顧問の一覧［企業研修/関東/その他(所有資格)/アジア進出支援(中国・インド・東南アジア)/ブラジル］
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プレミアム顧問
サプライチェーン・ロジスティクス・物流のエキスパート 海外経験22年 各種コーチングセミナーの講師
専門分野: SCM, ロジスティクス,物流の企画運営、現場管理 財閥系大手物流倉庫会社・大手電機メーカ物流子会社で執行役員及び中部支社長の経験。 事業計画作成と実行、予算実績管理、現場改善活動、業務品質向上、人材育成教育、DX化の推進。 直近の3年間は冷凍冷蔵倉庫の運営とISO品質管理に注力。 また、社内向けではありますが、ダイバーシティ、コーチング、物流・ロジスティクス・SCMなどの各種セミナーの開催。...
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プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
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企業法務、知財管理戦略、コンプライアンス管理において、経営者とともに企業の発展を目指します。
長年企業法務・知財管理の第一線で、営業・研究開発部門等事業部門と足並みを揃え、経営者が抱いている企業成長路線を促進できる支援を心掛けてきました。 海外市場において競業者と契約交渉の場面や利害が衝突し、法廷で戦わざるを得なくなった場合に、海外企業が法務・知財管理の知恵を巧みに活かしてビジネス上優位に立つ技を実見してきたことから、日本企業もこうした海外、特に欧米企業の老獪さをビジネス獲得につなげ...
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業務上のトラブル・不祥事、事故ゼロを目指して、「未然防止」の普及活動に取り組んでいます。
いま、みなさんの職場では、毎日どのくらいの業務上のトラブルを抱えているでしょうか。そのトラブル処理のために、どれだけの時間・労力・コストを費やしているでしょうか。もし、トラブルを起こさなかったら? その時間をもっと創造的な仕事に振り向けることができます。そうなれば、仕事に対するモチベーションが上がり、今までよりもっと会社の業績に貢献することができるでしょう。 昨今、我々のまわりでは様々なトラ...
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ブランディング・マーケティング手法を駆使した営業販促支援
強みのある技術をベースに商品開発から商品化を行いブランディング(見える化)しマーケットインする。 フロー化すると 「強みのある技術」⇒ 商品化(こと、人)⇒ ブランディング ⇒ マーケットイン ファッション及び高級素材(シルバー、高級皮革)を使った日用品等を長年手掛けてきているので差別化された市場への販促活動は得意である。 現在も宝飾、高級バッグ、喫煙具等の商材を百貨店、TVショッピング、高級カタログ等での...
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本業で培ったノウハウを提供します
本業では課題解決型の営業をしています。 具体的にはイベント企画や販売促進や企業PRの営業をしています。 4000名規模のイベント運営や観光施設のPR情報紙を作成しました。 お客様の状況を把握し、最適な提案や一歩先を読んだ提案をしています。 現在はビジネススクールに通っており、イノベーションや新規事業や経営を学んでいます。 私の経験やスキルや今学んでいるノウハウを役立てられます。 私自身が地方出身者...
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多国籍の専門が異なるチームを率いて$1M案件を管理・遂行する日英バイリンガル。
【管理会計・事業計画の専門家としての強み】 ・迅速な問題点の把握・洗い出し能力 幅広い社内専門家ネットワークを築き、どのような問題に対しても常に最善の解を得られるように準備している あらゆる専門分野(法務・契約・技術・営業・本社)の専門家と常に協業することで多面的・総合的な判断力が身につきより迅速且つ適切な問題把握能力が身につく ・問題点・改善案のわかりやすい説明・モデリング能力 客観的事実に...
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