顧問の一覧［その他/愛知県/その他(所有資格)/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援］
製造部署の改善、TPS(トヨタ生産方式)を活かした企業収益改善
物作りのやり方で収益に大きく影響する。物造りの無駄を徹底的に洗い出し改善する事で企業収益が改善される、キーマンは管理監督者の管理能力が大きく左右する。管理能力の向上を図りながら物も見方、考え方を整理し改善に繋げつ事で良い方向に変化できる。企業全体の方向性を明確にし5年後の姿を描きながら方針展開を行い確実に前進させることが出来る。 最大の目的はトップ、管理者が率先して行動できる管理方法を指導する...
お気に入りほぼ一貫して海外関連に従事。米国、EU、トルコ、インドにて通算25年の海外赴任
以下の経験を活かしてお役に立てれば幸甚です; 【営業(現地および日本にて)】 ◆従来の日系得意先に加え欧米系に対して現地営業スタッフを率いて多くの新規受注実績あり 【企画(日本にて)】 ◆新規進出および事業拡大企画の立案と推進(チェコ、トルコ、タイ、オーストラリア、等) 【生産事業(赴任先)の維持改善】 ◆リーマン危機をチャンスと捉えた現地メンバーの教育と自ら現場に入り込んだ改善活動により、その後...
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