社外パートナーCFOおよび社外取締役(監査役)それぞれの立場での経営支援が可能
［お名前非公開］（登録日：24年05月09日）
・「社外パートナーCFO」事業と「法人向け教育研修」事業を展開。「社外パートナーCFO」の役割を担い、「トップマネジメント」および「管理部門のプロフェッショナル」として、これまで月次経営管理・財務諸表改善・原価計算制度導入から資金調達・IPO準備支援・M&Aアドバイザリー等、幅広い支援実績あり。
<主な社外パートナーCFO支援 実績例>
(1)ITビジネス・プレIPO案件※2022年6月～2023年12月取締役CFO就任
・2022年5月シリーズBエクイティファイナンス(約11億円)を実行(海外VC・事業会社と資本業務提携)
・IPO準備として主幹事証券および監査法人の決定
・管理会計制度導入(財務会計→管理会計への展開、KPI設定、システム導入)
・人事制度(評価・等級・給与)の改訂および中途採用推進(CXOクラスから担当まで20名程度)
・取締役CFOとして内部管理体制の構築とIPO準備を推進
(2)ITビジネス・スタートアップ案件
・中期経営計画およびエクイティストーリー・資本政策の策定
・シリーズAまでのエクイティファイナンスおよびデットファイナンス(累計5億円)を実行し黒字化達成
・IPO準備サポート(主幹事証券・監査法人とのコミュニケーション等)
(3)アジャイルメディア・ネットワーク(株)(東証グロース6573・再生案件)
・CFOによる不正発覚(約3億円社外流出)・逮捕(背任・横領)の為、CFOサポートおよび会社立て直し
・2021年5月第三者委員会が立ち上がったタイミングで社外CFOとしてサポート→2022年1月社外監査役
→2022年8月社外取締役就任→2024年3月任期満了により退任
・当初はCFO不在の為、実質的なCFOとして役員・ガバナンス(社内管理)体制や内部統制を全面的に刷新
・東証、証券取引等監視委員会、第三者委員会等の対応および改善報告書(200ページ超)の作成
・「特設注意市場銘柄」指定解除に向けた取り組み推進(2023年8月解除)
・上場廃止リスク(債務超過10億円以上)への対応および事業継続の為の増資実行(10億円超)
・既存ビジネスモデルの改善および新規事業、M&Aの推進による株式価値回復実現(約5倍)
(4)小売業・事業承継案件
・中期経営計画策定・事業成長ストーリー策定(日本経済新聞北海道版掲載)
・新規出店計画策定および資金調達実行サポート(融資+リースで10億円以上)
(5)人材サービス業(PEファンド案件)※2023年7月東証グロース市場上場
・当初はCFO不在の為、社外CFOとして「100日プラン」および中期経営計画を策定
・CFO採用後はIPO準備室長として上場準備プロジェクト推進(主幹事証券・監査法人対応)
<主な法人教育研修 実績例>
・リクルートマネジメントスクール(クリティカルシンキング)
・日経ビジネススクール ・KIYOラーニング「AirCourse MBA」(アカウンティング・ファイナンス)
・日経大手上場企業(メーカー、旅行、通信、証券等)(アカウンティング・ファイナンス)
<主な社外パートナーCFO支援 実績例>
(1)ITビジネス・プレIPO案件※2022年6月～2023年12月取締役CFO就任
・2022年5月シリーズBエクイティファイナンス(約11億円)を実行(海外VC・事業会社と資本業務提携)
・IPO準備として主幹事証券および監査法人の決定
・管理会計制度導入(財務会計→管理会計への展開、KPI設定、システム導入)
・人事制度(評価・等級・給与)の改訂および中途採用推進(CXOクラスから担当まで20名程度)
・取締役CFOとして内部管理体制の構築とIPO準備を推進
(2)ITビジネス・スタートアップ案件
・中期経営計画およびエクイティストーリー・資本政策の策定
・シリーズAまでのエクイティファイナンスおよびデットファイナンス(累計5億円)を実行し黒字化達成
・IPO準備サポート(主幹事証券・監査法人とのコミュニケーション等)
(3)アジャイルメディア・ネットワーク(株)(東証グロース6573・再生案件)
・CFOによる不正発覚(約3億円社外流出)・逮捕(背任・横領)の為、CFOサポートおよび会社立て直し
・2021年5月第三者委員会が立ち上がったタイミングで社外CFOとしてサポート→2022年1月社外監査役
→2022年8月社外取締役就任→2024年3月任期満了により退任
・当初はCFO不在の為、実質的なCFOとして役員・ガバナンス(社内管理)体制や内部統制を全面的に刷新
・東証、証券取引等監視委員会、第三者委員会等の対応および改善報告書(200ページ超)の作成
・「特設注意市場銘柄」指定解除に向けた取り組み推進(2023年8月解除)
・上場廃止リスク(債務超過10億円以上)への対応および事業継続の為の増資実行(10億円超)
・既存ビジネスモデルの改善および新規事業、M&Aの推進による株式価値回復実現(約5倍)
