顧問の一覧[企業研修/基本情報技術者]

受託可能業務:企業研修/ 年代:/ 所有資格:基本情報技術者 ×条件をリセット
  • 大企業の新規事業開拓、新規顧客開拓、アライアンス、M&A、DX人財育成のスペシャリスト

    NTTDATAでDX推進コンサルティング、出資含めたアライアンス、社内DX人財育成プログラムの開発などを推進し、社内のDXビジネス規模を2倍以上に拡大させました。 NTTドコモではジモティーへの出資(8.3億円出資し10ヶ月で時価25億円に拡大)、リタリコ社から子育てメディア”コノビー”をドコモ初の事業譲渡形態での成立などをリード。外部とのアライアンスによるドコモへのトラフィック流入を従来の7倍超に拡大させました。 経産省...

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    顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演

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    (登録日:20年09月10日)回答ポイント:0pt

    (52歳/東京都世田谷区/IT・通信・インターネット)
    人脈4件 実績4件 プロジェクト0件
    登録状況 所有資格TOEIC,基本情報技術者,その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦...
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  • 品質改善×人材育成×健康経営支援で、持続するIT現場をつくります

    上流設計から現場定着まで伴走し、残業削減・欠陥低減・内製化を数値で示す実務顧問です。 【支援の特徴】 「品質改善」「人材育成」「メンタルヘルス」を一体で設計し、現場が自走する仕組みを残します。 経営層・管理職・現場の三層と対話しながら課題を可視化し、実装・育成・定着まで伴走します。 会社員時代、自社開発チームで属人化と長時間労働を改善。朝会の設計やタスク共有の仕組みを整備し、残業を月80時間→...

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    顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演

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    (登録日:25年08月12日)回答ポイント:0pt

    (51歳/東京都杉並区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)
    人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
    登録状況 所有資格メンタルヘルス・マネジメント,基本情報技術者,その他(所有資格) 得意領域アカウント・マネジメントの助言,事業戦略策定・推進支援,ITシステム開発・導入,モバイルアプリ・ゲーム,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,製...
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  • 優れた機能を持ったソフトウェアだけど中々売れない、その悩みを30年超の営業経験で解決します

    過去30年を超えるIT営業経験のほとんどを、 優れた機能を持っているが知名度が無いもしくは低い、 ターゲットとする業種や業務がニッチすぎて売りにくい、 競合製品との差別化が難しい、そういったソフトウェア ビジネスの立ち上げに長年関与してきました。 実際に、駆け出しの頃の私の提案スタイルは、機能説明中心の提案でした。 「これができます」「これまでできなかったことができるようになります」 と言った...

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    顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演

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    (登録日:25年07月08日)回答ポイント:0pt

    (57歳/東京都中野区/IT・通信・インターネット)
    人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
    登録状況 所有資格英検(実用英語技能検定),基本情報技術者 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,その他,その他
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  • 事業承継含む第二創業全般の企画・推進・その支援を得意としております

    多様な経験を活かし、第二創業プロフェッショナルとしてのキャリアを積み重ねて参りました。経営方針・戦略・計画の策定と現場への落し込みに加え、ハンズオンでの複合的問題・組織問題のボトルネック解消も得意としております。株主や顧客の意向を的確に理解し、社員との対話も重視し、固定観念には縛られず改革を遂行し参りました。 経営トップの思いやメッセージの組織への落とし込みや繋ぎ役も得意としております。 この...

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    顧問/コンサルタント企業研修講演

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    (登録日:25年05月05日)回答ポイント:0pt

    (57歳/京都府京都市/メーカー(電気・電子・機械・輸送機器))
    人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
    登録状況 所有資格宅地建物取引主任者,MBA,TOEIC,基本情報技術者 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,...
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  • 成功循環(関係の質向上)モデルを軸にした組織開発

    成功循環モデルを軸に、組織開発を行い、チームの信頼関係と生産性の向上を図ります。 組織課題の発見から始め、組織をより良くするための対策を、企業に伴奏しながら考え、実践します。 教える、助言することよりも、共に考え悩み解決することを大切にしています。 そのため、組織開発は決まったプログラムを提供するのではなく、その企業の課題に合わせ、様々なメソッドを組み合わせて、組織力の向上に貢献します。 ほか...

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    顧問/コンサルタント企業研修講演

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    (登録日:23年12月26日)回答ポイント:0pt

    (54歳/埼玉県川口市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)
    人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
    登録状況 所有資格基本情報技術者 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,マーケティング戦略の策定・展開の支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,就業規則・給与制度,プレゼンテ...
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