顧問の一覧［企業研修/関東/千葉県/男性］

• ベンチャー企業の管理部門構築を支援します!

  ORIX、SBI他、IPOを目指すベンチャー企業から創業100年超の老舗商社まで多様な組織を経験し、総務、法務、審査、監査、経営企画、管理本部等の責任者を5社通算15年に亘り歴任。 その間、新規立ち上げ、提携、買収、合併、倒産等も経験。 ベンチャー企業の管理体制の構築支援、特に総務法務、監査、コンプライアンス回りを得意としています。 また、与信管理に係るアドバイスのほか、企業研修講師も行っており100回以上の登...

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  顧問/コンサルタント企業研修

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  （登録日：17年02月15日）回答ポイント：0pt

  （65歳/千葉県松戸市/専門商社・流通）

  人脈6件 実績0件 プロジェクト0件
  登録状況－ 所有資格宅地建物取引主任者,FP(ファイナンシャルプランナー),英検（実用英語技能検定）,衛生管理者 得意領域内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,企業間トラブル,特許・商標・意匠・知財,契約書作成,知的財産・著作権,社内トラブル,訴訟,事...
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• 社員研修(商品知識、データ活用)、販売データ分析

  20年間、IT商社で営業サポートと商品企画、そして企業内研修(延べ4000名)を担当。 その後独立して、2005年よりBIツールを開発・販売。B2B営業チームのみなさんと一体になって、販売データの活用と、拡販策の立案について研究してきました。 その蓄積を生かして、次のサービスを提供しています。 [1] 貴社の販売データの集計と見える化を行い、分析レポートを作成すること ・貴社の販売データを元に、分析に必要...

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  顧問/コンサルタント企業研修

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  （登録日：20年03月25日）回答ポイント：0pt

  （76歳/千葉県千葉市/IT・通信・インターネット）

  人脈1件 実績0件 プロジェクト0件
  登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,その他,その他
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• 人事労務管理からメンタルヘルスまで

  外資系製薬企業の営業・生産職を経験の後、人事労務の経験を20年。 社員採用、管理職者をはじめとした従業員への教育研修を実施。 産業カウンセラー、キャリアコンサルタントの資格を有し、メンタルヘルス支援やハラスメント防止対策を実施。 組織開発としての、風通しの良い職場づくり、メンタリング制度導入なども経験。

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  顧問/コンサルタント企業研修講演

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  （登録日：18年09月17日）回答ポイント：0pt

  （60歳/千葉県浦安市/メーカー（素材・食品・その他））

  人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
  登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,キャリアカウンセリング,産業カウンセラー,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,...
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• メンタルヘルス、ハラスメント研修講師

  ２００７年に産業カウンセラー資格を取得。以降、（株）ぎょうせい研究員として全国の自治体で、メンタルヘルス及びハラスメント対策の研修講師を歴任。 また研修講師を務める傍ら、本業の映像制作の分野でも、メンタルヘルス、ハラスメントに関連する映像ツールの制作を行っている。

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  顧問/コンサルタント企業研修講演

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  （登録日：17年08月16日）回答ポイント：0pt

  （65歳/千葉県柏市/公社・官公庁・学校）

  人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
  登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域キャリアカウンセリング,産業カウンセラー,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他
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• かつてはボクサーで明るく元気なシニアです。人事管理や工場管理が得意です

  ①２５年の経営コンサルタント実績では、殆どが「管理」です。 人事管理（人事制度構築）と工場管理（ＩＳＯ関連指導）でした。 日本では人事制度構築で大中小の企業において約５０社を経験しました。 中国やベトナムでは工場管理を主に指導の経験があります。直近の６年間は中国大連に事務所を置き活動しました。日系企業は殆ど訪問しました。 管理（マネジメント）に強い興味と強みを持っています。よろしくお願いしま...

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  顧問/コンサルタント企業研修講演

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  （登録日：17年08月11日）回答ポイント：0pt

  （75歳/千葉県松戸市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）

  人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
  登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),採用支援・組織戦略,プレゼンテーション指導・...
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• 会社の利益増大を図る人材戦略～マンネリを打破、高生産性社員を増やし組織強化を実現 する役立つ実践法

  ● 利益増大実現のために、人材育成と組織強化からのアプローチが近道 　ルーチン業務ができていることで満足しマンネリに安住してしまうのも人材。 育成のために費用を使ってもそれ以上の価値をもたらしてくれるのも人材。 　うまく廻っているように見える組織も、価値をもたらす社員の集団と安住した社員の集団とでは、どだい質が違います。どちらが発展し続けられるかは自明の理です。 　利益に貢献しない人材を多く...

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  顧問/コンサルタント企業研修講演

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  （登録日：15年04月17日）回答ポイント：24pt

  （75歳/千葉県船橋市/IT・通信・インターネット）

  人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
  登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域採用支援・組織戦略,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他
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