顧問の一覧[講演/関東/東京都/男性/プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成/韓国]
日本企業の海外進出・事業拡張など、人材と事業を併せ戦略作りから支援致します。
戦略的人事管理を通じて各社の業績の向上に25年以上貢献。特にチェンジマネジメント、組織開発(OD)、従業員の能力開発、コーチング、およびHRチーム管理を得意とする。 多様な業界での経験に加えバイリンガル能力、異文化理解力は、ステークホルダーのニーズに応えられる内外部コンサルティングを成功させる強みでもある。 大手ブランド企業の人事の責任者として、 また、マーケティングやビジネスユニットの担当者としての経...
お気に入り業績を向上させる人事施策を推進ー国内および海外事業の人事戦略の構築、人事制度の策定および見直しなど
●40年以上にわたる多様な人事職の経験を活かし、実際的なコンサルティングを行います。 (一部上場日本企業、外資系企業、アジア各国の人事経験) (人事制度-報酬制度、評価制度、等級制度、人材採用、組織開発、人材育成、労務管理、アウトプレースメントなど) ●年功序列型人事制度を業績重視型(欧米型)人事制度に改定することを得意としています。 ●アジア進出に対する支援を行います。 (現地幹部社員の採用、人事制度の構...
お気に入り新製品の開発及び品質安定を継続するための企業改善
製造販売業でセールスエンジニア、マネージャー、取締役事業部長、個人事業としてでは御座いますが、社長とそれぞれ違った立場で自動車産業と凡そ40年向き合ってきました。 1.自動車業界に豊富な人脈があり、且つその方々動いてもらえる良好な関係を築き、継続しています。 2.国内・海外の中小企業(製造業)の企業再生の実績があります。 3.人材育成の経験が豊富です。 4.新規の案件を獲得し、立ち上げた経験を多数持って...
お気に入り海外事業、新規事業立ち上げ、企業立直し(ファイナンス及び営業ネットワーク構築を含む)
■職歴要約 職歴要約 1.製造業 カントリーヘッド及び海外工場マネジメント経験 新規事業立上げ経験(国内外) 全ASEAN諸国、メキシコ(対北米マーケット)、 ルーマニア(対欧州マーケット)でのリサーチ活動 ローカル企業協力工場及び新設海外工場での、5Sによる改善活動 フィリピン、タイでのローカルメーカとの協業(対日系企業向けの為、改善活動を指導) モノの入り(購買も含む)から出まで、全業務のマネジメン...
お気に入り新規海外事業立ち上げ等プロジェクト
100名足らずの小さな半導体設備メーカーにて、全くの白紙の状態から海外進出プロジェクトをひとりで任されスタート。大手企業のような海外における知名度もなく、潜在的な需要のある市場も解らない状況の中で、日本国内はもとより、現地(海外)に足を運ぶことで、まず情報収集及びその分析を行う。 結果的に有望と考えられる市場が極めてニッチであるものの、ローエンドに関しては顧客訪問を繰り返すうちにある一定の需要があ...
お気に入り業務上のトラブル・不祥事、事故ゼロを目指して、「未然防止」の普及活動に取り組んでいます。
いま、みなさんの職場では、毎日どのくらいの業務上のトラブルを抱えているでしょうか。そのトラブル処理のために、どれだけの時間・労力・コストを費やしているでしょうか。もし、トラブルを起こさなかったら? その時間をもっと創造的な仕事に振り向けることができます。そうなれば、仕事に対するモチベーションが上がり、今までよりもっと会社の業績に貢献することができるでしょう。 昨今、我々のまわりでは様々なトラ...
お気に入り経営のプロフェッショナル、経営戦略の策定と実行・経営トップマネジメント
大学卒業後、大手企業日立製作所の情報処理分野でその専門技術とその応用について研鑽と実績を積む。 前通商産業省では25年にわたって、情報処理専門委員として我が国の情報政策や情報処理技術者試験の作成と審査に係わる。 その後慶應義塾大学の経営大学院にて経営学を学び、経営とITの二つの分野の専門家としての道を確立。 大学院修了後は大手システム開発会社日本タイムシェア株式会社にスカウトされて入社し、ITと経営...
お気に入りITビジネス関連企業のコンサルタントとして活動しています
ソフトバンク株式会社と日本マイクロソフト株式会社でのスタートアップの経験をもとに、IT企業のビシネスモデル企画から大手企業への提案、製品販売パートナー組織作りのコンサルタントとして活動をしています。 製品特性を理解し競合と差別化した販売戦略を策定し、営業体制とマーケティング戦略を作りビシネスの売上基盤を作るご支援いたします。 スキル ・IOTデバイスやソリューションのビシネススタートアップ支援 ...
お気に入り製造業、物流業に於ける企業統治、海外拠点管理、リスク&コンプライアンス
財務経理監査をベースに経営やオペレーションの問題を発掘し解決までの誘導を行ってきました。海外関係会社を含め再生や再構築の任務にたずさわりました。監査役や子会社含めた取締役会社数は海外も含め11社と経験豊富です。
お気に入り事業のセカンドステージ提案 人材育成 事業再生
<自分の卓越性> 1 アジアを中心に普通の日本人では構築不可能と思われる国境や習慣の壁を越えて人脈 構築を成功。 人と人をつなげる卓越した社交性と渉外力を持っています 2 ビジネスのネクストステージを構築するソリューションの提供においても マーケットイン的な一般的な手法だけでなく全く新しい手法を数多く開発導入に成功 あたらしいビジネスステージを構築する創造力 企画力を有しております 3 企業の様々...
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