製造業の現場や経営のお困りごと
［お名前非公開］（登録日：24年01月18日）
製造業を中心にコンサルティングを個人で営んでおります。
現場改善であったり塗装の技術指導など現場の問題や経営者が抱える問題に取り組んでおり、
実績としては塗装事業の立ち上げ、生産管理や品質管理等の帳票類の作成指導、人事査定評価のアドバイス、
独自のスコアリングで現場を可視化といったことをしております。
強みは製造業の経営経験を活かし経営者と従業員の両視点からアプローチができることです。
日本国内だけでなくタイや中国においても業務を遂行する。
支援先は主に中小企業ですが大手産業ロボットメーカーの依頼で動くこともあります。
また、家業を継いだ経験から事業承継など社長と後継者の間にたち継がせる側と継ぐ側の課題を明確にしアドバイスもしております。
中小企業が抱える問題は多岐にわたりますが、すべてに対し問題意識をもって望まれている経営者は少なく、プライオリティはありますが気づいてもらうことが重要と考えます。
現場改善であったり塗装の技術指導など現場の問題や経営者が抱える問題に取り組んでおり、
実績としては塗装事業の立ち上げ、生産管理や品質管理等の帳票類の作成指導、人事査定評価のアドバイス、
独自のスコアリングで現場を可視化といったことをしております。
強みは製造業の経営経験を活かし経営者と従業員の両視点からアプローチができることです。
日本国内だけでなくタイや中国においても業務を遂行する。
支援先は主に中小企業ですが大手産業ロボットメーカーの依頼で動くこともあります。
また、家業を継いだ経験から事業承継など社長と後継者の間にたち継がせる側と継ぐ側の課題を明確にしアドバイスもしております。
中小企業が抱える問題は多岐にわたりますが、すべてに対し問題意識をもって望まれている経営者は少なく、プライオリティはありますが気づいてもらうことが重要と考えます。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 愛知学院大学 商学部（経営学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：スズカファイン(株) 部署・役職：係長 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：(有)高橋工業所 部署・役職：専務取締役 業種：その他 |
| 職務経歴（3） | 企業名：エムティーエス 部署・役職：代表 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（その他専門コンサルティング） |
| 得意領域 | 事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,品質改善支援,就業規則・給与制度 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 製造業を中心とした多数経営者とのつながりがあります。 |
同じ地域の顧問
-
化粧品のプロフェッショナル
化粧品業界30年以上のキャリアがあります。一般的に業界経験者は単一部門を経験することが殆どですが、営業、マーケティング（販売促進、ＭＤ、商品企画、スペースデザイン等）および生産管理を経験しトータルな視点での化粧品コンサルが可能です。 現在は米国のガーソンレーマングループのインターナショナルカウンシルメンバーとして国内、外資ファンドなどへコンサルティングを行っております。
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：14年05月23日）回答ポイント：0pt （73歳/愛知県江南市/メーカー（素材・食品・その他））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格－ 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,新商品・新サ...お気に入り -
人材・人事労務および採用関係は得意分野です
過去に人材サービスを長年経験しており、新規事業所の立上げや売上拡大、社員教育、採用、人事労務を経験してきました。派遣会社の新規立上げも3社ほど実務経験しており、軌道に乗せております。 その時の経験を踏まえ、代表社労士と共に社労士事務所を開業し、人事労務コンサルティングとして業種問わず、企業のお手伝いをしております。 通常の社労士業からコンサルタントとして社員教育、社員面談、安全衛生、採用代行が...
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フォーカシング（焦点化）による経営システムの改善
１．TOC（制約条件の理論）を活用した経営システムの構築 TOCをベースにして、経営ビジョン（目的）を達成するための無駄のない経営システムの構築。 ２．現場組織力の向上 戦略実行の担い手である組織の実践力に関する問題を発見し、それを解決することによって、戦略の実現性を高める。 ３．教育の実施 実践力を向上させるためのスキルアップを図るための基本的な研修の実施。 ・戦略構築研修（３C分析を軸とした...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：13年07月09日）回答ポイント：0pt （75歳/愛知県豊橋市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格－ 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,採用支援・組織戦略お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（素材・食品・その他）
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
顧問本人 業種：その他