(4)小売業・事業承継案件
・中期経営計画策定・事業成長ストーリー策定(日本経済新聞北海道版掲載)
・新規出店計画策定および資金調達実行サポート(融資+リースで10億円以上)
(5)人材サービス業(PEファンド案件)※2023年7月東証グロース市場上場
・当初はCFO不在の為、社外CFOとして「100日プラン」および中期経営計画を策定
・CFO採用後はIPO準備室長として上場準備プロジェクト推進(主幹事証券・監査法人対応)
<主な法人教育研修 実績例>
・リクルートマネジメントスクール(クリティカルシンキング)
・日経ビジネススクール ・KIYOラーニング「AirCourse MBA」(アカウンティング・ファイナンス)
・日経大手上場企業(メーカー、旅行、通信、証券等)(アカウンティング・ファイナンス)
| 所有資格 | MBA,TOEIC,日商簿記,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶應義塾大学 商学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社プレアス 部署・役職：代表取締役社長 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（会計コンサルティング） |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,CSR向上の支援 ,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,財務会計・決算処理・法人税務,アウトソーシング（記帳代行など）,新規創業者向け融資,第三者割当増資・資本政策・ファンド,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出戦略・事業計画立案 |
| 人脈情報 | これまで事業会社における取締役CFO・社外取締役(監査役)および社外パートナーCFOとしての敬遠が豊富であることから①ファイナンスにおけるエクイティ(VC、CVC、PEファンド、事業会社)やデット(各種金融機関等)とのコネクションは非常に多く持っています。また②上場準備にも多く携わってきたことから、各証券会社、監査法人およびIPOコンサルとのコネクションは多岐にわたります。 |
シンガポール
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事業開発、財務ファイナンス、M&A(投資検討及びバリューアップ)
・新規事業の推進においては、責任者として現状某大学と連携の上人間ドック事業を行うための各種調査や分析、戦略立案、事業計画の策定を行う。稼働開始までの準備期間として現場の動線確認や立地分析やアンケート調査、営業戦略の精緻化のための関係者へのインタビュー等を実施。それらを踏まえつつ、3 表の財務モデルも作成の上、アップサイドからダウンサイドまでの定量分析も実施。定性的な部分においては、3C 分析 や、営...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：25年07月24日）回答ポイント：0pt （33歳/東京都文京区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格FP(ファイナンシャルプランナー),TOEIC,日商簿記,その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,上場準備、支援,株主...お気に入り -
法務の観点における頼れる相談役
【略歴】 弁護士を約5年経験後、現在、医療IT会社で弁護士有資格者として一人法務を行っております。 また、兼業として株式会社ソラリスバイオという会社で社外取締役を拝受し、代表取締役の相談役として、法務の観点から業務を推進しております。 法務の観点からサポートできる存在になりたいと考えております。 【学歴】 京都大学法学部・同法科大学院卒業後、司法試験合格 【企業法務の経験】 私は、これま...
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新規事業立上げと事業再建再構築専門。企画・立上げから営業実績目標達成まで一気通貫して成果を出す。
【得意分野について】 ・約8年の経営経験があり、経営戦略の策定と遂行、経営全般の多岐に渡る課題の抽出、問題の解決と達成進捗管理など、想定外の事態に対しても臨機応変に問題解決力を発揮でき、経営サポートとして貢献できます。 ・業務提携、アライアンス、合弁事業立上げなど、販路開拓、商圏開拓、部門拡大などを全般的なステージで貢献できます。 ・商品の企画とリリース、事業の立案と実行・管理、事業の開発と...
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