顧問の一覧[顧問/コンサルタント/男性/その他(所有資格)/アカウント・マネジメントの助言]
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事業開発とブランディングのプロフェッショナル(元ディズニー最年少マーケター)
オリエンタルランドで、パークの集客目標達成の為のあらゆる企画実行を行うマーケター業務を行い、最年少の主任に昇進しました。その後、事業開発とブランディングを行うコンサルティング会社を独立起業し、大手・中小様々な企業の案件を担当しました。業種もIT・サービス・行政等様々です。2019年からテレビ局にヘッドハンティングをされ、現在は放送外収益事業の創出・拡大を担っています。 ゼロから、または1~2の段階か...
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「成果を残す営業戦略」や「新市場開拓に貢献する事業開発」なら任せてください
。私は上場企業などの経営や執行に繰り返し携わることで、ビジネスの視座を広げてきました。0→1、1→10のフェーズを それぞれ事業部長としてPL責任を負い、自ら現場に入り、人一倍の汗を流してきました。 経営陣との擦り合わせを行い「テレアポ代行」、「エネルギー」、「シェアリング」、「生活サポート」の生活に密着したリアル系プラットフォーム で、ユニークなストックビジネス(saas)やリカーリング型ビジネスモデルでプ...
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「人の問題」は、実は「仕組みの問題」です。
現役で飲食企業の経営管理をしながら、3〜10店舗規模の経営者様向けに『組織改革ロードマップ作成サービス』を提供しています。 ✅ 店長が育たない ✅ 会議で何も決まらない ✅ 社長が現場から抜けられない ✅ 数値管理がどんぶり勘定 こんな悩み、ありませんか? 実はこれ、「優秀な人材がいないから」ではなく、**「会議体・評価制度・KPI設計といった『経営OS』が壊れているから」**なんです。 【私の経験】 店...
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経営戦略からのDX戦略構築支援
DXの戦略構築について上流から内部検討のハンズオンまで一貫して提供可能です。主にヘルスケアや自治体などのパブリックセクターを領域としています。どこから始めてよいのかDXとは何か、から半年程度で戦略立案から実行へ向かう計画策定までもっていくプログラムを複数顧問先で実施しており好評を得ています。 自己紹介)14年に及ぶ国内外での先端ヘルスケアを中心としたテクノロジー分野の経験を有し、政策分野、経営、営業...
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事業コンサルタントから新規事業創出までお任せ下さい
入社以来12年間、事業戦略と事業計画、中期ビジョン策定および新規ビジネスの創出を行ってきました。 中でも、一般コンシューマー向けおよび法人ユーザ向けの両側面での経験がありますので、事業方針や事業戦略でお悩みの際は貴社のお力になれると自負があります。より良い企業からより良い社会へと一緒にイノベーションしていきましょう。 どうぞ宜しくお願い致します。
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個人事業だからこそ、できることが沢山あります!
私は埼玉県でHuman bridge nextという飲食コンサルタント、アドバイザーを営んでおります中野と申します。 昨今の厳しい情勢でどの業態も厳しい環境下ではありますが、現状の問題点の改善や新しい提案を上げていき、お客様満足度、再来店率、売上・利益の向上の向上に繋げてまいります。外食、給食の長い経験を活かし、様々な改善を行ってまいりました。確かに大きな資格はございませんが外食で現場で積み上げてきた経験か...
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20年以上洋菓子メーカーに携わってきました。
18歳より洋菓子製造、店舗運営などを関わり、マネージメントを中心に勤めてきました。 その後、外販を中心とした営業に配属され、最終役職は部長という責任あるポジションに着くことが出来ました。 昨年末、長年勤めてきた会社を退職し、それまで培ってきた人脈をもとに、個人事業主として再出発いたしました。 現在は店舗コンサルタントを行いながら、イベントなどの運営などに携わっています。 人とのコミュニケーショ...
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課題解決に絶対にあきらめない提案・実現を行う
論理力を強みとして未経験業域でも実現するべき姿の提示と、そこに向かう手段の確立・実行を強みとしております。
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企業の0を1にするための支援
・営業チームの営業戦略立案の支援 ・営業個々の目標、KPI設定、PDCAを回していくまでの支援 ・新規事業立ち上げの戦略支援 ・新規部署(インサイドセールス、CSが主)の立ち上げ支援 ・効率化のためのシステム化支援 ・生産的な営業MTGの構築と参加 ・PL把握の支援 こういった事が主にやっている事です。 期間は週1〜月1まで様々。 基本3ヶ月以内のプロジェクトでご提案します。 また他にも、 YOUNEEDS株式会社(...
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飲食店を失敗させない実務家コンサルタントが、社長の右腕を代行又は育てます!
3店舗だった飲食店を70店舗体制に。売上20倍以上。 新店舗立ち上げ経験は50店舗以上。 アルバイトから取締役に。ナンバー2を20年経験。 現在、飲食企業の事業拡大に導く実務家コンサルとして活動中。 強みは、現場、全部署の幹部、経営者の実務経験が豊富にあり、実態に即した支援ができること。 得意分野は、経営課題の解決と儲かる仕組み作り。社長や幹部のディスカッションパートナーとして、事業の推進に努めます。 ...
