顧問の一覧[企業研修/衛生管理者/CRM推進支援]
『営業強化、マーケティング強化、商品開発プロセス改善』を、しっかり実務的に効率的にご支援します!
【特徴1】大手コンサルのように大人数が押し寄せ調査に数ケ月かけるということはなく、必要な場合のみ、相談の上、提携企業が支援に加わります。 【特徴2】3分野に渡り、深い実務経験があるので、手の付けやすい重要課題kら共有し早期に着手することが可能です。 【特徴3】依頼会社との協業で進めるので、複数の課題を並行して進めることが可能です。ノウハウも定着しやすいです。 ※海外の事業開発やコンサル経験あり。 ...
お気に入り業務改善、業務設計及び業務の見える化とマニュアル作成の知見・経験が豊富です。
お客先様先のシステム構築における上流フェーズや、システム企画支援、業務改革支援、実証実験支援やPoC 支援などのコンサルティングサービスの経験が豊富です。 長年、多様なお客様とコミュニケーションを積み重ね課題を解決してきた経験は、皆様の企業様でも必ず役立つと思います。 これまで、大手企業様のコンサルテーションをして参りましたが、ベンチャーやスタートアップ企業様、あるいは中小中堅企業の皆様と気軽にお...
お気に入り採用・人事評価制度の構築と運用、安全衛生管理に強みがあり、業務改革のサポートができます。
大学卒業後新卒でゼビオ株式会社で21年半、ベンチャー時代から東証一部上場まで関わり、入社時110億円の売上高を約10倍(退職時964億円)に拡大する中、業容拡大と経営体質の改善に力を注ぎました。 通算で9回の配転により、ラインからバイヤーを経てトップマネジメントまでほぼ全てのセクションを経験しております。創業オーナーのもと、人材開発部、営業管理部、社長室で部長職を歴任しながら、上場プロジェクト、マニュアル...
お気に入り製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
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