品質改善×人材育成×健康経営支援で、持続するIT現場をつくります
［お名前非公開］（登録日：25年08月12日）
上流設計から現場定着まで伴走し、残業削減・欠陥低減・内製化を数値で示す実務顧問です。
【支援の特徴】
「品質改善」「人材育成」「メンタルヘルス」を一体で設計し、現場が自走する仕組みを残します。
経営層・管理職・現場の三層と対話しながら課題を可視化し、実装・育成・定着まで伴走します。
会社員時代、自社開発チームで属人化と長時間労働を改善。朝会の設計やタスク共有の仕組みを整備し、残業を月80時間→10時間に削減、年間約200万円の内部コスト削減を実現しました。
歴代所属企業はいずれも「健康経営優良法人」に認定され、株式会社メタテクノは「中小ホワイト企業ランキングNo.1」を獲得。こうした経験を活かし、IT現場を理解した「健康経営×組織変革」の推進が可能です。
【主な実績】
・設計レビュー導入で致命的エラー8件・後工程欠陥17件を市場流出前に検出(通信機器メーカー)
・JSTQB学習プログラム導入で3ヶ月後に複数名合格、月間2,000万円の待機損失を回避(大手IT企業)
・テスト自動化により年間約800万円のコスト削減、事業部内アワード大賞受賞(Canon製品開発)
・炎上プロジェクトを途中参画で立て直し、8ヶ月遅延予測をリカバリ、期日通りリリース(大手通信企業)
【得意領域】
▼プロジェクトマネジメント支援
208人月規模のPMO運営、炎上リカバリ、PM育成ワークショップの設計・運営。
WBS策定・ベンダー折衝・上流要件定義をリードします。
▼品質保証・開発プロセス改善
上流レビュー制度・テスト基準・自動化ロードマップの導入。
「欠陥を埋め込まない仕組み」を標準化し、属人性を排除します。Canon製品開発では自動化により年800万円削減、複数プロジェクトへ展開しました。
▼能力開発・研修
JSTQB学習プログラム開発・非常勤講師、PM育成カリキュラム開発中。
「現場で即活用できる仕組み」を重視し、若手から管理職まで成長を支援します。
▼メンタルヘルス・健康経営
メンタルヘルスマネジメント検定II種・Well-Being認定ファシリテーター資格保有。
復職支援・ラインケア・経営向けROI可視化レポート作成により、「健康経営」と「成果創出」を両立します。
【ご参考】セミナー登壇/インタビュー/執筆実績
●中小企業基盤整備機構公式コラム
「テレワークの課題『質問しづらい』を解消しよう!」
●株式会社エル・ティー・エス リンク共催セミナー
「PMOは未来への扉 ～キャリア渋滞解消はじめの一歩～」
「再・PMOは未来への扉 ～初級PMOの羅針盤～」
「改・PMOは未来への扉 ～プロジェクト転落回避の鍵～」
●DevLOVE登壇
「PMOと製造業の現場からお届け ― その現場、いかにして改善を進めていくのか」
【支援の特徴】
「品質改善」「人材育成」「メンタルヘルス」を一体で設計し、現場が自走する仕組みを残します。
経営層・管理職・現場の三層と対話しながら課題を可視化し、実装・育成・定着まで伴走します。
会社員時代、自社開発チームで属人化と長時間労働を改善。朝会の設計やタスク共有の仕組みを整備し、残業を月80時間→10時間に削減、年間約200万円の内部コスト削減を実現しました。
歴代所属企業はいずれも「健康経営優良法人」に認定され、株式会社メタテクノは「中小ホワイト企業ランキングNo.1」を獲得。こうした経験を活かし、IT現場を理解した「健康経営×組織変革」の推進が可能です。
【主な実績】
・設計レビュー導入で致命的エラー8件・後工程欠陥17件を市場流出前に検出(通信機器メーカー)
・JSTQB学習プログラム導入で3ヶ月後に複数名合格、月間2,000万円の待機損失を回避(大手IT企業)
・テスト自動化により年間約800万円のコスト削減、事業部内アワード大賞受賞(Canon製品開発)
・炎上プロジェクトを途中参画で立て直し、8ヶ月遅延予測をリカバリ、期日通りリリース(大手通信企業)
【得意領域】
▼プロジェクトマネジメント支援
208人月規模のPMO運営、炎上リカバリ、PM育成ワークショップの設計・運営。
WBS策定・ベンダー折衝・上流要件定義をリードします。
▼品質保証・開発プロセス改善
上流レビュー制度・テスト基準・自動化ロードマップの導入。
「欠陥を埋め込まない仕組み」を標準化し、属人性を排除します。Canon製品開発では自動化により年800万円削減、複数プロジェクトへ展開しました。
▼能力開発・研修
JSTQB学習プログラム開発・非常勤講師、PM育成カリキュラム開発中。
