顧問の一覧[講演/関東/東京都/男性/TOEIC/労務管理・労働問題/中国]
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業績を向上させる人事施策を推進ー国内および海外事業の人事戦略の構築、人事制度の策定および見直しなど
●40年以上にわたる多様な人事職の経験を活かし、実際的なコンサルティングを行います。 (一部上場日本企業、外資系企業、アジア各国の人事経験) (人事制度-報酬制度、評価制度、等級制度、人材採用、組織開発、人材育成、労務管理、アウトプレースメントなど) ●年功序列型人事制度を業績重視型(欧米型)人事制度に改定することを得意としています。 ●アジア進出に対する支援を行います。 (現地幹部社員の採用、人事制度の構...
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新規海外事業立ち上げ等プロジェクト
100名足らずの小さな半導体設備メーカーにて、全くの白紙の状態から海外進出プロジェクトをひとりで任されスタート。大手企業のような海外における知名度もなく、潜在的な需要のある市場も解らない状況の中で、日本国内はもとより、現地(海外)に足を運ぶことで、まず情報収集及びその分析を行う。 結果的に有望と考えられる市場が極めてニッチであるものの、ローエンドに関しては顧客訪問を繰り返すうちにある一定の需要があ...
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事業承継・経営再建・新規事業の実行を支援する実務型経営パートナー
エピソードと成果: ■ 事業承継の実行と経営再建:3年間で黒字化と組織安定化を達成 私は中小企業(皮革製造業:警察装備品製造、創業92年)の代表取締役として事業承継を実行し、事業の立て直しと組織再構築を3年間で完遂しました。承継当初は、属人的な業務運営、原価管理の不備、営業力の弱体化など、典型的な中小企業の課題が複合的に存在していました。まず、経営の可視化と意思決定の迅速化を目的に、管理会計の導入と業...
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