顧問の一覧［その他/愛知県/その他(所有資格)/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援/中国］
製造部署の改善、TPS(トヨタ生産方式)を活かした企業収益改善
物作りのやり方で収益に大きく影響する。物造りの無駄を徹底的に洗い出し改善する事で企業収益が改善される、キーマンは管理監督者の管理能力が大きく左右する。管理能力の向上を図りながら物も見方、考え方を整理し改善に繋げつ事で良い方向に変化できる。企業全体の方向性を明確にし5年後の姿を描きながら方針展開を行い確実に前進させることが出来る。 最大の目的はトップ、管理者が率先して行動できる管理方法を指導する...
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受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(1)
所有資格
- すべての所有資格
- その他(所有資格)
得意領域
- すべての得意領域
- 原価管理システム導入による製造コストの最適化支援
支援可能エリア
- すべての支援可能エリア
- 中国
年代
- 60代以上(1)
性別
- 男性(1)
