顧問の一覧［講演/関東/神奈川県/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援/台湾］
- プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
お気に入り 経営管理および経理管理体制構築
1.中期ビジョンや計画の策定とそのフォロー 2.年度事業計画の策定とそのフォロー 3.決算によりPDCA管理サイクルの構築、実施 4.監査業務(財務監査、SOX監査、品質監査) 5.人材育成支援 6.財務関連業務支援 7.税務関連業務支援 7.現在、プレゼンテーション・セールス・コーチング・交渉術・チームビルディング・マーケティングについての半年セミナーに参加して能力向上中
お気に入りエンジン開発で培った技術力で問題解決、新製品開発
日産自動車㈱に入社以来、33年近く、エンジン開発において、部品設計業務はもとより、実験業務(性能実験、耐久・信頼性実験、部品機能実験)、プロジェクト管理業務と全ての分野を担当してきました。また、4年間の台湾出向期間では、エンジン部品に限らず、シャシー部品、冷却・燃料系部品の国産化開発も経験しました。業務の中では、幾多の開発課題に対し、図面、試作品、実験データと向き合い、関係部署、部品メーカーと調整し...
お気に入り豊富な事業実務経験により経営上のあらゆる課題を、情報分析/戦略立案～実務実行/対応で成果に繋げます
事業実務経験により、ほぼすべての対応ができます。 ただし、財務・会計、情報システムそのもの、法務・ガバナンスなどに関する実作業は、専門の方のほうが良いと思います。 27歳から開発プロジェクトリーダー、37歳から事業プログラムマネージャーをやっていました。 複合事務機、カラーレーザービームプリンタの商品開発です。 新規商品として、多くの世界初&世界№1を実現する過程で、市場調査、企画、要素研究、技術開発...
お気に入りものづくりの開発~設計~生産に関して、一気通貫に課題設定と解決が可能。「学習する組織」を伝道します。
小職は、製造業メーカ(一部上場)における技術マネージメント経験(40歳で課長、44歳で部長)17年の間に培ったコミュニケーション人間力、マネージメント力に加え、32歳で取得した国家資格である技術士(機械部門)による専門能力の証を持ちます。この間、外部研究会や社団法人、例えば、日本技術士会 機械部会幹事、同神奈川県支部委員、日本経営システム協会 主席研究員、切削油技術研究会 運営委員長、日本VE協会、日本機械学会...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：18年07月20日）回答ポイント：0pt （63歳/神奈川県川崎市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),海外進出支援...お気に入り
キーワード
受託可能業務
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所有資格
- MBA(1)
- メンタルヘルス・マネジメント(1)
- 危険物取扱者(1)
- その他(所有資格)(4)
得意領域
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- 原価管理システム導入による製造コストの最適化支援
支援可能エリア
- すべての支援可能エリア
- 台湾
性別
- 男性(5)