「現場で即活用できる仕組み」を重視し、若手から管理職まで成長を支援します。
▼メンタルヘルス・健康経営
メンタルヘルスマネジメント検定II種・Well-Being認定ファシリテーター資格保有。
復職支援・ラインケア・経営向けROI可視化レポート作成により、「健康経営」と「成果創出」を両立します。
【ご参考】セミナー登壇/インタビュー/執筆実績
●中小企業基盤整備機構公式コラム
「テレワークの課題『質問しづらい』を解消しよう!」
●株式会社エル・ティー・エス リンク共催セミナー
「PMOは未来への扉 ～キャリア渋滞解消はじめの一歩～」
「再・PMOは未来への扉 ～初級PMOの羅針盤～」
「改・PMOは未来への扉 ～プロジェクト転落回避の鍵～」
●DevLOVE登壇
「PMOと製造業の現場からお届け ― その現場、いかにして改善を進めていくのか」
| 所有資格 | メンタルヘルス・マネジメント,基本情報技術者,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 日本大学 文理学部（応用物理学科） |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（その他専門コンサルティング） |
| 得意領域 | アカウント・マネジメントの助言,事業戦略策定・推進支援,ITシステム開発・導入,モバイルアプリ・ゲーム,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,品質改善支援,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 大手IT企業(Webアプリケーション開発支援) 大手通信事業者(ブランドサイト構築) 大手ソフトウェア開発会社(PM・組織改善支援) ヘルスケア・アプリ企業(品質管理支援) ソフトウェアテスト専門会社(業務改善支援) |
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クロスカントリー、クロスカルチャーな環境でのプロダクトマーケティング、事業開発・運営
30年近くに渡る、グローバル日系メーカー、外資系メーカーでのマーケティングや事業開発・運営を軸とした経験を基に、企業のサポートが出来ればと考えています。製品カテゴリー的に、経験はハードウェアが主体です。個人的にはピラティスのインストラクター資格を保有しており「ウェルネス」関連にも知見が豊富です。また、自分自身の経験をもとに、女性管理職、それを目指す人々の支援も行えたらと考えています。
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テレアポによる新規顧客開拓 ・顧客ニーズのヒアリングから、掘り下げ、提案までのプラン作成スキル
活かせる経験・知識・技術 ・独自スクリプトにおけるテレアポによる 20 年以上の法人新規開拓経験 ・顧客ニーズのヒアリングから、掘り下げ、提案までのプラン作成スキル ・中小法人の財務状況に応じた、決算・事業保障対策、財務改善提案、社⾧個人の資産形成コンサルティング ・生命保険会社で 15 名程のチームマネジメント 直近では、 在宅にて、主にテレアポによる法人新規開拓業務に従事。 各種業務委託...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修
［お名前非公開］
（登録日：18年08月30日）回答ポイント：0pt （60歳/東京都品川区/金融・保険）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格FP(ファイナンシャルプランナー) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援お気に入り -
中国進出支援のプロ。中国駐在23年。200社の工業自動化製品の代理店による中国での販路開拓を支援。
■職務概要 定年迄、オムロンに勤務。制御機器(工業自動化)製品の海外事業(中華エリア)に従事。 台湾、中国、計18年駐在。業務内容は、販売事業の立ち上げ(主として中国、台湾の顧客、代理店販売網作り)を行う。2回目の駐在時は、企画管理門(企画、人事、財務)、商品事業部、管理(財務、人事部門)、物流拠点管理、北方エリアの販売部門など(生産、開発除く)オールラウンドの経験をしています。1回目駐在後は、経営戦略室に所属...
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