顧問の一覧［エキスパート/スペシャリスト/関東/神奈川県/その他(所有資格)/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援］
経営管理および経理管理体制構築
1.中期ビジョンや計画の策定とそのフォロー 2.年度事業計画の策定とそのフォロー 3.決算によりPDCA管理サイクルの構築、実施 4.監査業務(財務監査、SOX監査、品質監査) 5.人材育成支援 6.財務関連業務支援 7.税務関連業務支援 7.現在、プレゼンテーション・セールス・コーチング・交渉術・チームビルディング・マーケティングについての半年セミナーに参加して能力向上中
お気に入り新事業創出と既存事業の変革。推進をみこし企画します。
■提供価値 「(新)事業戦略および4P戦略の立案と、実行(組織化・推進)」の観点で、3つ価値を提供できる。 (1)持続成長を達成する従来にないような新事業の提案と、実現 (2)現事業のさらなる飛躍のための戦略化と、実行 (3)企業継続性を考えた場合の、人財育成やケイパビリティの深耕 ■経歴 「誰に、何を、どのように届けるか」。社内のバリューチェーンを広く経験している。ものづくり〜IIT企業でのソフト販売...
お気に入り業務課題改善が得意分野です。
前事業会社において、購買実務が最も経験が長く、適正コストの分析と改善(削減)手法には自信があります。 また、人事総務実務の経験や、人材採用～研修までの人材育成における人材コストの価値向上、労務マネジメントにおける社員のモチベーション向上、職場環境の改善とリスクマネジメントも幅広くアドバイスが可能です。 それ以外では広報(企業&商品)経験におけるブランディング活動においてもスキルがあります。 これらの...
お気に入り明日の組織・人財のココロ・ヅクリ、モノヅクリを共に
■組織開発・人財活性化 ・レゴシリアスプレイメソッドを用いたチームビルディング 共通の目標設定、個人の目標設定、コミュニケーション活性化 ・アンガーマネジメント入門&叱り方講座を活用したハラスメント防止 ・PRプロデューサーとして、広報・PR人材の強化、PR代行 ・企業マインド、モノづくりマインドの醸成 など ■モノづくり技術系 ・製造業におけるエンジニアリング、設備技術、生産技術、各種ISO既定に則っ...
お気に入り海外プロジェクトの各要素部門を担当、プロジェクト管理、経営計画、新規事業開発に豊富な経験あり
石油ガス関連プロジェクトで応札から実務(プロジェクトマネージャー、プロジェクト部長)を経験、また関連会社PT.Nisconi 社長、Thai Nippon Steel Engineeringの応札部門執行役員(現在)、40年の会社生活のうち30年以上海外でエンジニアリング事業に携わり、実務が豊富。 技術のみならず契約にも精通し、欧米の石油会社と契約交渉多数経験あり。プロジェクトマネジメント協会の資格保有(英語)、企業における新規事業、人材育...
お気に入り製造業全体管理運営
特には金属加工業が得意です 1.全体(売り上げ、予実、損益、客先、開発) 2.工場管理(生産、製造、技術、品質、安全、協力会社) 生産現場のマネージメントを行いながらQCDに対する原価、能力値(MPI)や品質(Cp)などの数値をとらえて分岐点(BEP)を把握しながら工程の阻害要因を改善、または必要に応じて営業戦略支援(直接も含む)などを行います。 数値管理を主として目標管理(KPI)などをPDCAで実行します。
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得意領域
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