顧問の一覧[講演/関東/東京都/英検(実用英語技能検定)/上場準備、支援]
食品、健康食品、化粧品、生活用品の事業立ち上げから、研究、開発、マーケ、販売まで全てお任せください。
これまで複数のメーカで、健康食品/嗜好食品/化粧品/生活用品の研究、商品開発、営業、マーケティング、品質管理/保証業務を経験して参りました。商品の企画段階から開発、製造ラインへの落とし込み(自社製造・OEM製造含む)、そして販促プロモーションや最終的なお客様(B to B、B to C)のへのコミュニケーションなど、川上から川下まで幅広く業務を経験しております。 また、それを活かした他部署やベンダーとのスピーディー...
お気に入り新規海外事業立ち上げ等プロジェクト
100名足らずの小さな半導体設備メーカーにて、全くの白紙の状態から海外進出プロジェクトをひとりで任されスタート。大手企業のような海外における知名度もなく、潜在的な需要のある市場も解らない状況の中で、日本国内はもとより、現地(海外)に足を運ぶことで、まず情報収集及びその分析を行う。 結果的に有望と考えられる市場が極めてニッチであるものの、ローエンドに関しては顧客訪問を繰り返すうちにある一定の需要があ...
お気に入り「0円から始める経営コンサル」と題して、利益ファーストの事業展開
サラリーマン時代に感じた不透明な費用、例えば入会金、契約金、月会費。 それらは全て事業者本位での考え方です。 私個人としては会社によって財政状況も何もかもが違う中で、棲み分けをしているといえば聞こえが良いものの、本当にコンサルティングが必要な層へのアプローチができないことが強く胸に残っていました。 そこでそれらの費用は全てなくし、利益創出のタイミングでフィーを発生する形にしたところ、当然はじめ...
お気に入り上場前後、内部統制、リスクマネジメント、内部・システム監査、情報セキュリティ、Pマーク等も含め活動
・大塚ホールディングスの上場前後、グループ情報セキュリティ委員会、個人情報委員会、内部統制、内部監査、シ ステム監査等も含め活動しました。 ・シンコースポーツ㈱で、リスクの洗い出し、分析、リスクマネジメント(RM)委員会、RM方針、リスクデータ ベース等の企業リスクマネジメントを実施し、引き続き内部監査を実施した。 ・個人情報も専門にやり、プライバ...
お気に入り企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
お気に入り事業のセカンドステージ提案 人材育成 事業再生
<自分の卓越性> 1 アジアを中心に普通の日本人では構築不可能と思われる国境や習慣の壁を越えて人脈 構築を成功。 人と人をつなげる卓越した社交性と渉外力を持っています 2 ビジネスのネクストステージを構築するソリューションの提供においても マーケットイン的な一般的な手法だけでなく全く新しい手法を数多く開発導入に成功 あたらしいビジネスステージを構築する創造力 企画力を有しております 3 企業の様々...
お気に入り管理の分かる営業、現場に通じた管理を実現
海外事業を中心に、営業系、管理系の2軸のキャリアを持つ。 海外統括部長・海外子会社の副社長として、製造め販売全般を所管した経験あり。 プレイイングマネジャーとして営業・総務・法務・人事・IT・広報など管理全般に携わってきた。 中小企業支援機構などの外部機関との連携、活用の経験多数。 技術供与、M&Aなどにも数多く関与した実績あり。
お気に入り経営管理及び内部監査、内部統制等の管理業務及に加え、コンプライアンスなど、貴社業務に貢献できます
兼務先も加え、常勤、非常勤監査役として7社、業種も異なる会社の経営に携わり、さらに社長アドバイザー的役割も担っておりました。 直近では、テンポスホールデイングス管理部にて、内部統制、内部監査を担当者、子会社のIPO推進を担っていました。 こうした業務経験、取得した業務知識、ノウハウを活かし、経営管理から社内規程整備等の内部統制業務、コンプライアンスに関する教育まで、各社のニーズに応えることができ...
お気に入り実務及び監査懇話会にて構築した各社監査役との人脈を活かしたガバナンス及び内部統制システム構築支援
三菱電機在職中から、多数の子会社・関連会社の非常勤取締役・非常勤監査役の役割を果たし、中小規模企業の経営全般の監督・支援を行ってきた。 また、2007年~2011年にかけてはIT企業における経営の中枢を担い、業績改善とともに内部統制システムの充実・強化にも取り組み、その一方で子会社の代表取締役社長も兼務した。 2011年以降は、コーポレートガバナンスや企業集団内部統制の改善のため、経験及び監査懇話会で得た...
お気に入り北米進出支援(設立)や経営全般の戦略策定・戦略推進の支援を実務的に実行
現在は、建設コンサルタント会社にて経営企画・経営戦略(国内外事業の中期経営計画策定を含む)に従事していますが、それ以前は、大手機械メーカーに37年在籍し、主に機械事業本部(農業・建設・エンジンなど)に所属し、国内では、事業部長、戦略企画室長(社長直下で主に新規事業開拓・M&Aなど)、企画部長、営業管理、海外営業・輸出入部門管理職を経験、海外では、IT関係の子会社(米国シリコンバレーのベンチャのCFO財務責任者、...
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