオンまで一貫して提供可能です。主にヘルスケアや自治体などのパブリックセクターを領域としています。どこから始めてよいのかDXとは何か、から半年程度で戦略立案から実行へ向かう計画策定までもっていくプログラムを複数顧問先で実施しており好評を得ています。 自己紹介)14年に及ぶ国内外での先端ヘルスケアを中心としたテクノロジー分野の経験を有し、政策分野、経営、営業...
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課題解決に絶対にあきらめない提案・実現を行う
論理力を強みとして未経験業域でも実現するべき姿の提示と、そこに向かう手段の確立・実行を強みとしております。
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本業で培ったノウハウを提供します
本業では課題解決型の営業をしています。 具体的にはイベント企画や販売促進や企業PRの営業をしています。 4000名規模のイベント運営や観光施設のPR情報紙を作成しました。 お客様の状況を把握し、最適な提案や一歩先を読んだ提案をしています。 現在はビジネススクールに通っており、イノベーションや新規事業や経営を学んでいます。 私の経験やスキルや今学んでいるノウハウを役立てられます。 私自身が地方出身者...
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0立上~年74億円、社員1500名、全国14拠点展開、営業・採用~PL管理、新規事業立上まで
・人材派遣:事業戦略、事業計画策定、PL管理、実務全般支援可能 ・人材サービス:紹介・求人・フェア開催など幅広くノウハウ所有 ・youtubeチャンネル立上(月100pvのチャンネル運営実績・実業へのシナジー・収益事業化まで) ・採用各論~営業各論、地方・各個人戦略~全国展開、全体戦略まで ・売上UP、収益性UP、原価見直しなど ・採用活動の効果・効率UPと経費削減 ・各大手企業との協業やアライアンス支援 ・中小企業...
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B2B エンタープライズ 法人営業 営業強化 トレーニング&コーチング
以下のポイントについて、約20年のIT業界、13年・3社の外資企業の経験を活かして本質的な視点で営業組織やプロセス、個々人のスキルをアップデートさせて頂きます。優秀な営業ほど自身の成功要因を言語化出来ていない事が多いのですが、再現性のある形で言語化して整理してコンテンツとして保持しています。また、多くの企業の問題として「営業とマーケが信頼し合っていない」という状況をどう改善できるかという経験も言語化し...
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新規事業立ち上げコンサルティング
早稲田大学創造理工学部経営システム工学科を卒業後、大手コンサルティングファームに業務・ITコンサルタントとして入社。官公庁、某半導体メーカー、ITサービス企業など多業種のクライアントに従事し、国内全域システムの導入・切替支援、プロジェクト管理、オフィスインフラグローバル統合業務支援、全社IT基盤刷新(SAP)支援及び業務改革支援、E-commerceにおけるグローバルサービス展開支援、複数部署を跨るプロセス改善、通...
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