孤独な経営者に寄り添い決断をサポート。必ずや事業の成長を。そして絶対に自分らしいIPOを実現!
［匿名希望］（登録日：19年05月25日）
ピカピカな経歴を持つ著名な経営者。名の知れたメガ・スタートアップ。ベンチャー投資家ランキングに載る方から調達。。。
それらと対極にあるごく普通のベンチャー企業たちの、創業者・CEO・社長・経営陣を支え、あらゆる経営課題に向き合い、事業の成長と会社の存在価値の向上を陰に陽に支えた30年。
結果として、ゲーム(2002/2)、次世代エネルギー(2005/3)、バイオ(2011/10)と、ベンチャー3社の執行側(CFO・上場準備責任者)で新規上場(IPO)を牽引・達成。またVC/CVCとして投資家側も経験(2005〜2010)し、買収/売却双方でM&Aに関与。その後教育事業会社では、取締役常勤監査等委員として東証 1 部(現プライム)直接上場(2018/6)。以降は上場準備企業/上場企業の役員として、中長期的な企業価値の向上と法令遵守の両面から、会社の重要な意思決定を行い、経営及び執行を監査/監督している。
直近では、社外監査役としてブロックチェーン・スタートアップの米Nasdaq Capital Market上場(2023/7)と、社外取締役として教育ベンチャーの東証スタンダード上場(2023/12)に貢献した。
創業社長の目の届く身内のみで、事業を伸ばすことのみに注力している段階。
そこから一歩進んで、今までと違うステークホルダーが急に増えて来たベンチャー・スタートアップ。例えば、
・PMFのめどが立ち、グロースするための拡販に伴い取引先が急増
・エンジェル以外の投資家から資金調達したので、株主や資本業務提携先が増加
・(N-4、N-3等)上場準備を意識し始めたので、外部専門家への相談先が急増
こうした状況で、完全に経営者・会社側の立場で、メリット/デメリット、コスト/リスクやタイムライン/ゴールを客観的に定量定性的に複数オプションとして提示し、孤独な経営者が行うあらゆる経営判断をサポート・最適化することが、私の最も得意な領域となります。
殊に顧問として直接社長とコミュニケーションすることで、他の経営陣には相談しづらいことや、他の経営陣が提案して来た内容をどう判断するかなど、社長が孤独に判断するべきことへの最大限のサポート・最適化することが、可能になると考えております。
そして主幹事証券公開引受部門、監査法人やIPOコンサルティング等の外部専門家ではなく、内部者としての立場で自分ごととしてIPOを6度達成した経験から、言語化しきれない、他からは学ぶことが困難なノウハウも含めご提供することで、自分らしい新規上場(IPO)の実現をサポートします。
それらと対極にあるごく普通のベンチャー企業たちの、創業者・CEO・社長・経営陣を支え、あらゆる経営課題に向き合い、事業の成長と会社の存在価値の向上を陰に陽に支えた30年。
結果として、ゲーム(2002/2)、次世代エネルギー(2005/3)、バイオ(2011/10)と、ベンチャー3社の執行側(CFO・上場準備責任者)で新規上場(IPO)を牽引・達成。またVC/CVCとして投資家側も経験(2005〜2010)し、買収/売却双方でM&Aに関与。その後教育事業会社では、取締役常勤監査等委員として東証 1 部(現プライム)直接上場(2018/6)。以降は上場準備企業/上場企業の役員として、中長期的な企業価値の向上と法令遵守の両面から、会社の重要な意思決定を行い、経営及び執行を監査/監督している。
直近では、社外監査役としてブロックチェーン・スタートアップの米Nasdaq Capital Market上場(2023/7)と、社外取締役として教育ベンチャーの東証スタンダード上場(2023/12)に貢献した。
創業社長の目の届く身内のみで、事業を伸ばすことのみに注力している段階。
そこから一歩進んで、今までと違うステークホルダーが急に増えて来たベンチャー・スタートアップ。例えば、
・PMFのめどが立ち、グロースするための拡販に伴い取引先が急増
・エンジェル以外の投資家から資金調達したので、株主や資本業務提携先が増加
・(N-4、N-3等)上場準備を意識し始めたので、外部専門家への相談先が急増
こうした状況で、完全に経営者・会社側の立場で、メリット/デメリット、コスト/リスクやタイムライン/ゴールを客観的に定量定性的に複数オプションとして提示し、孤独な経営者が行うあらゆる経営判断をサポート・最適化することが、私の最も得意な領域となります。
殊に顧問として直接社長とコミュニケーションすることで、他の経営陣には相談しづらいことや、他の経営陣が提案して来た内容をどう判断するかなど、社長が孤独に判断するべきことへの最大限のサポート・最適化することが、可能になると考えております。
そして主幹事証券公開引受部門、監査法人やIPOコンサルティング等の外部専門家ではなく、内部者としての立場で自分ごととしてIPOを6度達成した経験から、言語化しきれない、他からは学ぶことが困難なノウハウも含めご提供することで、自分らしい新規上場(IPO)の実現をサポートします。
| 所有資格 | 日商簿記,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶應義塾大学 経済学部（計量経済学） |
| 職務経歴（1） | 企業名：dely株式会社 部署・役職：監査役 業種：IT・通信・インターネット |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社和久環組 部署・役職：監査役 業種：建設・不動産 |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社スプリックス 部署・役職：取締役 業種：教育 |
| 職務経歴（4） | 企業名：株式会社エムアウト 部署・役職：経営管理グループリーダー、投資先社外役員 業種：その他 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | IT・通信・インターネット |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,CSR向上の支援 ,給与計算・社会保険手続き,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,労務関係の届出書作成,企業間トラブル,特許・商標・意匠・知財,契約書作成,知的財産・著作権,社内トラブル,訴訟,財務会計・決算処理・法人税務,確定申告・個人税務,節税対策,税務関係の届出書作成,アウトソーシング（記帳代行など）,事象者向け融資,第三者割当増資・資本政策・ファンド,助成金・補助金 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 資金調達関連人脈(VC/CVC) IPO関連人脈(監査法人/証券会社/弁護士/IPOコンサルティング) 管理系人材/非常勤役員人材(候補者)ネットワーク |
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3社経験した後に独立。 富士フイルムでは生産プラントの電装設計担当者として、電気系装置・機器やプラント自動制御システム(PLC/DCS)、電気配線の設計を実施して参りました。 SOLIZEでは、前職の経験を活かしてプラントO&M業務の自動化AIの開発プロジェクトをリーディングした後、「プラントO&M業務のデジタル化と自動化」のセールスとして新規案件を開拓。 プラントO&M業務と、AIを含む自動制御システムに関する実務経験...
お気に入りM&Aに専門特化した公認会計士
上場・非上場会社内外の立場から、M&Aの頭の先からしっぽまでの実務経験を重ねております。 事業(会社)を買う側、売る側、仲介会社(証券会社など)のそれぞれの立場によって同じ案件でも見方は180度違います。 事業会社からの目線にたち、一緒に成長手段を使いこなして行きましょう。 上場会社の役員も歴任しており、IPOを目指している会社のお力にもなります。
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：IT・通信・インターネット
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