某有名楽器販売会社の中国進出支援で総合的なシステム化
(背景)
某有名楽器販売会社が中国に第一号店の開設を決定した。
会社設立・許認可や店舗開設等の専門コンサルタント会社に依頼して、無難に開設出来たが、問題となる財務会計システムや在庫管理システムなどの導入からEC販売、店舗のPOSの導入は簡単に考えており、社内の情報システム部の担当者が出張でベースで来るが、常駐で無く中国現地の事情が分からない。
また中国経験者を総経理で雇用するが、ITの運用知識が無い。
(実施)
中国の財務会計と日本の財務会計の違い、商習慣の違いなどからレクチャーして、過去の経験の有る中国のシステム運用をベースに提案した。
また中国の店舗展開の注意点や倉庫の配置、ECサイト事情などから決済方法まで、全て分野を総合的にバランス良くシステム化を提案。
中国現地法人の財務会計システムの導入、第一号店にPOSシステム導入し
別の場所に設置した倉庫に倉庫管理システムの3拠点を統合運用化する。
更に有名ECサイトの選択、登録を支援、
中国では日本よりファンテックの利用が発展しており、その活用方法などをレクチャーして、システム構築。
(結果)
中国の現地法人設立運営と第一号店進出がスムーズに進んだ。
この顧問の実績
- 顧問/コンサルタント
WEB運用化の為のプロヂュース支援
WEBシステム化で営業効率化を支援、売上向上/（背景） 業界大手の某有名不動産会社で新聞広告による効果が低く、他に解決策が見当たらなく人の数に依存していた。 WEB化はホームページレベルで他に案として有ったものの、実際の運用経験も無く、IT業者とやり取り出来る内部の担当者が居なかった。 （実施内...
- 顧問/コンサルタント
中国進出企業の駐在員選定問題
10年以上前に中国進出した企業が抱える大きな問題解決アドバイス/（背景） この10年間に中国経済が発展し、物価の高騰・人件費の高騰、日系や外資企業に対する優遇特権の廃止、税法の強化、ビザ問題等が表面化してきた。 一部、東南アジアに移転する会社も有るが、中国は大きな市場で有る事は間違いなく日本から一緒に進出した客...
- 顧問/コンサルタント
中国進出の製造業の問題点。課題解決、見える化支援
某業界有名電子機器製造業の現地法人の見える化支援/（背景） 中国進出自体は比較的早い会社であったが、この10年間の中国の経済発展に会社内部の対応が追い付いていなかった。 日本本社でグローバル拠点管理が決定されたが、肝心の日本側のIT会社が中国の事情に詳しくなく、中国側独自でシステム化を検討する必要が...
この顧問の人脈
顧問本人 業種：IT・通信・インターネット
顧問本人 業種：IT・通信・インターネット
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
