経営分析 与信管理
［お名前非公開］（登録日：22年05月01日）
倒産予知モデルSAF2002開発者として知られている。とりわけ、近年の中東では、SAF2002モデルをOhlson Model(オルソンモデル)と対比した論文等が発表されている。また、SAF2002モデルは、国内での学術論文 や、ディスカッションペーパーでは企業評価モデルの代替として引用されている。
官庁や日本公認会計士協会での研修では、主にこの与信管理手法について講演、指導を行ってきた。
官庁や日本公認会計士協会での研修では、主にこの与信管理手法について講演、指導を行ってきた。
| 所有資格 | MBA,博士 |
|---|---|
| 最終学歴 | 筑波大学 大学院博士課程（経営・政策科学研究科企科学専攻((現:大学院ビジネス科学研究） |
| 職務経歴（1） | 企業名：中央クーパース・アンド・ライブランドコンサルティング(株) 部署・役職：マネージング アソシエイツ 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）（産業機械（一般機械・特殊機械・重工業）） |
| 得意領域 | 財務会計・決算処理・法人税務 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
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| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出総合支援,海外進出コンサルティング,海外視察,海外M&A |
| 人脈情報 | 元アジア学術会議事務局長故、アジア各国政府機関(文科省、科学技術省)への深い人脈あり |
アメリカ合衆国
インドネシア
韓国
シンガポール
タイ
台湾
香港
マレーシア
ミャンマー
バングラデシュ
カンボジア
モンゴル
その他アジア同じ地域の顧問
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人間関係 モチベーションアップ イノベーション ストレスマネジメント 空間創造
人が最大限に生かされる空間、および人間関係に関して企画提案、コンサルティングの長年の経験があります。 一方的に研修を行うのではなく、やる気を引き出しチーム全体で目標達成、イノベーションを起こす「フューチャーセッション」の手法を活かし、行動アクションに繋げることを得意としております。
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エンタテインメント業界を中心とした、サービス企画・システム導入支援
1社目のSIerでの営業経験を活かし、2社目のエンタメ企業ではシステム導入を中心とした、サービス企画・新規事業推進・システム導入などを行った経験がございます。 具体的には、業界内で確立されていなかった電子チケットサービスについて、プロジェクトの中心としてサービス面・システム面の検討、推進を行い、立ち上げ直後の状態から100億円規模の取扱高を誇るサービスへ拡大いたしました。 上記企画とともに、営業担当...
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上場企業において様々な部門において管理職を経験し、ゼネラリストとして執行役員をしておりました。
ゼネコン、損保の営業職で12年経験した後、教育サービス会社にて、総務社員としてIPOプロジェクトメンバーとして、店頭公開、2部上場、1部上場を経験。管理部長を経て新規事業の責任者となる。新規事業を分社化し子会社の代表取締役として事業の成長に尽力する中、本社の執行役員として、採用、研修、経営全般に携わってまいりました。 このたび経営コンサルタントとして独立しこれまでの経験を生かし企業経営のお手伝いがで...
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