孤独な経営者に寄り添い決断をサポート。必ずや事業の成長を。そして絶対に自分らしいIPOを実現!
［匿名希望］（登録日：19年05月25日）
ピカピカな経歴を持つ著名な経営者。名の知れたメガ・スタートアップ。ベンチャー投資家ランキングに載る方から調達。。。
それらと対極にあるごく普通のベンチャー企業たちの、創業者・CEO・社長・経営陣を支え、あらゆる経営課題に向き合い、事業の成長と会社の存在価値の向上を陰に陽に支えた30年。
結果として、ゲーム(2002/2)、次世代エネルギー(2005/3)、バイオ(2011/10)と、ベンチャー3社の執行側(CFO・上場準備責任者)で新規上場(IPO)を牽引・達成。またVC/CVCとして投資家側も経験(2005〜2010)し、買収/売却双方でM&Aに関与。その後教育事業会社では、取締役常勤監査等委員として東証 1 部(現プライム)直接上場(2018/6)。以降は上場準備企業/上場企業の役員として、中長期的な企業価値の向上と法令遵守の両面から、会社の重要な意思決定を行い、経営及び執行を監査/監督している。
直近では、社外監査役としてブロックチェーン・スタートアップの米Nasdaq Capital Market上場(2023/7)と、社外取締役として教育ベンチャーの東証スタンダード上場(2023/12)に貢献した。
創業社長の目の届く身内のみで、事業を伸ばすことのみに注力している段階。
そこから一歩進んで、今までと違うステークホルダーが急に増えて来たベンチャー・スタートアップ。例えば、
・PMFのめどが立ち、グロースするための拡販に伴い取引先が急増
・エンジェル以外の投資家から資金調達したので、株主や資本業務提携先が増加
・(N-4、N-3等)上場準備を意識し始めたので、外部専門家への相談先が急増
こうした状況で、完全に経営者・会社側の立場で、メリット/デメリット、コスト/リスクやタイムライン/ゴールを客観的に定量定性的に複数オプションとして提示し、孤独な経営者が行うあらゆる経営判断をサポート・最適化することが、私の最も得意な領域となります。
殊に顧問として直接社長とコミュニケーションすることで、他の経営陣には相談しづらいことや、他の経営陣が提案して来た内容をどう判断するかなど、社長が孤独に判断するべきことへの最大限のサポート・最適化することが、可能になると考えております。
そして主幹事証券公開引受部門、監査法人やIPOコンサルティング等の外部専門家ではなく、内部者としての立場で自分ごととしてIPOを6度達成した経験から、言語化しきれない、他からは学ぶことが困難なノウハウも含めご提供することで、自分らしい新規上場(IPO)の実現をサポートします。
それらと対極にあるごく普通のベンチャー企業たちの、創業者・CEO・社長・経営陣を支え、あらゆる経営課題に向き合い、事業の成長と会社の存在価値の向上を陰に陽に支えた30年。
結果として、ゲーム(2002/2)、次世代エネルギー(2005/3)、バイオ(2011/10)と、ベンチャー3社の執行側(CFO・上場準備責任者)で新規上場(IPO)を牽引・達成。またVC/CVCとして投資家側も経験(2005〜2010)し、買収/売却双方でM&Aに関与。その後教育事業会社では、取締役常勤監査等委員として東証 1 部(現プライム)直接上場(2018/6)。以降は上場準備企業/上場企業の役員として、中長期的な企業価値の向上と法令遵守の両面から、会社の重要な意思決定を行い、経営及び執行を監査/監督している。
直近では、社外監査役としてブロックチェーン・スタートアップの米Nasdaq Capital Market上場(2023/7)と、社外取締役として教育ベンチャーの東証スタンダード上場(2023/12)に貢献した。
創業社長の目の届く身内のみで、事業を伸ばすことのみに注力している段階。
そこから一歩進んで、今までと違うステークホルダーが急に増えて来たベンチャー・スタートアップ。例えば、
・PMFのめどが立ち、グロースするための拡販に伴い取引先が急増
・エンジェル以外の投資家から資金調達したので、株主や資本業務提携先が増加
・(N-4、N-3等)上場準備を意識し始めたので、外部専門家への相談先が急増
こうした状況で、完全に経営者・会社側の立場で、メリット/デメリット、コスト/リスクやタイムライン/ゴールを客観的に定量定性的に複数オプションとして提示し、孤独な経営者が行うあらゆる経営判断をサポート・最適化することが、私の最も得意な領域となります。
殊に顧問として直接社長とコミュニケーションすることで、他の経営陣には相談しづらいことや、他の経営陣が提案して来た内容をどう判断するかなど、社長が孤独に判断するべきことへの最大限のサポート・最適化することが、可能になると考えております。
そして主幹事証券公開引受部門、監査法人やIPOコンサルティング等の外部専門家ではなく、内部者としての立場で自分ごととしてIPOを6度達成した経験から、言語化しきれない、他からは学ぶことが困難なノウハウも含めご提供することで、自分らしい新規上場(IPO)の実現をサポートします。
| 所有資格 | 日商簿記,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶應義塾大学 経済学部（計量経済学） |
| 職務経歴（1） | 企業名：dely株式会社 部署・役職：監査役 業種：IT・通信・インターネット |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社和久環組 部署・役職：監査役 業種：建設・不動産 |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社スプリックス 部署・役職：取締役 業種：教育 |
| 職務経歴（4） | 企業名：株式会社エムアウト 部署・役職：経営管理グループリーダー、投資先社外役員 業種：その他 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | IT・通信・インターネット |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,CSR向上の支援 ,給与計算・社会保険手続き,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,労務関係の届出書作成,企業間トラブル,特許・商標・意匠・知財,契約書作成,知的財産・著作権,社内トラブル,訴訟,財務会計・決算処理・法人税務,確定申告・個人税務,節税対策,税務関係の届出書作成,アウトソーシング（記帳代行など）,事象者向け融資,第三者割当増資・資本政策・ファンド,助成金・補助金 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 資金調達関連人脈(VC/CVC) IPO関連人脈(監査法人/証券会社/弁護士/IPOコンサルティング) 管理系人材/非常勤役員人材(候補者)ネットワーク |
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30年の法人営業経験と経営コンサルタントの経験を活かし、新市場開拓・新規顧客開拓ご支援します
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［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修
［お名前非公開］
（登録日：18年07月05日）回答ポイント：20pt （63歳/東京都大田区/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格中小企業診断士 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・...お気に入り -
海外進出顧問
海外プロジェクト開始の為、海外支店、現法、プロジェクト遂行の経験があります。 中近東(ヨルダン、シリア、エジプト他)フィリピン、シンガポール、米国、タイの駐在経験あり。
お気に入り -
未来思考型伴走コンサルタント:経営者が理想とする未来組織の実現に向けて伴走します。
私は、人材・組織開発領域を専門とする「未来思考型伴走コンサルタント」として、中小企業の経営者・経営幹部の方々と共に、組織の自走化と持続的成長を支援しています。 多くの企業において、「理念はあるが現場に浸透していない」「若手が定着しない」「管理職が部下を育てられない」といった課題が見受けられます。これらの課題に対して、従来のように外部から正解を提示するだけの支援では、一時的な改善に留まり、根本的...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修
［お名前非公開］
（登録日：26年04月06日）回答ポイント：0pt （65歳/東京都台東区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格社会保険労務士,キャリアコンサルタント 得意領域採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：教育
顧問本人 業種：建設・不動産
顧問本人 業種：IT・通信・インターネット
