企業のFAN作り支援（営業力強化、組織力強化、生産性向上）
［お名前非公開］（登録日：17年10月10日）
大手企業から、中小企業までの
FAN作り
の支援をしています。
FAN作りの定義
１，顧客作り
営業力の強化を通じて、リピーターや紹介を生み出す顧客のFAN化を
実現します。
具体的には、セールスをプロセスごとに分解して、
誰にでもできるようにセールスを標準化していきます。
２，会社の理念や方針に共感した社員作り
会社の理念や方針に共感した幹部・一般社員を作り出し、
組織力強化と生産性の向上を実現します。
○具体的な支援方法
月１～２回の社内研修及びコンサルティング
○出版書籍
ストック営業術～人もお金も引き寄せる最強の売り方～
（白夜書房/2017）
FAN作り
の支援をしています。
FAN作りの定義
１，顧客作り
営業力の強化を通じて、リピーターや紹介を生み出す顧客のFAN化を
実現します。
具体的には、セールスをプロセスごとに分解して、
誰にでもできるようにセールスを標準化していきます。
２，会社の理念や方針に共感した社員作り
会社の理念や方針に共感した幹部・一般社員を作り出し、
組織力強化と生産性の向上を実現します。
○具体的な支援方法
月１～２回の社内研修及びコンサルティング
○出版書籍
ストック営業術～人もお金も引き寄せる最強の売り方～
（白夜書房/2017）
| 所有資格 | － |
|---|---|
| 最終学歴 | 早稲田大学 社会科学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社あきらめない 部署・役職：代表取締役 代表取締役 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（経営コンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,新商品・新サービスの企画・開発,ダイレクトマーケティング,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,新規事業企画・立ち上げ,採用支援・組織戦略,会社設立・各種法人設立,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 中小企業を中心とした経営者の人脈を増やしています。 特にコンサルティング支援を通じて、 成果の出ている企業同士のマッチングは頻繁に 行っています。 |
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成長企業・グローバル化企業での人事課題への取り組み
キャリアの前半は事業部門で複数の新規事業立ち上げを行ってきており、人事・事業管理においても事業部門の状況理解が施策の設計や実行計画の基盤となった。 急成長企業で企業で約8年に渡り事業のグローバル化と人事的な課題解決を行ってきており、今後同様の課題を抱える企業の支援を行っていきたい。
［匿名希望］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修
［匿名希望］
（登録日：18年11月30日）回答ポイント：0pt （年齢非公開/東京都文京区/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格MBA 得意領域事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,採用支援・組織戦略,就業規則・給与制度お気に入り -
外食チェーンに特化した総合アドバイザリー
年商10～30憶円の外食チェーンビジネスを行う企業に対するアドバイザリーを専門としています。特にフランチャイズの専門家で,海外ライセンスビジネスやエリアフランチャイズ制度にも知見があります。その他,以下のような経営課題に対応します。 ・組織規模にマッチした人事制度構築 ・事業所ごとの利益マネジメントシステムの構築 ・チェーンを維持統括する本部機能の再構築 ・業務効率化を進めるためのITシステムの構...
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Cross-border Business Architect|
Trilingual Tech Business Strategist|DX & AI Transformation|Cross-border PM|Product-Driven CFO「技術 × 経営 × グローバル戦略」を融合する実務型リーダー Sustainability Focus|ESG・SDGs対応の強み ESG・SDGs目標と事業成長の両立を目指し、定量化可能なESG指標構築、BEMS導入、CFP可視化等のプロジェクトを多数推進。社会的インパクトを事業価値へ変換するアプローチに強みを持つ。
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