顧問の一覧［その他/愛知県/男性/製造工程全般のプロセス・エンジニアリング］
製造、営業、経営
私はトヨタ紡織他会社にて射出成形及び組立の品質、生産性改善を実践してきました。またトヨタ紡織時代、トヨタ生産方式開発者の大野耐一氏からTPSを学びました。 現場改善、経営改善等、その経験が貴社でお役に立てればと思います。 以下小職の略歴です。 ⚫︎1960生まれ ⚫︎トヨタ自主研(トヨタ生産方式自主研究会)メンバー ⚫︎トヨタ紡織大口工場長 ⚫︎トヨタ紡織トルコ社長 ⚫︎トルコGembaprtner共同代表 ⚫︎サンデン(...
お気に入りモノ造りにおける品質保証強化及び工場経営力強化
ブラザーグループ40年での品質業務経験(内海外7年)を通じ、モノ造りにおける品質の考え方をあらゆる方面から語ることができるのが最大の強みと考えます。 以下、職務経歴及び保有するスキルを示します。 (職務経歴) 1981年4月 ブラザー工業株式会社入社 品質保証部門へ配属後、情報機器の品質保証業務に従事 主な製品:レーザープリンター、インクジェットプリンター及び複合機 その他業務実績: ISO-9000 品質マネジ...
お気に入り工場品質管理、生産性向上プロフェッショナル
良品廉価なクルマづくりのエキスパート。 お客様目線での試作車両スクリーニング、問題点出し切り 仕入先含め、品質と生産性を両立する工程編成、整備 社内TPS資格上級保有 海外事業体4回の出向経験(UK、アメリカ、中国)QC部長付きアドバイザー 組立ライン課長経験有り(3年)1000人超組織 仕入先品質立て直し経験豊富
お気に入り製造部署の改善、TPS(トヨタ生産方式)を活かした企業収益改善
物作りのやり方で収益に大きく影響する。物造りの無駄を徹底的に洗い出し改善する事で企業収益が改善される、キーマンは管理監督者の管理能力が大きく左右する。管理能力の向上を図りながら物も見方、考え方を整理し改善に繋げつ事で良い方向に変化できる。企業全体の方向性を明確にし5年後の姿を描きながら方針展開を行い確実に前進させることが出来る。 最大の目的はトップ、管理者が率先して行動できる管理方法を指導する...
お気に入り経営戦略や事業戦略などの戦略領域、マーケティング領域、IT領域を専門に支援いたします。
■職務要約 ・経営コンサルティング経験年数25年 ・戦略領域で特に経験を蓄積(600社以上) ・B2B/B2C領域での事業戦略策定/実行で成功体験を蓄積 ・新規事業立上げ支援実績が豊富(スタートアップから大企業まで約350社以上) ・マーケティング戦略策定及び実行支援(400社以上) ・既存事業の成長戦略策定/実行実績(大企業-中小企業まで約60社) ・各種DD支援(27社) ・PMI支援(7社) ・IPO準備企業の事業戦略策定/実行支援(5...
お気に入り製造業の現場や経営のお困りごと
製造業を中心にコンサルティングを個人で営んでおります。 現場改善であったり塗装の技術指導など現場の問題や経営者が抱える問題に取り組んでおり、 実績としては塗装事業の立ち上げ、生産管理や品質管理等の帳票類の作成指導、人事査定評価のアドバイス、 独自のスコアリングで現場を可視化といったことをしております。 強みは製造業の経営経験を活かし経営者と従業員の両視点からアプローチができることです。 日本国...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト
［お名前非公開］
（登録日：24年01月18日）回答ポイント：0pt （57歳/愛知県名古屋市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,品質改善支援,就業規則・給与制度お気に入り製造現場の品質向上、原価低減活動をサポート
長年製造現場を体験して品質の向上、原価低減活動を実践してきました。 特にトヨタを中心とした自動車関連で厳しい業界を経験し最高レベルの管理を経験してきました。 また、台湾に３年間駐在した経験があり、BUFALLO台湾のCOO（副社長）として中国の新規メーカーなどを開拓してきました。
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：16年06月01日）回答ポイント：0pt （67歳/愛知県名古屋市/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格中小企業診断士 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),国際物流・貿易・通関・海外販路,欧米進出...お気に入り現場改善、現場のＩＴ支援が得意です
ＣＫＤ株式会社、品川工業所とも工場の管理系業務全般（生産管理、生産技術、品質保証その他）を実務で経験しており、現場改善、効率アップ、コストダウンなどを進めてきました。また、これらの企業のＩＴ化の企画導入を担当し、メーカ企業の各種ＩＴ化を行ってきました。
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：15年03月18日）回答ポイント：10pt （67歳/愛知県清須市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格－ 得意領域新規事業企画・立ち上げ,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,原...お気に入りフォーカシング（焦点化）による経営システムの改善
１．TOC（制約条件の理論）を活用した経営システムの構築 TOCをベースにして、経営ビジョン（目的）を達成するための無駄のない経営システムの構築。 ２．現場組織力の向上 戦略実行の担い手である組織の実践力に関する問題を発見し、それを解決することによって、戦略の実現性を高める。 ３．教育の実施 実践力を向上させるためのスキルアップを図るための基本的な研修の実施。 ・戦略構築研修（３C分析を軸とした...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：13年07月09日）回答ポイント：0pt （73歳/愛知県豊橋市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格－ 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,採用支援・組織戦略お気に入り
