顧問の一覧［顧問/コンサルタント/その他(所有資格)/財務会計・決算処理・法人税務］
製造業、物流業に於ける企業統治、海外拠点管理、リスク&コンプライアンス
財務経理監査をベースに経営やオペレーションの問題を発掘し解決までの誘導を行ってきました。海外関係会社を含め再生や再構築の任務にたずさわりました。監査役や子会社含めた取締役会社数は海外も含め11社と経験豊富です。
お気に入りPMO・BPR領域に強みのコンサルタント
新卒から5年間、電力・化学・航空業界にてプロジェクトマネージメント、システム構築/導入支援、業務改善/改革に従事。電力託送プロジェクトでは600人月の稼働工数削減に貢献。電力小売プロジェクトでは運用・品質改善を推進し、プロジェクトの稼働工数管理・削減も担当。外資系航空会社では、耐空証明資料作成自動化、データ経営実現のためのBI導入を推進・実行を担当し、合計1,500人時相当の工数削減に貢献。
お気に入り公認会計士×外資系金融機関フロント
新卒で有限責任あずさ監査法人へ入所、金融事業部にて国内外金融機関向け法定監査業務の提供。最終役職はアシスタント・マネジャーであり、現場責任者として監査チームを率いた実績あり。監査チーム内の調整や、経営者インタビューのリード、監査役とのディスカッションや、通常監査業務の一環ではCFOを中心とする経理部メンバーとの交渉等を担当。 その他国内外金融機関向けコーポレートガバナンスの構築にかかるアドバイザリ...
お気に入り社長の右腕 社長のお困りごとを解決し、共に改革を進めます
りそな銀行で法人営業15年、与信審査管理業務を20年担当しました。法人営業ではソリューション営業を駆使して常に優秀賞を獲得しました。与信審査・管理では、与信審査から不良債権回収、企業再生まで幅広く担当しました。企業のキャッシュフローの分析、ビシネスモデルの構造化、事業計画の実現可能性評価、財務分析からの課題抽出、解決提案、改善計画の策定等を得意としております。 また、中小企業診断士の資格取得を契...
お気に入り管理部門全般及び貿易業務
中国、香港、カンボジアの駐在経験があり、現在、カンボジアに在住しております。駐在時は、財務経理から労務管理までの経験があります。また、会計規則等の知識もございます。 日本勤務時は、連絡決算を担当しておりました。 香港駐在時は、新規事業の考案及び実行致しました。
お気に入り経営支援、営業・マーケティング支援、海外進出支援、グローバル管理支援
■職務要約 大学卒業後、総合商社の丸紅に 38 年半強勤務。イラク 3 年・英国ロンドン 5 年の駐在を含む初期 20 年間、エネルギー・化学プラント輸出の海外営業および海外投資・海外事業展開に携わる。その後、ヘルスケア、新技術 の全社新規ビジネス戦略策定を指揮・担当。社長直轄の新設社内横断組織にて次席責任者としてヘルスケア、 再生可能エネルギー等各種新規事業の企画・立上げ、国際事業等の営業開発・事業開発を主...
お気に入りPMOとしてバックオフィスや営業支援を得意としております。
■現在契約企業 ●M社(アウトソーシング) 部署:取締役直下 業務:バックオフィス構築支援 工数:案件単位 ●I社(広告) 部署:社長直下 業務:経理、相談役 工数:週半日 ●L社(コンサルティング業) 部署:管理部 業務:ホームページの管理、HPディレクション 工数:都度 ●D社(製造業) 部署:取締役直下 業務:会議体の見直し、報告資料のリニューアル、KPI設定、数値分析 工数:プロジェクト単位 ●L社(製造・販売) ...
お気に入り財務コンサルティング
資金調達に関するアドバイスや月次決算体制の構築が可能です。資金調達に関しては特に創業融資が対応可能です。
お気に入りグローバル事業開発と経営、内部統制(海外事業会社再生、米国会社の設立など) ガバナンス、事業戦略
職 歴: 2020/8 - 2021/6 一部上場機械メーカー 事業戦略顧問(1年契約)新規事業戦略の構築、市場、業界構造、技術内容分析、戦略案策定 今後1年間 内容のフォローアップを行う 2019/9 - 2020/9 公益財団法人 がん研究会 (病院経営と臨床研究立て直し) 理事長補佐(1年契約) 経営全般、監査、経営診断、ガバナンス構造改革、中長期経営計画 策定 完遂 1981/4 - 2019/6 日東電工株式会社 2017/6-...
