企業のFAN作り支援（営業力強化、組織力強化、生産性向上）
［お名前非公開］（登録日：17年10月10日）
大手企業から、中小企業までの
FAN作り
の支援をしています。
FAN作りの定義
１，顧客作り
営業力の強化を通じて、リピーターや紹介を生み出す顧客のFAN化を
実現します。
具体的には、セールスをプロセスごとに分解して、
誰にでもできるようにセールスを標準化していきます。
２，会社の理念や方針に共感した社員作り
会社の理念や方針に共感した幹部・一般社員を作り出し、
組織力強化と生産性の向上を実現します。
○具体的な支援方法
月１～２回の社内研修及びコンサルティング
○出版書籍
ストック営業術～人もお金も引き寄せる最強の売り方～
（白夜書房/2017）
FAN作り
の支援をしています。
FAN作りの定義
１，顧客作り
営業力の強化を通じて、リピーターや紹介を生み出す顧客のFAN化を
実現します。
具体的には、セールスをプロセスごとに分解して、
誰にでもできるようにセールスを標準化していきます。
２，会社の理念や方針に共感した社員作り
会社の理念や方針に共感した幹部・一般社員を作り出し、
組織力強化と生産性の向上を実現します。
○具体的な支援方法
月１～２回の社内研修及びコンサルティング
○出版書籍
ストック営業術～人もお金も引き寄せる最強の売り方～
（白夜書房/2017）
| 所有資格 | － |
|---|---|
| 最終学歴 | 早稲田大学 社会科学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社あきらめない 部署・役職：代表取締役 代表取締役 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（経営コンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,新商品・新サービスの企画・開発,ダイレクトマーケティング,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,新規事業企画・立ち上げ,採用支援・組織戦略,会社設立・各種法人設立,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 中小企業を中心とした経営者の人脈を増やしています。 特にコンサルティング支援を通じて、 成果の出ている企業同士のマッチングは頻繁に 行っています。 |
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就業規則策定、改定。人事制度整備、所轄官庁への届出等の面倒事を引き受けます
中堅メーカーにて人事労務一筋26年。 ①就業規則、賃金規程等の法改正対応、労使交渉、社内説明会実施、諸官庁への届出等 ②評価制度、賃金テーブル、賞与テーブル、昇格制度、役職者登用試験の導入等 ③上記2つの従業員との折衝 ④採用、研修 ⑤その他、総務人事全般 お手伝いさせてください。
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O2O・オムニチャネル・リアル店舗展開・営業戦略・サービスプラン開発などマルチロールに対応 営業戦略立案とプロジェクト進捗のお手伝いをします。 また、メンバーシップマーケティングを得意としており、顧客単価・ロイヤリティ向上に私の経験を活かせます。 戦略立案 営業Action Plan 既存のコスト運用最適化(投資・削減両方) 組織づくり 上記をベースに プロジェクト管理と会議体見直しによる効率化・仕組み...
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