顧問の一覧[講演/MBA/台湾]
- プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
お気に入り マーケティングを基本とした経営アドバイザー。老舗企業や中堅・中小企業への支援ならお任せください。
【職務経歴①】 LG Household & Health Care Ltd./LG生活健康 2012年2月~ 〈職務概要〉 M&Aに伴うデータや各種資料作成、交渉、実査、業務概要の説明を担当。 新事業部開設、新商品開発、TV/WEBの新規顧客獲得を強化、前年対比300%以上の売上高と新規顧客の創出を実現。 年間20億円を超える広告宣伝費の采配を一任され、プラニングからバイイング、全社のマーケティングプランを統括管理。EC 売上の拡大を牽引。(CMOと...
お気に入りCFO、COO業務を請け負います。
外資系金融機関勤務を経て、コンサルタントとして独立しました。 中小企業・ベンチャー企業の顧客先の業務を受託しています。 顧客先のCFO業務、COO業務を内部で遂行した経験もありますので、ご安心ください。 財務戦略のみならず経営戦略全般の策定、遂行を受託できます。 また、M&Aや資本調達などのアドバイザリー業務の経験も豊富です。 その分野でのニーズが発生した場合は、即時対応を致します。
お気に入り大企業、ベンチャー、起業を経験したから経営者の伴走ができる
大手鉄道会社での経営企画7年の経験 ベンチャーを上場させた経験 起業し資金調達した経験 を踏まえ、経営全般に関する実践的なアドバイスができます。 必要に応じて資料の作成にも応じられます。
お気に入り経営分析 与信管理
倒産予知モデルSAF2002開発者として知られている。とりわけ、近年の中東では、SAF2002モデルをOhlson Model(オルソンモデル)と対比した論文等が発表されている。また、SAF2002モデルは、国内での学術論文 や、ディスカッションペーパーでは企業評価モデルの代替として引用されている。 官庁や日本公認会計士協会での研修では、主にこの与信管理手法について講演、指導を行ってきた。
お気に入りファイナンス×マーケティング×グローバル
これまでのキャリアにおいて「ファイナンス」「マーケティング」「グローバル」という観点からひたむきに自身を磨いてきました。 そのため、一般的な会計士とは違って、財務の改善に固執しない改善提案の幅広さには自負を持っております。また、アジアを中心とした海外ビジネスの知見も兼ね備えておりますので、今後海外展開を考えるような中小企業やベンチャー企業においてもお役に立てるものと信じております。
[お名前非公開]顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト講演
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(登録日:24年02月05日)回答ポイント:0pt (36歳/神奈川県横浜市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格公認会計士,MBA,HSK(漢語水平考試) 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,新規事業企...お気に入り