お気に入り会社を守りながら事業推進します
過去、会社経営を経て経営コンサルタントを経てスポーツ競技団体の改革に現在取り組んでおります。 もちろん失敗も経験しており、その経験から会社の守り方を身をもって学んでおります。 現職においても、財務会計的視点及び組織的視点から改革を行なっております。
お気に入りIPO準備
■実績 2018年は仕訳の4割程度が誤っている状態からジョインし、経理仕訳の入れ方から財務プロセスを構築した。 2020年コロナ禍で売上高が大きく落ち込み、1年以内に資金ショートする状況からコスト効率化と補助金、緊急融資等を活用し、資金繰りのマネジメントに丁寧に対応した。事業再構築補助金は第一回目の申請で6000万円満額を獲得した。 2023年7月に東証グロース市場への上場承認 ■ポイント 監査対応においては、20...
お気に入り住宅設計、プランニング、施工領域DX化
職務経歴書(登録カルテ) 海外業務経験 NSW オーストラリア 1988.10-1990.12 一般社員として日本企業が扱う荷物の輸出通関業務に携わる。オーストラリア在住の多国籍スタッフを管理し業務を進めていく中で、多様な価値観、広い視野実践的な英語を用いたコミュニケーション能力が培われた。 総合会計事務所 1991.4-1996.9 経営コンサルタント業務に従事、中期経営計画策定を主に担当する。その一環として島田信用金庫経営...
お気に入り財務・資本戦略及びIR戦略における、海外投資家の思考法を提供し、企業価値向上に貢献します。
これまで10年以上にわたって、海外の機関投資家企業に所属し投資家としてのキャリアを積みながら、日本を含むグローバル企業への長期投資を担当。詳細に事業ファンダメンタルズ・戦略の分析及び評価を行い、年間60〜80件程度、投資先・投資候補先の経営陣とのミーティングを通し投資を実行してきた。資本市場における海外投資家目線での思考回路を熟知し、財務戦略・キャピタルアロケーション・IR戦略に精通していることが、社...
お気に入り企業会計/経理/開示、内部統制(監査/整備)、ERM
■背景 ・会計士歴13年。事業会社の内部監査部門2年、大手監査法人に11年在籍し、チームスタッフから上場会社の監査主任まで経験しました。 ・関与企業は製造業(非鉄、製薬、化学)を中心に、広告業、その他サービス業等多岐に渡ります。 ・会計監査、内部統制監査について、計画から報告までの一連の業務を経験しております。 ・上場会社の監査チームの主任(現場監督者)を経験しているため、決算関連業務については一通りの...
お気に入り未来会計で企業を活性化!資金調達から固定費削減まで、ワンストップで解決します!
売上を増やして利益を得るのと、経費を削減して利益を得るの、どちらが容易だと思いますか? 実は、経費を適切に管理し削減することで、効率的に利益を得ることが可能なのです。たとえば、年間で100万円の利益を出すためには一般的に2500万円の売上が必要とされます。しかし、経費を見直し、固定経費をたったの100万円削減するだけで同じ100万円の営業利益を得ることが可能です。 ここでポイントとなるのは、売上を2500万...
お気に入り金融・営業関係に自信があります
前職では、金融の仕事・学校法人・エネルギー関係の仕事に携わり、広範囲の知識を身につける事が出來ました。また、現職では、営業管理職として採用され、ライフプラン・コンサルタントの採用・育成、営業所経営を任されておりました。 また、金融リテラシー・年金・外貨・退職者等についても、セミナーを実施しておりました。 これらの経験は、私に大きな自信に繋がっています。これまでの経験を活かし、積極性を持って新た...
お気に入り財務、事業計画作成に強い会計士です。
決算書作成支援、内部統制構築支援、事業計画作成支援、財務DD、資金繰り表作成支援、バリュエーション、ビジネスDDの提供が可能です。
お気に入り法人融資、与信審査、システム開発、購買管理、事務指導、マニュアル整備
上場企業を含む法人融資を約20年、その後、営業企画、与信審査、業界調査、システム開発、業務委託管理、リスク管理、事務指導等を担当。
お気に入りアメリカへのフードビジネス進出をゼロからサポートします(特にサンフランシスコ近郊に強いです)
フードビジネス、レストラン業界での35年の経験とアメリカでの17年の実務経験を活かせればと思います。 (現職) カリフォルニア州サンフランシスコにて、2005年からベーカリーカフェチェーンを17年間経営しています。 小規模な会社ですので、会社運営に関わる実務は全て経験してきました。 1. 店舗開発(市場調査、物件交渉/契約、店舗図面作成、建築、市の許認可業務など)全般を統括し、17年間で14店舗出店。 2. ...
お気に入り障害福祉サービス(就労支援)事業所の開業、運営、出口戦略のトータルサポート
■あなたはこんな疑問や不安を抱えていませんか? ・障害福祉サービス事業(障がい者就労支援事業)を開業したいけど、何から始めたらいいかわからない。 ・いろいろなサービスがあるけど違いがよくわからない。 ・どんな制度でどんな基準があるのかわからない。 ・行政の指定を受けるのが難しそう。 ・資格を持った職員の採用や、利用者を集められるか不安。 ・どのくらいの資金が必要なのか、安定的な経営ができるか不安。 ...
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