顧問の一覧［関東/日商簿記/CSR向上の支援 ］
企業経営・法務の専門家 会社設立からIPOまで様々な経営法務のニーズにお応えします
会社設立は、小売業・IT企業を中心として、主に資本金300万円程度の株式会社を設立しています。 法務については契約書の作成を主に行っており、継続的売買契約や約款といった契約書や規程類の作成及びレビューが多いですが、建設業の請負契約書やIT企業のプログラム作成契約書、株式譲渡契約書、株主総会議事録等も作成しています。 許認可業務については、建設業をはじめとして、様々な許認可を取り扱っています。 また、...
お気に入り計数に強く数字で物事を詰め、分析結果を基に具体策を樹立・実践。 法務は実務対応可能(行政書士合格)。
・法令・契約書関連の理解力が強く、法務面における実務的対応が可能なこと(行政書士試験合格) ・計数に強く、数字で物事を詰めること及び数字での分析結果を基に具体的対応策を樹立・実行出来ること ・業務に関する情報収集力、分析力及びその結果を実務に生かす力も相応に有していること より具体的には以下の5項目と考えております。 (1)常勤監査役(社外監査役):2017年10月以降、株式会社ネタもとにて常勤監査役として...
お気に入り管理体制の構築に従事し、企業の事業再生とIPOに携わり、企業の成長に関ってきました。
■経験職務 (1)財務: 銀行取引(新規借入、取引条件交渉、担保設定・解除)、資金繰りと資金計画、為替リスクヘッジほか (2)経理: 経理制度構築(会計システム導入、連結決算、原価計算)、記帳から決算(税務申告書・有価証券報告書の作成・届出まで)、与信管理、債権回収、税務署諸届、税務の調査対応、会計監査・業務監査、監査法人対応ほか (3)総務: 株主管理、取締役会・株主総会の事務局、年間社内行事計画、社内会議...
お気に入り孤独な経営者に寄り添い決断をサポート。必ずや事業の成長を。そして絶対に自分らしいIPOを実現!
ピカピカな経歴を持つ著名な経営者。名の知れたメガ・スタートアップ。ベンチャー投資家ランキングに載る方から調達。。。 それらと対極にあるごく普通のベンチャー企業たちの、創業者・CEO・社長・経営陣を支え、あらゆる経営課題に向き合い、事業の成長と会社の存在価値の向上を陰に陽に支えた30年。 結果として、ゲーム(2002/2)、次世代エネルギー(2005/3)、バイオ(2011/10)と、ベンチャー3社の執行側(CFO・上場準備責任...
お気に入りコンプライアンス 一般企業法務 労働法務 M&A 株主総会対応
東京大学法科大学院修了後、弁護士資格を取得し、石嵜・山中総合法律事務所にて一般企業法務、労働法務を中心に実務経験を積んで参りました。その後、野村證券株式会社に転職し、専門職採用として法務部、人事部にて引き続き一般企業法務、労働法務に従事しました。2020年1月には雨宮眞也法律事務所にパートナー弁護士(経営弁護士)として参画し、顧問会社を中心にリーガルサービスを提供しています。著作5作、雑誌3本を執筆して...
お気に入り約20年に及ぶ豊富な経験から経営アドバイスを行います。
早稲田大学卒業後、ダイドードリンコ(現ダイドーグループホールディングス)・リクルートグループ等、複数の企業にて経営企画・経営管理部門を歴任し、専門であるサステナビリティ(ESG、SDGs等)をベースとして経営課題を解決していく一方で、2010年に株式会社ユニセル・2021年に和っしょい株式会社の設立に参画する等、さまざまなステークホルダーと連携して、複数の新たな事業の立ち上げを経験。 2019年、株式会社LOCAL STARを...
お気に入り人事労務面で 生産性向上×組織力強化 をパッケージで伴走支援します
国の予測では2050年に働く人が2,000万人も少なくなる日本で、大企業と同じ法規制を強いる国の方針を前にして、中小企業が現状のまま人事労務面で安定的な経営(リスクマネジメントと従業員の離職防止)の遂行は、大きな負担になると感じています。 そこで、人事労務面のリスクマネジメントと従業員の離職防止で組織力強化を推進しつつ、人事労務面のデジタル化で生産性向上へ向けた伴走支援をご提案します。
お気に入り先進志向
保守的な財務経理分野が専門ですが、コンピューターシステムの構築、導入など、常に部門や業界をリードしてきた実績が有ります。
お気に入り法務・コンプライアンス全般
・個人の能力のみではなくチームで成果を上げることを信条としていました。 ・若い人を育てることが得意、好きです。 ・雑誌NBLへの寄稿やビジネス実務法務検定(1級、2級)の問題作成をしていました。 ・経営法友会(多数)やJETRO(中国)で講演しました。 ・経営法友会中国法研究会「中国赴任者のための法務相談事例集」(2010年商事法務から刊行)を座長として取り纏めました。 ・人脈といえるほどのものはありませんが、内外...
お気に入り組織・ガバナンス改革
信託会社において、社長と二人三脚で組織・ガバナンスの改革を実現しました。 弁護士や税理士の専門家集団であり、その強味を活かしながら、反面、弱みであったお客様に寄り添った商品・サービスの提供を改善するための意識改革の実施とリスクマネジメント態勢を構築しました。 その大きな原動力になった要因は、円満な性格および社員やキーマンに寄り添う心と強靭な心でした。 現実に本来の機能を発揮できる監査役をお約束...
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