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財務指標を基に利益体質の経営に変革致します!
創業7年年商8億円のスタートアップ企業にて財務、経理、労務、人材採用など、バックオフィスを一人で担ってきた経験を活かし、 現状の財務状況の把握、それをもとKPIの設定、利益体質の経営と変革を致します。 また、現場統括、調理担当、サービスも現場で先陣切って行ってきた経験を活かし、現状の問題点の洗い出し、必要があればオペレーションマニュアルの作成、共に現場に立ち、教育を行います。 最近、弊社でも効果を上...
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新規事業企画、採用支援など
人材紹介事業の立ちあげ3社 ■略歴 2002年3月・・・慶應義塾大学商学部卒業 2002年4月・・・みずほ銀行入社(法人融資担当) 2004年7月・・・リクルート入社(リクナビNEXTの企画、編集、HR営業) 2010年7月・・・個人輸入代理業 2013年3月・・・アスリートプランニング入社(体育会学生向けキャリア・アドバイザー) 2015年12月・・・ピーエイ入社(人材紹介事業部長、地方創生事業部長) 2016年1月・・・ふくしまチャレンジ...
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キーエンスのノウハウを用いて営業の支援をさせていただきます
顧問として私のスキルが提供できるとすれば ・キーエンスノウハウの伝授 ・各種営業スキル研修 ・同行等の営業支援 ・営業戦略立案 ・チームワーク向上研修(ストレングスやコーチングを用いて) になります。 営業はスキルの定着に時間がかかり、数回研修をした程度で短期的・劇的な変化は望めません。 まずは知識として効果の高い手法を知り、その後は日々習慣化するまで実行し続ける必要があります。 顧問として声...
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本業で培ったノウハウを提供します
本業では課題解決型の営業をしています。 具体的にはイベント企画や販売促進や企業PRの営業をしています。 4000名規模のイベント運営や観光施設のPR情報紙を作成しました。 お客様の状況を把握し、最適な提案や一歩先を読んだ提案をしています。 現在はビジネススクールに通っており、イノベーションや新規事業や経営を学んでいます。 私の経験やスキルや今学んでいるノウハウを役立てられます。 私自身が地方出身者...
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0立上~年74億円、社員1500名、全国14拠点展開、営業・採用~PL管理、新規事業立上まで
・人材派遣:事業戦略、事業計画策定、PL管理、実務全般支援可能 ・人材サービス:紹介・求人・フェア開催など幅広くノウハウ所有 ・youtubeチャンネル立上(月100pvのチャンネル運営実績・実業へのシナジー・収益事業化まで) ・採用各論~営業各論、地方・各個人戦略~全国展開、全体戦略まで ・売上UP、収益性UP、原価見直しなど ・採用活動の効果・効率UPと経費削減 ・各大手企業との協業やアライアンス支援 ・中小企業...
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B2B エンタープライズ 法人営業 営業強化 トレーニング&コーチング
以下のポイントについて、約20年のIT業界、13年・3社の外資企業の経験を活かして本質的な視点で営業組織やプロセス、個々人のスキルをアップデートさせて頂きます。優秀な営業ほど自身の成功要因を言語化出来ていない事が多いのですが、再現性のある形で言語化して整理してコンテンツとして保持しています。また、多くの企業の問題として「営業とマーケが信頼し合っていない」という状況をどう改善できるかという経験も言語化し...
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医療関連の起業・経営・M&A…25年の経験を活かした付加価値をご提供します
医療法人における心理士兼社会福祉士、精神保健福祉士として勤務ののち、障がい者福祉事業の共同生活援助・介護・就労継続支援等の事業を手掛けるNPO法人の理事長に就任。高齢者福祉事業やデイサービスなどの新規事業の立ち上げ、M&Aなどにも注力し、年商6億を超えるグループ企業へと成長させた経験を持つ。
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多文化・多分野・多環境での働いた経験・知識
・3ヶ国語(ロシア語、英語、日本語)で交渉・会議・発表の経験(ペルシア語は日常会話程度) ・多文化・多環境・多分野でのコミュニケーション・説得スキル ・データ・情報(経済、市場等)の分析の知識、報告書の作成・発表の経験 ・最大マネジメント人数経験:10人 ・現地事務所の開設・閉鎖の経験(ロシアとタジキスタン)と現地社員の面接・採用の経験 ・出来ない」ではなく「出来る」ように、考え、努力すること。これ...
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新規事業、マーケティング戦略、グローバル
事業創造から事業化への案件多く経験。 金融機関、戦略コンサル、 外資系企業のカントリーマネージャー、を経て独立。
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0→1のブランディングと利益創出
企画から販売数量、販売期間、掛け率の交渉全てを一任、結果ショップチャンネル単体で年間10億の売上高、粗利益2億5千万を達成。russetの場合モノグラムが非常に特徴的で、通常の仕様書、デザイン画からでは、イメージが湧きづらかったので写真加工によるリアルなデザイン画に変更したところ、カラーの変更、持ち手の修正、全体感の絶妙な修正などデザイン画の段階での修正が速くなり、より的確になった。これらの動きにより、...
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