顧問の一覧[顧問/コンサルタント/関東/男性/メンタルヘルス・マネジメント/就業規則・給与制度]
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企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
お気に入り 御社の『困った!』を解決します!ハンズオンも可能な人事(採用・労務・新サービス)アドバイザー
以下の内容を得意分野としておりますが、これ以外でも相談に応じます。 【採用】 『採用が困難』と言われている職種でも採用に導いてきました。(新卒・中途とも) (ダイレクトリクルーティング活用も得意です) 【定着】 『この職種はしょうがない』と言われている職種でも離職率を低減させてきました。 【労務】 労働法は、とても複雑で難しい為、担当者は理解するまでに数年要しますが、様々な研修と独学で一定の...
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