顧問の一覧[企業研修/関東/韓国]
- プレミアム顧問
新規事業部門開発 新商品開発 海外ビジネス (マーケティング戦略 現地法人経営 営業開発 )
海外勤務経験 ドイツ 6年半 イギリス 2年 香港 4人年 バンコク 4年半 計 18年 海外とのビジネス経験 26年 ビジネス経験 の 国数 ドイツ スイス オランダ ベルギー オーストリア フランス イタリア スペイン ポルトガル デンマーク スェーデン ノルウェー フィンランド ポーランド ロシア(ソビエト連邦)ウズベキスタン UA...
お気に入り 新規海外事業立ち上げ等プロジェクト
100名足らずの小さな半導体設備メーカーにて、全くの白紙の状態から海外進出プロジェクトをひとりで任されスタート。大手企業のような海外における知名度もなく、潜在的な需要のある市場も解らない状況の中で、日本国内はもとより、現地(海外)に足を運ぶことで、まず情報収集及びその分析を行う。 結果的に有望と考えられる市場が極めてニッチであるものの、ローエンドに関しては顧客訪問を繰り返すうちにある一定の需要があ...
お気に入り経営のプロフェッショナル、経営戦略の策定と実行・経営トップマネジメント
大学卒業後、大手企業日立製作所の情報処理分野でその専門技術とその応用について研鑽と実績を積む。 前通商産業省では25年にわたって、情報処理専門委員として我が国の情報政策や情報処理技術者試験の作成と審査に係わる。 その後慶應義塾大学の経営大学院にて経営学を学び、経営とITの二つの分野の専門家としての道を確立。 大学院修了後は大手システム開発会社日本タイムシェア株式会社にスカウトされて入社し、ITと経営...
お気に入り事業のセカンドステージ提案 人材育成 事業再生
<自分の卓越性> 1 アジアを中心に普通の日本人では構築不可能と思われる国境や習慣の壁を越えて人脈 構築を成功。 人と人をつなげる卓越した社交性と渉外力を持っています 2 ビジネスのネクストステージを構築するソリューションの提供においても マーケットイン的な一般的な手法だけでなく全く新しい手法を数多く開発導入に成功 あたらしいビジネスステージを構築する創造力 企画力を有しております 3 企業の様々...
お気に入りわかるからできる、結果につながる感動の研修を提供します。
【略歴】 1984年日本信販株式会社入社。1992年国内留学生(社内で2名)に選抜され、金融財政事情研究会主催「第9期FPカレッジ」でFP専門スキルを習得。FPインストラクターを任されるとともに新規事業企画開発、社内経営企画などの業務を担当。 1997年、アリコジャパン(現メットライフ生命保険)に入社。社内でも有数の実践教育から営業成果、マネジメント成果に直結できる研修トレーナーの地位を確立。営業教育部門長、営業統...
お気に入り経営分析 与信管理
倒産予知モデルSAF2002開発者として知られている。とりわけ、近年の中東では、SAF2002モデルをOhlson Model(オルソンモデル)と対比した論文等が発表されている。また、SAF2002モデルは、国内での学術論文 や、ディスカッションペーパーでは企業評価モデルの代替として引用されている。 官庁や日本公認会計士協会での研修では、主にこの与信管理手法について講演、指導を行ってきた。
お気に入り多国籍の専門が異なるチームを率いて$1M案件を管理・遂行する日英バイリンガル。
【管理会計・事業計画の専門家としての強み】 ・迅速な問題点の把握・洗い出し能力 幅広い社内専門家ネットワークを築き、どのような問題に対しても常に最善の解を得られるように準備している あらゆる専門分野(法務・契約・技術・営業・本社)の専門家と常に協業することで多面的・総合的な判断力が身につきより迅速且つ適切な問題把握能力が身につく ・問題点・改善案のわかりやすい説明・モデリング能力 客観的事実に...
お気に入り安定した黒字経営と成長に向けた会社創りをサポートします!
大手メーカーでの、経理・財務、事業計画、海外事業、経営監査など幅広い領域で経営改善を推進してきた経験と、現在、中小企業診断士として中小・中堅企業の経営改善をサポートしている経験を活かし、貴社の経営課題に沿った支援を提供いたします。 ≪具体的支援≫ 1.成長に向かう会社創り(戦略・マーケティング・販路開拓) 事業戦略の見直し、中期計画策定、目標管理体制の定着、会議体運営支援、従業員教育、などの領...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
[お名前非公開]
(登録日:17年05月01日)回答ポイント:0pt (66歳/東京都練馬区/メーカー(電気・電子・機械・輸送機器))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格中小企業診断士 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,競合分析・市場分析,新商品・新サービス...お気に入り
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